×

Bezárás   close 
close-popup

Szeretnél többet tudni?

Beszéljünk és alakítsuk ki
a számodra megfelelő megoldást!

  • linked-svg
  • fb
  • ytb
  • ig
Szolgáltatások polygon-open polygon-close
  • Attitűd és hozzáállás
  • Vezetés és menedzsment
  • Ügyfélszolgálat, értékesítés és tárgyalástechnika
  • Személyes hatékonyság és kommunikáció
  • Csapatépítés és együttműködés
  • Felmérés és diagnosztika
  • HR tanácsadás és coaching
  • All services
im-1

Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

  • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
Keress szolgáltatásaink között!
im-2

Tartalmaink között található

  • Tartalmaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
Fedezd fel tartalmainkat!

Kinek javasoljuk?

Vezetői csapatok

Hány résztvevőnek?

8 - 12

Mennyi ideig tart?

2 nap

A csapat együttműködését különböző tényezők befolyásolják, mint például az egyes csapattagok motivációs szintje, a kollégák közötti bizalom, világosan meghatározott célok, építő viták, elégtelen kommunikáció a csapattagok között … A legtöbb esetben a csapat hibás működése komolyan veszélyezteti a csapat hatékonyságát, függetlenül a rendelkezésre álló vállalati folyamatoktól vagy eszközöktől.

A workshop célja a csapatszellem megerősítése és a csapat együttműködésének javítása annak érdekében, hogy a csapat tagjai teljes mértékben a vállalat közös céljainak elérésére koncentrálhassanak, és aktívan támogathassák egymást ebben az erőfeszítésben.

Az előkészítés szakaszában a csapat vezetőjével együttműködve határozzuk meg az elvárásokat, elvégezzük az aktuális helyzet felmérést és biztosítjuk a csapattagok motivációját a programon való részvételhez.

Lencioni Workshop

Képzési eredmények: a képzés során a csapat meghatározza a személyközi konfliktusok megoldásának szabályait (Konfliktusmegoldási protokoll), amelyek segítenek az elvárt viselkedés biztosításában konfliktushelyzetekben. A képzés szerves része a „forró szék” gyakorlat, ahol minden vezető visszajelzést kap a csapat minden tagjától az együttműködés fejlesztése érdekében.

Az eredményeket ezután írásban dolgozzák fel, és a csapattal folytatott további munka alapjául szolgálnak. A támogatási szakaszban ellenőrizzük és áttekintjük a koncepció megértését és elfogadását, valamint áttekintjük az akcióterv megvalósítását.

A képzés célja

  • egyedi megoldást találni saját csapatod számára, hogy miként lehet javítani a csapat együttműködésének minőségén

Témák

  • A csapat 5 diszfunkciója
  • A diagnosztika eredményeinek bemutatása és megvitatása
  • A csapat sokszínűségében rejlő előnyök feldolgozása
  • Nyílt visszajelzés
  • A győztes csapat támogatása

Kapcsolódó megoldások