Szemléletváltás

Bármely képzés és fejlesztési program végső célja a viselkedés és a rutinok tartós megváltoztatása. Ez lehetséges vajon szemléletváltás nélkül? Mi erősen kételkedünk benne.

Bármilyen változási folyamat elindulásához szükség van a változás iránti nyitottságra. El kell fogadni a változás szükségességét és hinni kell abban, hogy jelenlegi munkamódszereink újragondolhatók.

Growth mindset workshopjainkon ezt célozzuk meg. A résztvevők megértik a különbséget a rögzült és a fejlődő szemlélet között és új módszereket sajátíthatnak el arra, hogyan kezeljék saját, belső, hátráltató hangjaikat.

Változatos, bevonó feladatokkal segítjük, hogy rátaláljanak és megerősítsék a fejlődéshez szükséges szemléletmódot. Ez a workshop kiváló kiindulópont lehet vezetői, értékesítési vagy más soft skill fejlesztő programokhoz.

Számos szemlélet- és hozzáállásbeli tényező befolyásolja egy adott személy kompetenciáit. Amikor kompetenciamodellt állítunk fel vagy képzési célokat határozunk meg, érdemes figyelembe venni a hosszú távon jó teljesítményt biztosító tényezőket. Mindezt a jövőre fókuszálva, a vállalat stratégiáját és a várható változásokat figyelembe véve kell megtenni.

A digitális szemléletmód mára alapvető fontosságúvá vált. Ez azt jelenti, hogy képesnek kell lennünk beépíteni a technológiát a mindennapi munkánkba és kiaknázni az általa nyújtott előnyöket.

Játék alapú programjaink, a VUCA Mindset és az Agilis szemléletmód a folyamatosan változó világhoz való alkalmazkodást és az agilis alapelvek professzionális alkalmazását segítik – mindkettő lényeges vezetők esetében.

Egyre keresettebb a Vezetői bátorság tréning, ami a tudatos kockázat- és felelősségvállalást erősíti.

Portfóliónk izgalmas része a Munkabiztonsági attitűd és a Biztonságtudatos vezetés képzéseink, amelyek a biztonsággal kapcsolatos munkavállalói és vezetői szempontok tudatosítását célozzák, törekedve az egészség- és munkabiztonsággal kapcsolatos alapvető attitűdök megváltoztatására.

Míg a készségeket viszonylag könnyű fejleszteni, a szemléletmód megváltoztatása hosszabb és nehezebb folyamat. Ám tapasztalatunk szerint nagyon is lehetséges és ha valaki nyitott rá, gyors eredmények is várhatók.

Bár minden képzésünk tartalmaz szemléletváltó elemeket, javasoljuk – főleg komplex fejlesztési programok kezdetén – egy külön blokk beiktatását a megfelelő szemlélet kialakítására.

A Growth Mindset workshop kiváló kezdőpont bármilyen fejlesztési úthoz.

A tanulás azonban nem egy egyszeri esemény, sokkal inkább egy folyamat. Így a változás sem egyik napról a másikra történik. A képzések során, majd azt követően, a megvalósítási szakaszban is meg kell erősíteni. Ebben segíthet a csoportos coaching, az esettanulmány-workshopok, az egyéni coaching, a jó gyakorlatok megosztása. De a közvetlen vezetők támogatása és felügyelete is segítik majd az új szemléletmód beépülését.