×
Bezárás
Vezetők valamennyi szinten
8 -12
2 nap
Központi téma lett a szervezeteknél a munkavállalói elkötelezettség fejlesztése, azonban ennek megvalósítása tekintetében nagymértékű a bizonytalanság. A megoldás nem olyan egyértelmű, ugyanis feltétel a munkavállalók belső motivációja, illetve egy olyan légkör, amely arra sarkallja őket, hogy a képességeiket és kapacitásukat a lehető legnagyobb mértékben fordítsák a szervezeti célok elérésére. Minderre pedig a közvetlen vezetőknek van a legnagyobb ráhatása, így az ő kezükben van az elkötezettség fejlesztésének kulcsa.
A PROGRAM CÉLJA, hogy erősítse a vezetők felelősségérzetét munkatársaik elkötelezetté tételében és annak fokozásában, a megfelelő vezetői eszközök biztosítása mellett.
A MAGIC modell 5 elemére építünk, amely azt vizsgálja, hogyan növeljük a motivációt és az elkötelezettséget az alábbi 5 gondolat mentén: Meaning (Jelentőség), Autonomy (Önállóság), Growth (Fejlődés), Impact (Eredmény) és Connection (Kapcsolódás). A program során a munkavállalói életúttal is foglalkozunk, illetve feltárjuk, hogyan kezeljük hatékonyan a munkatársaik igényeit és aggodalmait az Employee Journey különböző szakaszaiban.
A tréning céljai
Témák
