Bezárás    

    DEVELOR Tanácsadó Zrt. 1074 Budapest, Rákóczi út 70-72. Cégjegyzékszám: 01-10-045069

    Mutasd az összes elérhetőséget!
    Lépj kapcsolatba velünk!    
    • Attitűdformálás
    • Vezetés és Menedzsment
    • Ügyfélszolgálat, Értékesítés és Tárgyalástechnika
    • Személyes hatékonyság és Kommunikáció
    • Csapatépítés és Együttműködés
    • Felmérés és Diagnosztika
    • HR tanácsadás és coaching
    • Szolgáltatások

    Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

    • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Keress szolgáltatásaink között!

    Forrásaink közt található

    • Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Fedezd fel tartalmainkat!

    Kinek javasoljuk?

    • Felső- és középvezetők

    Hány résztvevőnek?

    Nincs felső korlát

    Mennyi ideig tart?

    1 nap

    Ma a szervezeteknek és az egyéneknek minden korábbinál többet kell tanulniuk, alkalmazkodniuk és fejlődniük, vagy a szakmai elavulást kockáztatják. Új vezetői műveltségre van szükségünk: jónak lenni a saját kompetenciánk határán, jónak lenni a „nem tudás” terén. Ehhez egy sajátos gondolkodásmódot és hozzáállást kell kialakítani: a fejlődő szemléletet.

    MINDANNYIAN KIÉPÍTETTÜNK MAGUNKNAK EGY SAJÁTOS ÉLETMÓDOT, ami nekünk megfelel. Életünk során rengeteget változtunk, hogy olyanná váljunk, amilyenek most vagyunk. Most megérkeztünk valahová, és (legtöbbször anélkül, hogy ennek tudatában lennénk) hatalmas mennyiségű energiát fektetünk abba, hogy ezt a személyt megmutassuk a világnak, és megvédjük a sérülésektől. Ebbe beletartozik az is, hogy megvédjük a változástól, ha attól kényelmetlenül és bizonytalanul érezzük magunkat.

    Ráadásul a saját tanulásunk és fejlődésünk legkülönösebb tapasztalatait éljük át. Hajlamosak vagyunk éles különbséget tenni a fejlődő személy között, aki életünk korábbi szakaszában voltunk, és a felnőtt, fejlett, rögzült személy között, aki most vagyunk.

    Mivel nagyon sokan nem úgy gondolunk magunkra, hogy fejlődünk és változunk a jövőben, energiánkat inkább abba fektetjük, hogy megvédjük azt a vezetőt, akivé váltunk, ahelyett, hogy a következő vezetővé fejlődnénk, akivé potenciálisan válhatunk.

    Témák

    • Új vezetői műveltség
    • Fixált gondolkodásmód és fejlődő gondolkodásmód
    • Hiedelmek és fókusz
    • A három reaktív dimenzió
    • Nem vesztésre játszani
    • A fixált gondolkodásmód kiváltó okai
    • A gondolkodásmód változása
    • Hogyan alakítsuk ki a Growth Mindsetet?

     

    Segítségre van szükséged ezen témával kapcsolatban?

    Beszéljük meg, hogy mi az ideális megoldás számodra! Add meg adataidat és hamarosan megkeresünk!

      Kapcsolódó megoldások