REMOTE CSAPATOK VEZETÉSE

Tom Allen az MIT munkatársa több mint 20 éve kutatja a remote csapatok együttműködését. Az adatok azt mutatják, hogy akik 15 méternél távolabb dolgoznak egymástól, 10%-nál kevesebb az esélye, hogy heti 1 alkalomnál többet dolgozzanak együtt.

A remote csapatok valóban a jövőt jelentik. Manapság a szervezetek globális növekedésének köszönhetően, a munkatársak különböző városokból, országokból és kontinensekről végzik munkájukat. Ez a környezet új kihívásokat hoz a vezetőknek a csapattal való együttműködésben. Egy ilyen változás a kommunikációban új igényeket tár fel a technológia, rendszer és folyamat szinten egyaránt. Ezzel egyidejűleg nagyon fontos a kulturális különbségeket is szem előtt tartani.

A tréning megalkotása multikulturális munkavégzés keretében született, amely a képzést hitelessé és speciálissá teszi, keleten és nyugaton egyaránt. Ami a tréninget valóban hatékonnyá teszi az nem más mint, hogy olyan emberekkel való kölcsönhatások eredményeként született, akik remote csapatokat menedzselnek:  olyan személyeket kérdeztünk meg különböző területekről, akik saját tapasztalataik, gyakorlati tanácsaik, kihívásaik révén mutatták be ezt a témát. A kurzus szisztematikusan átvezet  a távolságból adódó kihívásokon gyakorlati tippek és konkrét szituációk által, az emberi vezetéstől a hasznos menedzsment folyamatig.

Témák

• A remote csapatok fogalma, előnyei és kihívásai
• Remote csapat környezetben való kommunikálás: a fegyelem szükségessége, normák és folyamatok
• Kontroll vs. Támogatás – Hogyan támogatják vagy hogyan kontrollálják a vezetők a csapataikat
• Virtuális Etikett
• Folyamat a csapatok remote vezetéséhez
• A technológia, amely támogatja a távoli menedzselést, a technológiai ellenállás leküzdése
•  A remote csapatok vezetésének multikulturális dimenziója
• Gyors és könnyű módszer a virtuális visszajelzésről és helyzetfüggő vezetői stílus használata egy földrajzilag egymástól elszeparált környezetben