Bezárás    

    DEVELOR Tanácsadó Zrt. 1074 Budapest, Rákóczi út 70-72. Cégjegyzékszám: 01-10-045069

    Mutasd az összes elérhetőséget!
    Lépj kapcsolatba velünk!    
    • Attitűdformálás
    • Vezetés és Menedzsment
    • Ügyfélszolgálat, Értékesítés és Tárgyalástechnika
    • Személyes hatékonyság és Kommunikáció
    • Csapatépítés és Együttműködés
    • Felmérés és Diagnosztika
    • HR tanácsadás és coaching
    • Szolgáltatások
    Személyes tréning

    Diversity & Inclusion

    Játék alapú tréning

    VUCA Mindset

    Személyes tréning

    Digital mindset

    Személyes tréning

    Munkabiztonsági attitűd

    Személyes tréning

    Growth mindset

    Virtuális tréning

    Vezetői Bátorság

    Személyes tréning

    AI mindset workshop

    Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

    • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Keress szolgáltatásaink között!

    Forrásaink közt található

    • Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Fedezd fel tartalmainkat!

    Kinek javasoljuk?

    • Felső- és középvezetők

    Hány résztvevőnek?

    Nincs felső korlát

    Mennyi ideig tart?

    1 nap

    A BANI-világban folyamatos és iteratív tanulásra van szükség, ahol meggyőződéseit, véleményedet folyamatosan próbára teszik a körülmények, és úgy kell alakítani a véleményedet, hogy az jobban tükrözze a valóságot. Ehhez új vezetési megközelííésre van szükség, amely elég magabiztos és alázatos ahhoz, hogy jól érezze magát a bizonytalanságban, és nyitott és hajlandó legyen kísérletezni a komplexitásban. Eldönthetjük, hogy alázatosak akarunk-e lenni, mert az alázatosság, akárcsak az arrogancia, egy választás.

    VAN ELÉG ÖNBIZALMAD ALÁZATOSNAK LENNI?

    Az alázat arról szól, hogy tisztában vagyunk erősségeinkkel és korlátainkkal és pontosan látjuk: ha nem vagyunk tisztában a saját hibáinkkal és hiányosságainkkal, akkor rossz irányba vezetjük a csapatunkat. Mennyire vagy hajlandó mélyre nézni?

    A mélyebbre látáshoz befelé figyelésre, felismerésre van szükség, arra a készségre, hogy teljes őszinteséggel megfigyeljük magunkat. A tudatosság növeli tudásunkat, a tudás pedig gazdagít bennünket.

    Minden erősség, amelyet túlzásba viszünk, végül teherré válik. A legnagyobb értéket nem úgy teremtjük meg, ha kizárólag az erősségeinkre összpontosítunk, vagy ha figyelmen kívül hagyjuk a gyengeségeinket, hanem ha mindkettőre odafigyelünk. A „From Good to Great: Miért sikerül egyes vállalatoknak az ugrás… és másoknak nem” című könyv szerzője, Jim Collins kutatásai során megállapította, hogy a „jóból nagyszerűvé” váló vállalatok vezetőinek egyik legfontosabb tulajdonsága a személyes alázat és a szakmai akarat paradox keveréke. Az alázat olyan készség, amelyet fejleszthetünk, alázatosnak lenni azt jelenti, hogy ERŐS vagy: szolgáló, hálás, felelős, nyitott, nem veszélyes és nagyszerű a jelenléted és a kommunikációd.

    Témák

    • Intellektuális alázatosság
    • A kioltó hatás
    • Az alázat alapelvei
    • Szolgálat
    • Hálaadás
    • Felelősség
    • Nyitottság
    • Veszélymentesség
    • Nagyság

     

    Segítségre van szükséged ezen témával kapcsolatban?

    Beszéljük meg, hogy mi az ideális megoldás számodra! Add meg adataidat és hamarosan megkeresünk!

      Kapcsolódó megoldások