×

Bezárás   close 
close-popup

Szeretnél többet tudni?

Beszéljünk és alakítsuk ki
a számodra megfelelő megoldást!

  • linked-svg
  • fb
  • ytb
  • ig
Szolgáltatások polygon-open polygon-close
  • Attitűd és hozzáállás
  • Vezetés és menedzsment
  • Ügyfélszolgálat, értékesítés és tárgyalástechnika
  • Személyes hatékonyság és kommunikáció
  • Csapatépítés és együttműködés
  • Felmérés és diagnosztika
  • HR tanácsadás és coaching
  • All services
im-1

Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

  • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
Keress szolgáltatásaink között!
im-2

Tartalmaink között található

  • Tartalmaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
Fedezd fel tartalmainkat!

Kinek javasoljuk?

Vezetőknek, akik szeretnék támogatni kollégáik mentális egészségét, miközben megőrzik saját egyensúlyukat is.

Hány résztvevőnek?

8 - 12 fő

Mennyi ideig tart?

1 nap

Vezetőként sokszor kaphatjuk azon magunkat, hogy a munkatársaink életében egyfajta pszichológus szerepet is betöltünk. Minél nagyobb a csapat, annál több kihívással találkozhatunk: egyéni nehézségekkel, konfliktusokkal, stresszhelyzetekkel vagy akár munkahelyen megjelenő személyes válságokkal is. Miközben pedig támogatnunk kell kollégáinkat, a saját érzelmi és mentális jóllétünkre is figyelnünk kell. Az Érzelmek a vezetésben tréning célja, hogy a vezetőket olyan tudással és készségekkel vértezze fel, amelyekkel hatékonyan tudják használni érzelmi intelligenciájukat a munkahelyen.

A program fókuszában a saját és mások érzelmeinek megértése és kezelése áll, hiszen ezek mind a modern vezetői siker kulcstényezői lehetnek. A résztvevők önismereti gyakorlatokon vesznek részt, melyek segítenek abban, hogy megismerjék saját érzelmi intelligenciájukat, és felismerjék azokat a pszichológiai akadályokat, amelyek hatással lehetnek vezetői stílusukra.

A tréning során a résztvevők megvizsgálják, hogyan befolyásolják a gondolatok és az érzések viselkedésünket, és hogyan lehet szabályozni az érzelmeinket nagy nyomás alatt is. Kitérünk arra is, hogyan tudják a vezetők még jobban támogatni csapataikat nehéz időszakokban olyan eszközökkel, mint az empatikus hallgatás, az együttműködés erősítése, vagy a kíváncsiságot és megoldásfókuszt ösztönző kérdezéstechnika. A résztvevők feszültségcsökkentő, eszkalációt megelőző technikákat is tanulnak. Ezek segítenek feloldani a konfliktusokat, és fenntartani a konstruktív párbeszédet.

Tréningünk végére a résztvevők képesek lesznek felkészülten megőrizni mentális egyensúlyukat, hatékonyan támogatni csapataikat, és jobb eredményeket elérni.

Az Érzelmek a vezetésben tréning végére a résztvevők képesek lesznek

  • megérteni az érzelmi intelligencia szerepét a modern vezetésben
  • önreflexiót gyakorolni, beazonosítani saját hiedelmeiket és pszichológiai akadályaikat
  • gyakorlati eszközöket használni a mentális egyensúly megőrzésére és a csapatuk hatékony támogatására nehéz helyzetekben

Témáink az Érzelmek a vezetésben tréning során:

  • Az érzelmi intelligencia szerepe és jelentősége a modern vezetésben
  • Érzelmi intelligencia és önértékelés
  • Saját érzelmek kezelése:
    • Hogyan hatnak a gondolataink és érzéseink a tetteinkre?
    • Érzelemszabályozás vezetőként
  • Munkatársak támogatása nehéz helyzetekben
    • Az empatikus hallgatás
    • Az együttműködés „kémiája”
    • Kérdezéstechnika, gondolkodás kérdéseken keresztül
    • Antieszkalációs technikák

Lehetséges kapcsolódó képzések: