Home office-ban dolgozó munkatársak vezetése - Motiváció és Elkötelezettség

Az új technológiáknak köszönhetően mindenki számára elérhetővé vált a távolról történő munkavégzés az egész világon. Rengeteg előnye mellett azonban kihívásokat is tartogat a munkavállalók számára, -különösen akkor – ha ez a munkavégzés otthonról történik.

Vezethetünk ösztönösen vagy tudatosan, viszonyulhatunk munkatársainkhoz saját személyiségünk, de a felkészültségük és motivációjuk szerint is. Az ösztönös vezető megállhatja a helyét, ám hosszú távon hatékonyabbak a szituációhoz illeszkedő vezetői stílust választók.

A vezetők többsége azt feltételezi, hogy az elkötelezettség a felsővezetés és a HR feladata. De vajon olyan dolog ez, amit csak felülről lehet befolyásolni? Mik a feladatai és lehetőségei a közvetlen- és középvezetőknek, hogy növelni tudják az elkötelezettséget?

A munkatársak egyéni és csapat szintű kezelése kihívás a vezetőknek. A program során a résztvevők megismerik a vezetői szerepeket, motivált csapat ismérveit. Ezek segítenek a nehéz helyzetek kezelésében, pl. ha bizalmi, esetleg értékrendbeli krízishelyzetek alakulnak ki.

A menedzsment több annál, mint naphosszat ellenőrizni, dolgoznak-e az emberek. A motiváció több annál, hogy célokat tűzünk ki és jutalmazunk. A motiváció azt jelenti, hogy olyan körülményeket teremtünk, amelyben munkatársaik a lehető legjobban teljesíthetnek.

A mai változó világban egy vezető sok olyan helyzttel találkozik, amelyek bátorságát teszik próbára. De vajon mitt jelent a vezetői bátorság? Hogyan nyilvánulhat meg a vezetői munka során és hogyan tehetünk másokat is bátrakká megteremtve a bátorság kultúráját?