Szolgáltatásaink és megoldásaink között található
Forrásaink közt található- Virtuális tréning
- Személyes tréning
Bezárás
DEVELOR Tanácsadó Zrt. 1074 Budapest, Rákóczi út 70-72. Cégjegyzékszám: 01-10-045069
- Attitűdformálás
- Vezetés és Menedzsment
- Ügyfélszolgálat, Értékesítés és Tárgyalástechnika
- Személyes hatékonyság és Kommunikáció
- Csapatépítés és Együttműködés
- Felmérés és Diagnosztika
- HR tanácsadás és coaching
- Szolgáltatások
Szolgáltatásaink és megoldásaink között található
- Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
Forrásaink közt található
- Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
Insights Discovery - Vezetői hatékonyság
- Virtuális tréning
- Személyes tréning
Kinek javasoljuk?
- Minden munkavállaló számára
Hány résztvevőnek?
8 - 12 fő
Mennyi ideig tart?
2 nap
Vezetői stílusunkat befolyásolja domináns színenergiánk, hiszen személyiségünk áthatja cselekedeteinket. Nagyon fontos, hogy egy vezető képes legyen mind a négy színenergiát azonos szinten alkalmazni és kezelni, annak ellenére, hogy általában a saját preferált színenergiánkat hordozó személlyel könnyebb az együttműködés és a kommunikáció. Programunk abban segít, hogy vezetőként testreszabott és hatékony kommunikációval fordulhassunk a különböző személyiségű munkatársak felé.
Vezetői hatélkonyságot célzó megoldásunk arra irányul, hogy a már birtokunkban lévő Insights ismeretekre alapozva folytassuk a fejlesztést. A program segítségével a vezetők felismerik saját preferált vezetői stílusukat, fejlesztik tudatos szerepvállalásukat, megismerik az eltérő preferenciájú munkatársakhoz, beosztottakhoz való hatékony viszonyulás módszereit és útmutatást kapnak, hogy hatékony eszközökkel motiválják és inspirálják munkatársaikat.
Az Insights vezetői hatékonyság program támogatja a négy színenergia azonos szintű használatának elsajátítását vezetői munkánk során. A program során a vezetőknek lehetőségük nyílik mélységében felfedezni a négy színenergiát és a 8 vezetési dimenziót, képessé válnak saját hatékonyságuk objektív elemzésére és egyéni fejlesztési stratégiák kialakítására. A kurzus segít egyensúlyt teremteni feladataink és emberi kapcsolataink között, hogy hitelesek maradhassunk vezetői szerepünkben.
A képzés célja:
A program végére a résztvevők képesek lesznek felismerni és tudatosítani saját motivációikat, vezetési stílusukat és kompetenciáikat. Megfelelően tudnak alkalmazkodni a különböző helyzetek teremtette kihívásokhoz és munkatársaik kommunikációs igényeihez, valamint képesek irányítani és motiválni magukat és munkatársaikat.
Témák:
- Vezetői tudatosság és tudatos vezetői szerep
- Nézőpontok a vezetésben és azok jellemzői
- Hogyan mutatkozik meg a 4 színenergia a vezetésben
- Erősségek és kihívások a vezetésben
- A 4 vezetői stílus
- A hatékony vezetés elemei és az ehhez szükséges kompetenciák
- Egyéni vezetői és döntéshozatali stílusok
- A legfontosabb vezetői motivátorok és gátló tényezők
- Erőtér elemzés: támogató és gátló tényezők vizsgálata
- Alkalmazás és kommunikációs stratégiák a vezetői hatékonyság növelése érdekében
Segítségre van szükséged Vezetői hatékonyság témában?
Beszéljük meg, hogy mi az ideális megoldás számodra! Add meg adataidat és hamarosan megkeresünk!
