Helyzetfüggő vezetés

Miért van szükség a helyzetfüggő vezetés képzésre?

A vezető fő szerepe abban rejlik, hogy inspirálja és ösztönözze csapata tagjait. Ezt a tudást azonban nem lehet csupán az iskolapadban elsajátítani, és az eredmény is minden esetben személyfüggő. Hiszen minden egyes embert egyedi módon kell kezelni, és minden egyén másképpen járul hozzá a csapat sikereihez. Egy jó vezető csak akkor lehet sikeres, ha képes összehangolni az egyének törekvéseit és erősségeit a vállalati célokkal.

A program célja a vezetéshez elengedhetetlen tudás és készségek megszerzése. A helyzetfüggő vezetés képzésen kiemelt figyelmet szentelünk annak, hogy egy vezetők különböző vezetői stílusokat alkalmazzanak a munkatársak motivációjának és felkészültségének függvényében. Továbbá különös figyelmet fordítunk a motiváció klasszikus modelleire, bemutatva a belső motiváció legújabb elméletét és alkalmazását.

Programunk mindemellett azt is tudatosítja a vezetőkben, hogy az egyéni teljesítmény valóban közvetlen hatást gyakorol a vállalat egész teljesítményére. Emellett pedig bemutatjuk, hogyan tudnak a vezetők hatni az egyéni teljesítmények egyes elemeire.

A tréning fókuszában álló „helyzetfüggő vezetői modellt” újszerű módon közelítjük meg, a munkatársi életciklus modelljére támaszkodva. Kiemelve, hogy az életciklus különböző szakaszaiban mely elemek a leghatékonyabbak a helyzetfüggő modell alkalmazásában.

A helyzetfüggő vezetést megismerheted a Vezetés esszenciája tréningünkön, vagy elmélyülheted és gyakorolhatod tudásod a helyzetfüggő vezetés tréningen.

A helyzetfüggő vezetés tréning célja

A tréning alatt segítünk megérteni, hogy:

• Milyen módon közelítünk a munkatársakhoz vezető pozícióban, és milyen vezetési stílusokat alkalmazzunk a különböző helyzetekben?
• Milyen hatással vannak az egyes vezetési stílusok a csapatmunkára, a motivációra, a konfliktuskezelésre és a felelősségvállalásra, amelyek elengedhetetlenek a sikeres működéshez?
• Létezik-e egyetlen működő út, vagy alkalmazkodni kell az adott szituációhoz?
• A stílusrugalmasság miként támogathat bennünket a különböző helyzetek megfelelő kezelésében?
• Milyen szempontok alapján kell átgondolnunk hozzáállásunkat vezetőként?
• Hogyan járulhat mindez hozzá ahhoz, hogy maximalizálhassuk a változatos hátterű és felkészültségű munkatársak teljesítményét?

Kinek ajánljuk ezt a képzést?

• Azoknak a vezetőknek, akik hatékonyan szeretnének csapatot irányítani
• Olyan környezetben lévő vezetőknek, ahol gyakran változó kihívásokkal kell szembenézni
• Ott, ahol sok új személy csatlakozik a csapathoz, akik különböző ütemben tudnak beilleszkedni
• Ahol kiemelten fontos a munkatársak megtartása, fejlesztése és motiválása
• Egy olyan vezetési keretrendszerben, ahol a vezető nem kíván mindent egyedül megoldani, és ahol tudatosan és előretekintően gondolkodnak a munkatársak fejlesztéséről
• Egyszóval (szinte) mindenkinek, aki a fenti kihívásokkal találja szembe magát

Mire számíthatnak a résztvevők?

Számunkra kiemelten fontos, hogy minden képzésünk valós és kézzelfogható eredménnyel szolgáljon a résztvevők számára. Ezért minden esetben cégre és célcsoportra szabott megoldásokat kínálunk.
A tréningen résztvevőknek azt is biztosítjuk, hogy a megismert technikákat és megközelítéseket valós helyzetekben is tudják gyakorolni és így tényleges tapasztalatokat szerezzenek.

A tréning során együtt elemezzük ki a gyakorlat során tapasztaltakat, és közösen keressük a megoldásokat a nyitott kérdésekre is. Évente több száz vállalkozásnak, cégnek nyújtunk szakszerű segítséget, így akár kommunikációs tréning, tehetségmenedzsment, általános vezetőképzés, vagy projektmenedzsment területén keresel képzést, hozzánk bizalommal fordulhatsz!