Bezárás
DEVELOR Tanácsadó Zrt. 1074 Budapest, Rákóczi út 70-72. Cégjegyzékszám: 01-10-045069
- Attitűdformálás
- Vezetés és Menedzsment
- Ügyfélszolgálat, Értékesítés és Tárgyalástechnika
- Személyes hatékonyság és Kommunikáció
- Csapatépítés és Együttműködés
- Felmérés és Diagnosztika
- HR tanácsadás és coaching
- Szolgáltatások
Szolgáltatásaink és megoldásaink között található
Szolgáltatásaink és megoldásaink között található- Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
Forrásaink közt található
Forrásaink közt található- Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
Elkötelező Interjú
Kinek javasoljuk?
- Vezetők, bármely szintről, akik szeretnék elkötelezettebbé tenni munkatársaikat.
Hány résztvevőnek?
8 - 12
Mennyi ideig tart?
1 nap
Az elkötelező beszélgetés egy rendszeres (évente, félévente) lefolytatandó strukturált beszélgetés a munkatárs és vezetője között. Fontos, hogy a beszélgetés valóban 2 irányú kommunikáció legyen, őszintén tárja fel a munkatárs elkötelezettsége és megtartása szempontjából fontos faktorokat.
Az elkötelező beszélgetést proaktív módon alkalmazva megteremti az őszinte és nyitott beszélgetéshez szükséges atmoszférát, a munkatársak érzik vezetőjük közvetlen figyelmét. Ez a jobb vezető-munkatárs viszony, magasabb bizalmi szint már önmagában emeli a munkatársi elkötelezettséget, elősegíti a megtartást. Egy megfelelően lefolytatott beszélgetés eredménye túlmutat ezen, megalapozza a nyitott kommunikációt és lehetőséget teremt win-win helyzetek kialakítására ebben a mindkét fél számára fontos témában.
A beszélgetés menetén és annak legfontosabb szabályain túl a résztvevők megismerik és gyakorolják, miként kell eredményesen vezetni az Elkötelező beszélgetést. A résztvevők megismerik a beszélgetés egyes lépéseihez tartozó kérdéseket és ezeket rögtön testre is szabják. Az újonnan megismert technikákat alkalmazzák a résztvevők a helyzetgyakorlatokban, melyben lehetőségük nyílik különböző és nehezen kezelhető “munkatárssal” gyakorolni, akár a negatív visszajelzések kezelésest is. Az elkötelező beszélgetés a szervezet elkötelezettséget erősítő komplex tevékenység hasznos és eredményes eleme.
A képzés céljai:
- Őszinte és nyitott elkötelező beszélgetés levezetése az egyéni elkötelezettségi és a fluktuációt okozó lehetséges tényezők feltárása céljából.
Témák:
- Az Elkötelező beszélgetés fontossága, helye és szerepe
- A beszélgetés folyamata és legfontosabb szabályai
- Az Elkötelező beszélgetés 6 lépése
- Az Elkötelező beszélgetés kérdéseinek testreszabása
- A beszélgetés levezetésének gyakorlása eltérő elkötelezettségű, helyzetű, “munkatárssal”
- A negatív visszajelzések és kritikák fogadása és kezelése a beszélgetés folyamán
- A beszélgetés lezárása és következő lépések meghatározása
Segítségre van szükséged Elkötelező Interjú témában?
Beszéljük meg, hogy mi az ideális megoldás számodra! Add meg adataidat és hamarosan megkeresünk!
