Szolgáltatásaink és megoldásaink között található
Forrásaink közt található- Személyes tréning
- Virtuális tréning
Bezárás
DEVELOR Tanácsadó Zrt. 1074 Budapest, Rákóczi út 70-72. Cégjegyzékszám: 01-10-045069
- Attitűdformálás
- Vezetés és Menedzsment
- Ügyfélszolgálat, Értékesítés és Tárgyalástechnika
- Személyes hatékonyság és Kommunikáció
- Csapatépítés és Együttműködés
- Felmérés és Diagnosztika
- HR tanácsadás és coaching
- Szolgáltatások
Szolgáltatásaink és megoldásaink között található
- Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
Forrásaink közt található
- Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
Teljesítményértékelés
- Személyes tréning
- Virtuális tréning
Kinek javasoljuk?
- Minden vezetői szint
Hány résztvevőnek?
8 - 12
Mennyi ideig tart?
2 nap
Nagyon sok kollégánk kényelmetlenül érzi magát csupán már a teljesítményértékelés szó hallatán, és sok vezető nem is tekinti munkája szerves részének, csupán egy szükséges rossznak. Ez a hozzáállás a teljesítményértékelő beszélgetéseket egyszerű papírmunkává degradálja, amit ki lehet pipálni.
A program célja, hogy változtassunk a munkatársak teljesítményértékelésről kialakított negatív véleményén, velük együtt vizsgáljuk meg azokat a pozitív hatásokat és rejtett előnyöket, amelyek a teljesítmény növekedését eredményezik megfelelő vezetői jelenlét esetén.
A program során a résztvevők megismerkednek a jól működő teljesítményértékelési rendszer kritériumaival. Elsajátítják a megfelelő vezetői magatartást a teljesítményértékelési ciklus bizonyos szakaszaiban, megtudják, hogyan állíthatnak be megfelelő és testreszabott célokat és KPI-okat a munkatárasik számára, megismerik, hogyan kell megfigyelni a teljesítményt, és hogyan adjanak fejlesztő jellegű visszajelzést, amely ösztönző és mérhető módon támogatja a teljesítmény növekedését.
A program végére a résztvevők képesek lesznek
- releváns, inspiráló és személyre szabott célokat kitűzni
- meghatározni a fő teljesítménymutatókat, kompetenciákat és egyéni fejlesztési célokat
- a helyzetre vonatkozó adekvát visszajelzéseket adni
- kiküszöbölni a megfigyelési és értékelési hibákat
- tudatosan levezetni a célkitűző és a teljesítményértékelő beszélgetéseket
- növelni a teljesítményt és fejleszteni az embereket.
Témák
- A szervezeti-, egyéni-, és vezetői teljesítmény összetevői
- A teljesítményértékelés előnyei és céljai
- Csapdák és hibák
- A teljesítményértékelés ciklusai
- Célok kitűzésének módszertana
- Teljesítmény megfigyelése
- A visszajelzés folyamata és szabályai
- A teljesítményértékelő beszélgetés lebonyolítása
- Fejlesztés a folyamat által
- (Vállalat)specifikus szituációs gyakorlatok
Segítségre van szükséged Teljesítményértékelő beszélgetés témában?
Beszéljük meg, hogy mi az ideális megoldás számodra! Add meg adataidat és hamarosan megkeresünk!
