Az adaptivitás jelentése egész egyszerűen képesség az alkalmazkodásra. Adaptivitás nélkül ebben a változékony világban lehetetlen létezni. Munkavállalóként vagy vezetőként pedig a siker egyik kulcsa, hogy mennyire tudunk alkalmazkodni a folyamatosan alakuló igényekhez. A kulcsszó ebben is a fejlesztés.
Mi az adaptivitás jelentése, és miért fontos egy vállalat életében?
Az adaptivitás olyan rugalmas hozzáállást kíván meg, amellyel a folyamatosan változó körülményekhez tudunk alkalmazkodni. Az adaptivitás a vállalatok életében az utóbbi években kiemelt jelentőségű lett – gondoljunk csak a COVID-járványra és az általa okozott változásokra. Az alkalmazkodási képesség azonban nem mindenkinél jelenik meg egyforma mértékben, ezért is fontos a fejlesztése. Egy vállalat pedig csak akkor válhat adaptívvá, ha az ott dolgozó munkatársak is azok.
Az alkalmazkodóképesség segít megtartani a piaci versenyképességet, profitot termel, és a nehéz helyzetekre is megoldást kínál. Így a vállalatok sokkal rugalmasabban, hatékonyabban és kreatívabban tudnak dolgozni.
Az adaptivitás fejlesztési lehetőségei
Az alkalmazkodóképességet leginkább tréningekkel lehet fejleszteni, amikk a vezetők és munkatársak számára egyaránt elérhetők. A Develornál többféle tréninget is kínálunk, ezekkel kiváló eredmények születhetnek cégen belül.
VUCA Mindset
A VUCA Mindset egy nagyon kedvelt és népszerű, játékalapú tréning, melynek célja a gyors reakció és az azonnali alkalmazkodás képességének elsajátítása. A VUCA egy betűszó, melyet az üzleti világ az amerikai hadseregtől vett át. A VUCA-val jellemezhetjük a minket körülvevő világot, amelyre a változékonyság, a bizonytalanság, a bonyolultság és a kétértelműség jellemző.
Egy ilyen környezetben nagyon nehéz dolgozni. A munkavállaló szorong, a teljesítménye romlik, folyamatos a készenlét a cégen belül, rossz döntések születnek és a teljes vállalati kultúra megváltozhat. Játékalapú tréningünk abban tudja támogatni a cégeket, hogy az új helyzeteket minél gyorsabban felismerjék, és azokra magabiztosan tudjanak reagálni.
Adaptív vezetés: Mars-küldetés
Az Adaptív vezetés: Mars-küldetés képzésünk szintén egy játékalapú tréning, aminek során a vezetői készségek fejlesztésén van a hangsúly. A játékos megközelítésnek szemléletformáló hatása van, és segíti a vezetői kompetenciák kiteljesedését. Egy adaptív vezető képes szembenézni a világ változásaival és alkalmazkodni ezekhez. A történetvezérelt tréninggel megnyitjuk a kaput az adaptív vezetői készségek elsajátításához olyan módon, hogy az később is emlékezetes marad.
Agilis projektmenedzsment
Az agilis projektmenedzsment képzés egy üzleti szimuláción alapszik, melyet Egyiptom új fővárosának tervezése, New Cairo ihletett. A kalandos feladatok segítségével a résztvevők sokkal hatékonyabban tanulnak, és csapatmunkán keresztül sajátítják el az agilis és adaptív megközelítést. Mivel a változó körülményekhez való alkalmazkodás a jelen egyik nagy feladata, ezért a játékot és a tréninget is úgy terveztük, hogy egy, a valóságban is létező projektet alakítottunk át. Így a résztvevők a saját bőrükön tapasztalhatják meg, milyen egy projektet ilyen értékek mentén végigvinni.
Fejleszd a csapatod alkalmazkodóképességét!
A Develor tréningjeit úgy alakítottuk ki, hogy mindenki megtalálja a maga és cége, csapata számára legideálisabb formát. Fontos látni, hogy az adaptív munkaerő olyan lehetőségeket nyit meg a cégek előtt, amelyek profitot, sikert és elismertséget hoznak. A folyamatos versenyhelyzetben csak az marad talpon, aki alkalmazkodik – ehhez viszont fel kell nőni és gyökeresen átalakítani az eddigi struktúrákat.
Mi segítünk neked az alkalmazkodásban, keress minket bizalommal!
