DEVELOR Tanácsadó Zrt. 1074 Budapest, Rákóczi út 70-72. Cégjegyzékszám: 01-10-045069
8 - 12
1 - 2 nap
Számos előnye ellenére az agilis működés nem alkalmazható minden esetben. Sok vállalat dönt úgy, hogy saját működési modelljük szerint végzik munkájukat, az agilis módszert csak bizonyos projektekben használják. Programunkat azon vállalatok részére alakítottuk ki, amelyek ebben a formában működnek.
A képzés az Agilis Projektmenedzsment üzleti szimulációján alapszik, melyet az egyiptomi Kairóban található új adminisztratív városrész építése ihletett. A tréning során a résztvevők a tervezéstől a megvalósításon keresztül a végső eredmény prezentálásáig viszik a képzeletbeli “Új Kairó” projektet.
A tréning játékos és kalandos mivoltának köszönhetően a résztvevők hatékonyabban és gyorsabban tanulnak. A képzés alatt a résztvevők csapatokban dolgoznak és versenyeznek a befektetők finanszírozásárért. Csakúgy, mint a valóságban, a körülmények gyorsan változnak, a klasszikus projektmenedzsment ezúttal kudarcra van ítélve. A siker egyetlen módja az agilis megközelítés. A siker kritériumai nemcsak a hatékony végrehajtásban rejlenek, hanem a kapacitástervezésben, a változó körülményekhez való gyors alkalmazkodásban, az aktív meghallgatásban, a bizalom megszerzésében és a folyamatos értékteremtésben. A szimuláció segítségével a résztvevők megtanulják, megtapasztalják, és intenzív módon gyakorolják az agilis projektmenedzsment lényegét, alaposan megérthetik az agilis alapelveket, szerepeket, rutinokat, és az agilis eszközöket is.
A képzés végére a szétvevők képesek lesznek:
Témák:
Beszéljük meg, hogy mi az ideális megoldás számodra! Add meg adataidat és hamarosan megkeresünk!