×

Bezárás   close 
close-popup

Szeretnél többet tudni?

Beszéljünk és alakítsuk ki
a számodra megfelelő megoldást!

  • linked-svg
  • fb
  • ytb
  • ig
Szolgáltatások polygon-open polygon-close
  • Attitűd és hozzáállás
  • Vezetés és menedzsment
  • Ügyfélszolgálat, értékesítés és tárgyalástechnika
  • Személyes hatékonyság és kommunikáció
  • Csapatépítés és együttműködés
  • Felmérés és diagnosztika
  • HR tanácsadás és coaching
  • All services
im-1

Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

  • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
Keress szolgáltatásaink között!
im-2

Tartalmaink között található

  • Tartalmaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
Fedezd fel tartalmainkat!

Kinek javasoljuk?

Értékesítési és beszerzési menedzserek, munkatársak

Hány résztvevőnek?

nincs felső korlát

Mennyi ideig tart?

2 nap

Naponta kerülünk olyan szituációba, amikor álláspontunkat, érdekeinket egyeztetnünk kell másokkal. Az ösztönös tárgyalók, jellemzően csak a saját érdekeikre és céljaikra koncentrálnak, ezért gyakran elbeszélnek egymás mellett. A tréning olyan technikákat ad át, amely segítségével a résztvevők képesek lesznek eredményes tárgyalásokat lefolytatni, a kapcsolatok minőségének megtartása mellett.

EREDMÉNYES TÁRGYALÁS ALAPJA, hogy az érintett tényezőket egymástól elkülönítve kezeljük, ismerjük azok egymáshoz viszonyított súlyát, a rendelkezésünkre álló mozgásteret, és képesek legyünk a tényezők közötti átváltásra. Látványos eredményt akkor érünk el, ha mindezt a tárgyalópartner vonatkozásában előre meg tudjuk határozni. Ennek érdekében tudatosan kell felkészülnünk az egyes tárgyalásokra, valamint törekednünk kell arra, hogy a tárgyalások során végigvigyük a kialakított stratégiát.

GYAKORLATI MEGKÖZELÍTÉS JELLEMZI a folyamat minden lépését, a fázisokat ügyfélspecifikus helyzetgyakorlatok teszik valóságossá. A résztvevők tudatossá válnak abban, hogyan építsék fel a tárgyalást és tartsák kézben a teljes folyamatot annak érdekében, hogy mindkét fél számára hosszútávon nyertes helyzetet teremtsenek.

Témák:

  • A tárgyalás fogalma és dimenziói
  • A dimenziók közötti értékarányos átváltások
  • Az erőviszonyokat meghatározó alternatívák kezelése
  • Felkészülés a tárgyalásokra
  • A tárgyalás lépései és az irányítás megtartása
  • Az érdekek feltárásának módszerei
  • A megegyezés
  • A tárgyalások eredményeinek elemzése és a tanulságok beépítése a következő
  • tárgyalása
  • Egyéni és csoportos tárgyalási feladatok

Kapcsolódó megoldások