DEVELOR Tanácsadó Zrt. 1074 Budapest, Rákóczi út 70-72. Cégjegyzékszám: 01-10-045069
8 - 12 fő
2 nap
Éld át a Vörös Bolygó betelepítésének kalandját képzésünkön, és indulj el az adaptív vezetés felé vezető utadon!
Az állandó változás a kihívás
A változékonyság, a bizonytalanság, a komplexitás és a többértelműség – az úgynevezett VUCA-világ – az a környezet, amelyben ma és a jövőben élünk és dolgozunk. A siker érdekében az egyéneknek, a csapatoknak és a szervezeteknek javítaniuk kell alkalmazkodóképességüket. |
|
Az Adaptív Vezetés a válasz
Az adaptív vezető képes szembenézni a feladat, az erőforrások, a környezet, a csapat vagy a világ változékonyságával és változásával. Erre a hozzáállás, a tudás és a készségek egyedülálló keverékének birtokában képes. |
|
Küldetés a Marsra – Út az adaptív vezetéshez
Játékalapú vezetői képzési programunk megnyitja a kaput az adaptív vezetői kompetenciák fejlesztéséhez a történetvezérelt, élményalapú tanulás segítségével, amely emlékezetes tréningélményt nyújt. |
Egyedülálló történetvezérelt képzés az adaptív vezetői készségek fejlesztésére
A kétnapos tapasztalati tanulási program részeként a résztvevők
Töltsd le brossúránkat ide kattintva. |
A játékalapú vezetői képzés javítja a tanulás hatékonyságát
1969-ben az emberiségnek volt egy olyan pillanata, amikor mindenki egy irányba nézett – Neil Armstrong a Holdra lépett, és megváltoztatta a világot. Akik átélték, emlékeznek rá.
A következő ilyen mérföldkő a Mars-expedícióval vár ránk. Adaptív Vezetői Programunk ebből a törekvésből merít ihletet, és a Marsra település élményét hozza be a tréningterembe. A történetmesélés és a játékosítás révén növeljük a tanulásban való elkötelezettséget és elmélyülést. A gamifikáció emlékezetesebb tanulási pillanatokat teremt, és javítja az információk megtartását, ezáltal pozitív hozzáállást alakít ki a szükséges változásokhoz. Így jobb képzési eredményeket érhetsz el, és jobban megtérül a befektetésed. |
Értékteremtő vezetői tréning, bizonyított vezetőképzés
|
|
|
|
|
|
|
|
Mit mondanak a résztvevők az Adaptív Vezetés tréningről?
A Mars Küldetés egy olyan tréning, amely több szinten is tudást, de gyakorlati tapasztalatot is nyújtott számomra. Először is, maga a képzés olyan tartalmi perspektívát nyújt, amely a más képzésekből származó tudás- és technikafoszlányokat összefüggő vezetői szemléletté kapcsolja össze. A gyakorlatok és tevékenységek viszont azt a kényelmet nyújtják, amit a repülésszimulátorban való repülés nyújt. Ezt gazdagítja az egész csapat együttműködése. Kipróbálhatod a csapatmunka és a vezetés különböző technikáit, megfigyelheted azok hatását a gyakorlatban, interakcióba léphetsz a többi résztvevővel, azonnali visszajelzést kaphatsz, hogy mások cselekedeteiből is tanulhass. Számomra ez a képzés mindenképpen pozitív tanulási élmény volt, és nagy kíváncsiságot és vágyat ébresztett bennem a folytatásban való részvételre.
Juraj Boledovič DXC Technology |
|
Régóta nem szórakoztam ennyire jól új dolgok és új ismeretek felfedezése közben. A Mars Küldetés érdekes új információkat biztosított számomra az emberi erőforrás gazdálkodásról, összefonódva a küldetéssel, a játékelemekkel és a feszültséggel. A kihívások és a tökéletes látványvilág egy percig sem hagyja unatkozni az embert. Köszönöm a Develor csapatának, hogy ilyen módon tudták előkészíteni és megvalósítani ezt a tréninget. Már nagyon várom a folytatást!
Monika Kudrocová DXC Technology |
Szakértők
Az Adaptív Vezetői Programot két, egymást folyamatosan kiegészítő tréner vezeti. Ez elengedhetetlen az irányított és egyben élményszerű tanuláshoz, valamint a programban rejtőző értékek maximális kinyeréséhez.
A tanfolyam célkitűzései
Témák
Célcsoport
A tréning olyan vezetők és csapattagok számára alkalmas, akiknek szükségük van az adaptív, agilis vezetés szintjének fejlesztésére. Véleményünk szerint a mai szervezetek nagy része úgynevezett komplex környezetben működik, amelyre az Adaptív Vezetés tréning megfelelő választás.
Tipikus résztvevők a nagy fluktuációval rendelkező szervezetek vezetői, olyan vezetők, akiknek agilis vagy hibrid csapatokat kell vezetniük.
Logisztika
Időtartam: 2 nap, 9:00 – 17:00 óra között
Csoportlétszám: max. 12 fő
A képzés helyszíne: megegyezés szerint
Díjazás
Ügyfeleink számára személyre szabott tartalmi és árajánlatokat készítünk. Ha többet szeretnél megtudni vagy árajánlatot kérnél a csapatodnak, vedd fel velünk a kapcsolatot.
Gyakran ismételt kérdések
Mennyi ideig tart a program?
A személyes képzés keretében az Adaptív Vezetés: Mars Küldetés egy kétnapos tapasztalati tanulásra építő tréningprogram. Igyekszünk minden fejlesztési tevékenységünket a lehető legjobban az ügyfeleink igényeihez és a résztvevők képességeihez igazítani. |
Hová illik az adaptív vezetés és hová nem?
Az adaptív vezetés mint koncepció a komplex környezetekre épül (lásd Cynefin keretrendszer). Ez azt jelenti, hogy olyan szervezetekben, részlegekben, csapatokban vagy projektekben alkalmas, amelyeket a bemenetek és kimenetek összetettsége, a többértelműség, valamint a feltételezhetően gyakori vagy nagy változások jellemeznek. Tipikus példák: hibrid csapatok nagyobb szervezetekben, amelyek feladata az értékteremtés közös erőforrások felhasználásával. Egyszerű környezetek esetében az adaptív vezetés nem ajánlott mindenre kiterjedő megoldásként. Azonban még az egyszerű környezetekben (pl. számviteli részleg) is előnyös lehet az adaptív vezetés olyan kiválasztott projektek esetében, amelyek megfelelnek a komplexitás jellemzőinek. |
Milyen szintű szakértelemre tesznek szert a résztvevők?
A tréning elvégzése után a résztvevők tisztában lesznek azzal, hogy mit jelent az adaptív vezető szerepe, milyen készségekre van szükség, és miért fontosak ezek. Néhány készséget gyakorolni is fognak a tréning keretében. Tudatos összpontosítással képesek lesznek néhány készséget azonnal alkalmazni a gyakorlatban. A teljes kompetencia és a későbbi elsajátítás eléréséhez a fejlesztést folytatni kell – formálisan és/vagy informálisan. Készen állunk arra, hogy tanácsot adjunk az utánkövetés módszereire vonatkozóan és szívesen biztosítjuk ezen megerősítő, alkalmazás támogató tanulási eseményeket. A Mars Küldetés tréning fontos input az adaptív vezető témájához. Ez az első kezdeti lépés a teljes elsajátítás felé vezető úton. |
Mi a feltétele annak, hogy egy adaptív vezető sikeres legyen?
A szervezeti vezetés támogatása rendkívül fontos az adaptív vezetéshez. Ha az adaptív vezetőnek továbbra is a merev hierarchikus és jelentési struktúra korlátai között kell működnie, nem valószínű, hogy működni fog. Ha úgy látod, hogy szervezeted még nem áll készen az adaptív vezetésre, javasoljuk, hogy kezdd el a közép- és felsővezetői szinten a változáshoz és az alkalmazkodóképességhez való hozzáállás kialakítását. Ebben attitűd fejlesztéssel, szemléletformálással kapcsolatos workshopokkal és előadásokkal tudunk segíteni neked, vedd fel velünk a kapcsolatot ennek érdekében. |
Beszéljük meg, hogy mi az ideális megoldás számodra! Add meg adataidat és hamarosan megkeresünk!