×

Bezárás   close 
close-popup

Szeretnél többet tudni?

Beszéljünk és alakítsuk ki
a számodra megfelelő megoldást!

  • linked-svg
  • fb
  • ytb
  • ig
Szolgáltatások polygon-open polygon-close
  • Attitűd és hozzáállás
  • Vezetés és menedzsment
  • Ügyfélszolgálat, értékesítés és tárgyalástechnika
  • Személyes hatékonyság és kommunikáció
  • Csapatépítés és együttműködés
  • Felmérés és diagnosztika
  • HR tanácsadás és coaching
  • All services
im-1

Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

  • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
Keress szolgáltatásaink között!
im-2

Tartalmaink között található

  • Tartalmaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
Fedezd fel tartalmainkat!

Kinek javasoljuk?

Projektcsapat (HR, kommunikáció, marketing, vezetők), topmenedzsment

Hány résztvevőnek?

8 - 12

Mennyi ideig tart?

6 - 12 hét

Mit jelent az employer branding?

Munkáltatói márkája minden egyes vállalatnak van – még akkor is, ha nem tudnak róla. Toborzási stratégiájuk, munkavállalókkal való bánásmódjuk, a dolgozókkal folytatott kommunikáció, és még egy sor lényeges faktor együttesen kialakít egy bizonyos arculatot. Ez alapján mind a potenciális munkavállalók, mind a jelenlegi dolgozók megítélik, milyen minőséget képvisel az adott vállalat, mint munkavállaló.

Amikor egy vállalat elkezdi ezt a bizonyos arculatot építeni, onnantól beszélhetünk employer branding folyamatról. Ehhez szükség van arra, hogy meghatározzuk ezt a bizonyos márkát, majd tudatosan fejlesszük azt. Mindez sok tervezést és munkát vesz igénybe, de mindez megtérül – hiszen egy jól meghatározott és hatékonyan fenntartott munkáltatói márka számos előnnyel jár.

employer branding eszközök

Ezért fontos a munkáltatói márkaépítés

Hogy miért is van akkora jelentősége az employer brandingnek? A képlet egyszerű: ha nyerni akarunk a versenypiacon, először a munkaerőpiacon kell nyernünk. Ehhez a győzelemhez pedig olyan munkáltatói arculat kell, amely amellett, hogy vonzza a tehetségeket, a meglévő munkatársakat is segít elkötelezni és megtartani.

Általános nézet, hogy a munkáltatók között folyamatos harc folyik a tehetségekért. John Bershin, a világ egyik vezető HR szakértője szerint azonban ennek a harcnak vége: a tehetségek nyertek! Ez pedig nem jelent mást, mint hogy a munkáltatóknak jobban oda kell figyelniük magasan teljesítő munkavállalóik igényeire – nemcsak akkor, amikor igyekeznek számukra vonzóvá tenni a céget, hanem akkor is, amikor már évek óta kiválóan teljesítenek, és nem szívesen engednénk át őket a konkurenciának. Ahhoz ugyanis, hogy egy értékes munkavállaló szívesen maradjon a szervezet része, számos feltételre – többek között átgondolt tehetségmenedzsmentre és asszertív vállalati kommunikációra – van szükség.

munkáltatói márka

Az employer branding több, mint egy menő iroda

A világhírű tech-cégek 21. századi irodai környezetét elnézve sokan azt gondolják: a sikeres munkáltatói márkaépítéshez nem kell más, mint trendi irodabútorok, egy csocsóasztal, egy videojáték konzol, és egy nagy szekrény, folyamatosan tele nassolni valóval. Tény, hogy az előbb felsoroltak barátságosabbá teszik a munkakörnyezetet. Ám mit sem érnek, ha nincs mögöttük támogató légkör, határozott vállalati értékrend, példamutató vezetői viselkedés, és hatékony, asszertív belső kommunikáció.

Employer branding a Develor szakembereitől: így dolgozunk mi

A Develor megközelítésében az employer branding középpontja nem más, mint az úgynevezett munkáltatói értékígéret, azaz EVP (employer value proposition). Ez a kifejezés foglalja össze azokat a gondolattársításokat és ajánlatokat, amelyet egy vállalat a munkavállalói számára nyújt. A sikeres munkáltatói márkaépítés kulcsa, hogy több EVP-t alakítsunk ki. Ezek alapvetéseikben megegyeznek, de mindegyik külön-külön igazodik a vállalat számára legfontosabb munkakörökhöz. Mindezek alapján employer branding szolgáltatásunk a következő lépésekre épül:

· Az ügyfél projektcsapatával együtt kiválasztjuk a legfontosabb tömeges munkaköröket, amelyek kihívásokat hordoznak magukban, és amelyekre koncentrálni érdemes.

· Ha ezeket meghatároztuk, minden egyes ilyen pozícióra munkatársi profilt (employee persona) alakítunk ki. Ez a profil tartalmazza az ideális jelölt részletes leírását (demográfia, készségek, gondolkodásmód, személyes célok és elvárások motivációk és frusztrációk). Az egyes EVP-k azaz munkavállalói értékígéretek teljes mértékben ezekhez a profilokhoz igazodnak.

· Végül kialakítjuk az ernyőmárkát, amely mindezeket összefogja: a vállalati szintű munkáltatói értékígéretet (EVP-t). Ha nemzetközi szervezetről van szó, a folyamat végén globális márka létrehozása a cél.

Hosszú távra tervezünk ügyfeleink számára

Jelentős vezetői gyakorlattal rendelkező csapatunk az employer branding kialakítása során szoros együttműködésben dolgozik a HR csapattal, a kommunikációval és a marketinggel. Emellett a felsővezetést is aktívan bevonjuk, hiszen rajtuk áll a projektcsapat által létrehozott márkaelemek mindennapi és hosszú távú megvalósítása.

Kapcsolódó megoldások