×

Bezárás   close 
close-popup

Szeretnél többet tudni?

Beszéljünk és alakítsuk ki
a számodra megfelelő megoldást!

    Szolgáltatások polygon-open polygon-close
    • Attitűd és hozzáállás
    • Vezetés és menedzsment
    • Ügyfélszolgálat, értékesítés és tárgyalástechnika
    • Személyes hatékonyság és kommunikáció
    • Csapatépítés és együttműködés
    • Felmérés és diagnosztika
    • HR tanácsadás és coaching
    • All services
    im-1

    Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

    • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
    Keress szolgáltatásaink között!
    im-2

    Tartalmaink között található

    • Tartalmaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
    Fedezd fel tartalmainkat!

    Kinek javasoljuk?

    Minden vezetői szint

    Hány résztvevőnek?

    8 - 12

    Mennyi ideig tart?

    1,5 nap

    A bátorság jelentése és koncepciója meglehetősen összetett, legfőképpen, ha üzleti vezetőkre vonatkoztatva említjük. Eddig feltáratlan feltételezéseket, elvárásokat jelenthet, ugyanakkor takarhat belső félelmeket, egyéni percepciókat is. A legnagyobb kérdés, hogy a bátorság egyáltalán tanulható, fejleszthető-e.

    Programunk a vezetői bátorságot fejleszthető készségként közelíti meg. A bátorság azonban nem egy egy-dimenziós kompetencia; összetettségét jól mutatja a Vezetői Bátorság Oktogon© modell, amely egyrészt megmutatja azokat a területeket, ahol a vezetői bátorság megnyilvánulhat, másrészt kiváló és praktikus eszközként szolgál az önértékeléshez. Az Oktogon modell segítségével a résztvevők felfedezhetik, hogy melyek azok a tevékenységek, ahol bizonyítani tudják bátorságukat.

    Leadership courage

    A program a vezetői bátorság fogalmának alapos és világos megértésével indul. A résztvevők lehetőséget és segítséget kapnak, hogy megértsék a bátorság valódi jelentését és szembesülve félelmeikkel, megbirkózzanak azokkal (mind az üzleti életben tabunak számító témákkal, mind saját belső félelmeikkel). A tréning során a résztvevők megismerkednek a munkahelyi pszichológiai biztonság – mint a bátorság kultúra alapvető elemének – szerepével és fontosságával. Valamint megkapják azokat az eszközöket, melyek segítségével képesek lesznek egy érték-alapú, kiemelkedő teljesítményű kultúrát építeni és működtetni.

    A program végére a résztvevők képesek lesznek

    • félelmeikkel és bátorságukkal kapcsolatos önismeretüket erősíteni
    • felismerni azon területeket, ahol vezetői bátorságuk kiteljesedhet, illetve, ahol erősíteni kell
    • elemezni, hogy saját területükön milyen a bátorság kultúrája
    • megérteni a pszichológiai biztonság fogalmát és tovább építeni azt
    • segíteni munkatársaiknak, hogy még bátrabbá váljanak és a
    • bátorság kultúráját kiépíteni

    Témák

    • Bátorság és különösen a vezetői bátorság értelmezése
    • A Komfort Zóna elmélete és annak jelentősége a bátorság fejlesztésében
    • A Vezetői Bátorság Oktogon© – a bátorság 8 kulcsfontosságú területe a vezetésben
    • Vezetői félelmek
    • Önismeret erősítése a Vezetői Bátorság Oktogon© segítségével
    • A pszichológiai biztonság szerepe és fontossága a munkahelyen, és mások bátorságának növelésében
    • Eszközök és Technikák a Bátorság Kultúra kiépítéséhez
    • Akcióterv az egyéni és csapat fejlődéshez

    Kapcsolódó megoldások