Szeretnél többet tudni?
Beszéljünk és alakítsuk ki
a számodra megfelelő megoldást!
- Szolgáltatások
-
-
-
Contact Us
- Attitűd és hozzáállás
- Vezetés és menedzsment
- Ügyfélszolgálat, értékesítés és tárgyalástechnika
- Személyes hatékonyság és kommunikáció
- Csapatépítés és együttműködés
- Felmérés és diagnosztika
- HR tanácsadás és coaching
- All services
Szolgáltatásaink és megoldásaink között található
- Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
Tartalmaink között található
- Tartalmaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
Kinek javasoljuk?
Minden vezetői szint
Hány résztvevőnek?
8 - 12
Mennyi ideig tart?
1,5 nap
A bátorság jelentése és koncepciója meglehetősen összetett, legfőképpen, ha üzleti vezetőkre vonatkoztatva említjük. Eddig feltáratlan feltételezéseket, elvárásokat jelenthet, ugyanakkor takarhat belső félelmeket, egyéni percepciókat is. A legnagyobb kérdés, hogy a bátorság egyáltalán tanulható, fejleszthető-e.
Programunk a vezetői bátorságot fejleszthető készségként közelíti meg. A bátorság azonban nem egy egy-dimenziós kompetencia; összetettségét jól mutatja a Vezetői Bátorság Oktogon© modell, amely egyrészt megmutatja azokat a területeket, ahol a vezetői bátorság megnyilvánulhat, másrészt kiváló és praktikus eszközként szolgál az önértékeléshez. Az Oktogon modell segítségével a résztvevők felfedezhetik, hogy melyek azok a tevékenységek, ahol bizonyítani tudják bátorságukat.
A program a vezetői bátorság fogalmának alapos és világos megértésével indul. A résztvevők lehetőséget és segítséget kapnak, hogy megértsék a bátorság valódi jelentését és szembesülve félelmeikkel, megbirkózzanak azokkal (mind az üzleti életben tabunak számító témákkal, mind saját belső félelmeikkel). A tréning során a résztvevők megismerkednek a munkahelyi pszichológiai biztonság – mint a bátorság kultúra alapvető elemének – szerepével és fontosságával. Valamint megkapják azokat az eszközöket, melyek segítségével képesek lesznek egy érték-alapú, kiemelkedő teljesítményű kultúrát építeni és működtetni.
A program végére a résztvevők képesek lesznek
- félelmeikkel és bátorságukkal kapcsolatos önismeretüket erősíteni
- felismerni azon területeket, ahol vezetői bátorságuk kiteljesedhet, illetve, ahol erősíteni kell
- elemezni, hogy saját területükön milyen a bátorság kultúrája
- megérteni a pszichológiai biztonság fogalmát és tovább építeni azt
- segíteni munkatársaiknak, hogy még bátrabbá váljanak és a
- bátorság kultúráját kiépíteni
Témák
- Bátorság és különösen a vezetői bátorság értelmezése
- A Komfort Zóna elmélete és annak jelentősége a bátorság fejlesztésében
- A Vezetői Bátorság Oktogon© – a bátorság 8 kulcsfontosságú területe a vezetésben
- Vezetői félelmek
- Önismeret erősítése a Vezetői Bátorság Oktogon© segítségével
- A pszichológiai biztonság szerepe és fontossága a munkahelyen, és mások bátorságának növelésében
- Eszközök és Technikák a Bátorság Kultúra kiépítéséhez
- Akcióterv az egyéni és csapat fejlődéshez