×

Bezárás   close 
close-popup

Szeretnél többet tudni?

Beszéljünk és alakítsuk ki
a számodra megfelelő megoldást!

  • linked-svg
  • fb
  • ytb
  • ig
Szolgáltatások polygon-open polygon-close
  • Attitűd és hozzáállás
  • Vezetés és menedzsment
  • Ügyfélszolgálat, értékesítés és tárgyalástechnika
  • Személyes hatékonyság és kommunikáció
  • Csapatépítés és együttműködés
  • Felmérés és diagnosztika
  • HR tanácsadás és coaching
  • All services
im-1

Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

  • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
Keress szolgáltatásaink között!
im-2

Tartalmaink között található

  • Tartalmaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
Fedezd fel tartalmainkat!

Bevonzani, megtartani és elkötelezni

A bevonzás-megtartás-elkötelezés háromszög prioritásai idővel változhatnak, de a magasan elkötelezett munkaerő továbbra is megkülönböztető tényező lesz a piacon. A COVID járvány gyors és nagymértékű munkaerőpiaci változást hozott, ami megváltoztatta az erőviszonyokat. A cégvezetésnek a HR-rel együttműködve tudatosan reagálnia kell a munkaerő piaci versenyelőny biztosítása érdekében.

A munkavállalói élménnyel kapcsolatos szolgáltatásaink magukban foglalják a jelenlegi helyzet különböző szempontból történő értékelését. A munkavállalói életút kialakítása (employee journey design) és felülvizsgálata segít jobban alkalmazkodni a mai jelentős változásokhoz. Külön hangsúlyt fektetünk arra, hogy a menedzsment képes legyen megvalósítani a tervezett fejlesztéseket a gyakorlatban is.

Bevonzani, megtartani és elkötelezni

A bevonzás-megtartás-elkötelezés háromszög prioritásai idővel változhatnak, de a magasan elkötelezett munkaerő továbbra is megkülönböztető tényező lesz a piacon. A COVID járvány gyors és nagymértékű munkaerőpiaci változást hozott, ami megváltoztatta az erőviszonyokat. A cégvezetésnek a HR-rel együttműködve tudatosan reagálnia kell a munkaerő piaci versenyelőny biztosítása érdekében.

A munkavállalói élménnyel kapcsolatos szolgáltatásaink magukban foglalják a jelenlegi helyzet különböző szempontból történő értékelését. A munkavállalói életút kialakítása (employee journey design) és felülvizsgálata segít jobban alkalmazkodni a mai jelentős változásokhoz. Külön hangsúlyt fektetünk arra, hogy a menedzsment képes legyen megvalósítani a tervezett fejlesztéseket a gyakorlatban is.

Tapasztalat 1

Középpontban a munkáltatói márkaígéret

A munkavállalói élménnyel kapcsolatos szolgáltatásaink erős munkáltatói márkát, vonzó környezetet és kultúrát teremtenek a jelöltek és munkatársak teljes életciklusa során. Tudatos folyamatunk a munkavállalók és a jelöltek igényeinek megértésével kezdődik.

Olyan munkavállalói perszónákat, személyiségeket alakítunk ki, amelyek felhasználhatók a munkáltatói márkaígéret (employee value proposition, EVP) kidolgozásához. Az EVP vonzó és megkülönböztető ígéret a meglévő és a jövőbeli munkatársak számára. Ez a fázis a részletes munkavállalói személyiségtípusok leírásával és az azokhoz kapcsolódó EVP-k bemutatásával, jóváhagyásával fejeződik be.

Tapasztalat 2

A munkavállalói életút feltérképezése

Tisztában vagy a jelöltek és a munkatársak elvárásaival, céljaival és frusztrációival? Ha nem – vagy ha tudsz róla, de nem teszel semmit -, akkor a fluktuáció bizonyosan nem javul majd jelentősen.

Ezeket leghatékonyabban a munkavállalói életút tervezéssel (employee journey mapping) lehet értékelni. Ez egy teljes életciklust felölelő áttekintés a munkatársak tapasztalatairól – az előző munkával való elégedetlenség tudatosításától az új vállalat elhagyásáig.

A munkatársi életút fázisainak és jelentős érintkezési pontjainak folyamatos fejlesztése a legjobb módszer egy vonzó és elkötelező munkahely megteremtéséhez.

A folyamatot a munkáltatói márka közös létrehozásával és a vállalat pozicionálásának  közös kialakításával fejezzük be. Nemzetközi szervezetek esetén a globális pozicionálás meghatározására is kiterjedhet a projekt, így átfogó, ún. “ernyőmárkaként” is szolgálhat.

Tapasztalat 3

Tartsd a szemed a megvalósítási folyamatokon

Kipróbált és tesztelt folyamatunk teljes mértékben az adott vállalathoz igazodik, belső és külső fókusszal, így nemcsak a toborzási tevékenységeket, de a munkavállalók megtartását és elkötelezettségét is elősegítik.

Részvételünkkel a vállalat HR költségei csökkennek, míg a toborzási marketing hatékonyság növekedik. Feladatunk az egész folyamat megtervezése és elősegítése a HR, a marketing és a kommunikáció aktív bevonásával.

A projekt záródokumentuma egy gyakorlati, praktikus Munkáltatói Márkakönyv. Támogatjuk az ideális munkavállalói út megvalósítását is, hogy az átalakulás fenntartható legyen.

A vezetők képzése egy motiváló környezet kialakításához lehetővé teszi számukra a legnagyobb hatású eszközkészlet használatát.

Megoldásaink

Kapcsolódó cikkek