Bezárás    

    DEVELOR Tanácsadó Zrt. 1074 Budapest, Rákóczi út 70-72. Cégjegyzékszám: 01-10-045069

    Mutasd az összes elérhetőséget!
    Lépj kapcsolatba velünk!    
    • Attitűdformálás
    • Vezetés és Menedzsment
    • Ügyfélszolgálat, Értékesítés és Tárgyalástechnika
    • Személyes hatékonyság és Kommunikáció
    • Csapatépítés és Együttműködés
    • Felmérés és Diagnosztika
    • HR tanácsadás és coaching
    • Szolgáltatások
    Személyes tréning

    Diversity & Inclusion

    Játék alapú tréning

    VUCA Mindset

    Személyes tréning

    Digital mindset

    Személyes tréning

    Munkabiztonsági attitűd

    Személyes tréning

    Growth mindset

    Személyes tréning

    Vezetői Bátorság

    Személyes tréning

    AI mindset workshop

    Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

    • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Keress szolgáltatásaink között!

    Forrásaink közt található

    • Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Fedezd fel tartalmainkat!

    Kinek javasoljuk?

    • Minden vezetőnek

    Hány résztvevőnek?

    8 - 12

    Mennyi ideig tart?

    2 nap

    A jövő vezetői készségei
    • Virtuális tréning

    A pszichológiai biztonság fogalma egyre ismertebbé válik a HR-szakemberek és a vezetők körében is – a fogalom ismerete és a biztonsági kultúra megteremtése azonban meglehetősen távol áll egymástól. A pszichológiai biztonság megteremtése napjaink egyik fontos – ha nem a legfontosabb – vezetői feladata. Egy változó és bizonytalan világban, valamint a jelen és a jövő hibrid vállalati működésében mindenképpen a túlélés kulcsa. Minden vezetőnek – a csúcsvezetőtől a csoportvezetőig – tudnia kell, hogy miért és hogyan kell késedelem nélkül ilyen kultúrát kialakítani.

    Programunk a pszichológiai biztonságot a kísérletezés és a tanulás kultúrájának alapvető feltételeként kezeli. E két tényező nélkül a fejlődés és – sok esetben – a túlélés ma már aligha képzelhető el.

    A képzést egy valódi, emlékezetes esettel nyitjuk – a Columbia űrsikló történetével. A tragikus esemény tanulságai remek példát szolgáltatnak a pszichológiai biztonság hiányának súlyos következményeire. Ez a történet elvezet bennünket a Pszichológiai Biztonság megértéséhez és értelmezéséhez, a bizalomtól való különbségéhez, valamint a csapat- és szervezeti szinten való megvalósulásához is.

    A résztvevők megtanulják, hogyan építsenek pszichológiai biztonságot különböző csapatok vezetőiként. Bemutatjuk a Pszichológiai Biztonság modellünket egy háromlépcsős struktúra segítségével a körülmények kialakításától a pozitív esetekre és szabályszegésre adott megfelelő vezetői reakcióig. Gyakorlati és konkrét eszköztárat és kapcsolódó technikákat és rutinokat adunk, amelyek segítenek a biztonságos környezet kialakításában egy csapatban.

    A pszichológiai biztonság képzés céljai és témái

    Célok

    • a pszichológiai biztonság fontosságának megértése
    • a pszichológiai teljesítmény hatásának megértése
    • gyakorlati eszközök és technikák elsajátítása a pszichológiai biztonság kialakításához a saját csapataiban
    • megismerni és betanítani a pszichológiai biztonság kiépítését és fenntartását szolgáló rutinokat

    Témák

    • A pszichológiai biztonság értelmezése
    • Bizalom kontra pszichológiai biztonság
    • Hogyan építsünk Pszichológiai Biztonságot?
    • A vezetői eszköztár áttekintése
      • #1 Körülmények
      • #2 Elkötelezettség
      • #3 Reakciók
    • A kudarcok elfogadása
    • Hogyan tegyük biztonságossá a találkozókat?
    • A pszichológiai biztonság hatása a vállalati kultúrára
    • Pszichológiai biztonság önértékelés

    Segítségre van szükséged pszichológiai biztonság témában?

    Beszéljük meg, hogy mi az ideális megoldás számodra! Add meg adataidat és hamarosan megkeresünk!

      Kapcsolódó megoldások