Változásmenedzsment tréning vezetőknek

Mit jelent a változásmenedzsment?

A változásmenedzsment azon módszerek és kialakított szokások összessége, amely alapján egy vállalkozás kezeli és elfogadja a változásokat – mint külső, mint belső folyamataiban. A változás, mértékétől és jellegétől függően nagy kihívást jelenthet a vállalatoknak. Ezért van szükség olyan jó gyakorlatokra, amelyek a cég minden szintjén segítik az együttműködést. Ezek a gyakorlatok egyúttal maximalizálják az átalakulásból fakadó előnyöket, és minimalizálják a hátrányokat. Hogy ez megvalósuljon, ahhoz hatékony vállalkozás menedzsment szükséges, amely magában foglalja a megfelelő lépések előkészítését, a munkavállalók támogatását, és az átalakuló folyamatok monitorozását.

A vállalatokat, üzleteket érintő változások kezeléséről ma is számos tévhit kering – a Develornál azonban kipróbált módszertanra és valós gyakorlatra építünk.

Nem csak a felsővezetők dolga

Az egyik ilyen gyakori tévhit, hogy változás menedzsment technikákra csak a cégek első számú döntéshozóinak, felsővezetői rétegének van szüksége, hiszen nagyrészt ők a változások elindítói. A valóságban azonban a legtöbb problémával a közép-és alsó szintű vezetők találkoznak – hiszen a változás ténye számukra már előre eldöntött tény, amelyhez látszólag az árral sodródva kell alkalmazkodniuk. Kiemelten fontos azonban, hogy saját szervezeti szintjükön ne csak „elszenvedői” legyenek a változásoknak, hanem határozott vezetéssel irányíthassák csapatukat a változás lehető legjobb kimenetele felé. A változásokhoz való pozitív hozzáállást érdemes munkatársi szinten is erősíteni, hiszen az elmúlt évtizedekben a változások egyre gyorsabbak és intenzívebbek. A munkatársak érzékenyítését támogatják a VUCA Mindset és Growth Mindset tréningek.

Ezért hasznos a változás menedzsment tréning

Ahhoz, hogy a változás valóban fejlődési lehetőséget jelentsen a cégnek, olyan korszerű szemléletmód és gyakorlatias eszközrendszer szükséges, amelyek tudatosan alkalmazhatók az üzleti siker érdekében. A változásmenedzsment célja, hogy a vállalat ne csak „túléljen”, hanem ügyfelei elvárásait is képes legyen meghaladni – ezzel tartva lépéselőnyét versenytársaival szemben.

Ezt nyújtja a Develor változásmenedzsment programja

Változás menedzsment programunkat úgy dolgoztuk ki, hogy a képzés végeztével minden résztvevő naprakész megközelítésekkel és gyakorlati eszközökkel felvértezve álljon fel a székéből. Programunk épít a kihívások önálló kezelésének módszereire, miközben számos helyzetben használható eszköztárat nyújt a hatékony csapatmunkához. Kész válaszok helyett szituáció szerint használható megközelítéseket biztosítunk az alábbi területeken:

●      lépéstartás a vállalati változásokra jellemző gyors információáramlással;

●      vezetési trükkök és motivációs eszközök, amelyek segítenek leküzdeni a kollégák változással szembeni ellenállását;

●      tanácsok az újratervezés erőfeszítéseinek sikeréért.

A Develornál folyamatosan tapasztaljuk, hogy azok a cégek képesek fejlődni és a változó körülmények mellett is eredményeket felmutatni, amelyek teret adnak a tanulásnak. Így a csapat minden tagja kiteljesítheti a benne rejlő potenciált.

A program célja és kimenete

Célunk, hogy olyan eszközöket adjunk a hozzánk forduló vezetők kezébe, amelyeket hosszú távon, különböző körülmények között is alkalmazhatnak. Biztosíthatunk arról, hogy a program végére a résztvevők képesek lesznek arra, hogy

●      megértsék és elfogadják a változások szükségességét: így nem akadályként, hanem lehetőségként tekintenek rájuk.

●      Alkalmazzák a program során elsajátított korszerű változásmenedzsment technikákat: minden helyzet sajátosságaira adaptívan átalakítva.

●      Felmérjék és hatékonyan kezeljék beosztottjaik, munkatársaik ellenállását: a változás kihívásokkal teli folyamat, amelyet empátiával és határozottsággal lehet véghez vinni.

A változásmenedzsment tréning fő témái

●      A változás fogalma és a „Változás formula”

●      A változásmenedzsment alapfogalmai (a változásmenedzsment guruk szerint)

●      A változás és a siker emberi oldala

●      A változásmenedzsmenttel kapcsolatos elemzési technikák

●      A változással szembeni ellenállás és alternatívák leküzdése

●      Az egyéni változási folyamat mechanizmusa

●      Vezetői elvárások a változás során

●      A változás alapvetői lépéseinek elfogadása

Develor tréningek a céged fejlődéséért

A változásmenedzsment program mellett számos más tréning és tanácsadási szolgáltatás is szerepel a Develor palettáján, amelyek segítenek, hogy könnyedén vegyük a VUCA-világ, a hibrid működés, vagy éppen a szemléletváltás kihívásait. Ez természetesen csak néhány példa képzési megoldásaink közül – fedezd fel további szolgáltatásainkat!