Bezárás    

    DEVELOR Tanácsadó Zrt. 1074 Budapest, Rákóczi út 70-72. Cégjegyzékszám: 01-10-045069

    Mutasd az összes elérhetőséget!
    Lépj kapcsolatba velünk!    
    • Attitűdformálás
    • Vezetés és Menedzsment
    • Ügyfélszolgálat, Értékesítés és Tárgyalástechnika
    • Személyes hatékonyság és Kommunikáció
    • Csapatépítés és Együttműködés
    • Felmérés és Diagnosztika
    • HR tanácsadás és coaching
    • Szolgáltatások
    Virtuális tréning

    Diversity & Inclusion

    Játék alapú tréning

    VUCA Mindset

    Személyes tréning

    Digital mindset

    Személyes tréning

    Munkabiztonsági attitűd

    Virtuális tréning

    Growth mindset

    Személyes tréning

    Vezetői Bátorság

    Személyes tréning

    AI mindset workshop

    Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

    • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Keress szolgáltatásaink között!

    Forrásaink közt található

    • Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Fedezd fel tartalmainkat!

    Kinek javasoljuk?

    • Vezetők a szervezet bármely szintjén

    Hány résztvevőnek?

    Nincs felső korlát

    Mennyi ideig tart?

    1 nap

    A folyamatosan erősödő volatilitás, bizonytalanság, összetettség és ellentmondásosság által jellemzett világban élünk. Az eddig alkalmazott vezetői módszerek nem elegendőek ahhoz, hogy sikeresen navigáljunk ebben a környezetben, a vezetés egy új szintjét kell kialakítanunk, a „fejlődő” vezetést. Ennek a vezetésnek a középpontjában a jövőkép áll. Az emberek, a csapatok és a szervezetek erőteljes célokkal és egy meggyőző jövőképpel energizálhatók és fejleszthetők.

    A STRUKTÚRA MEGHATÁROZZA A TELJESÍTMÉNYT: bármely szervezet struktúrája elsődlegesen meghatározza annak teljesítményét. Úgy vagyunk felépítve, hogy olyan eredményeket érjünk el, mint amilyeneket eddig elértünk. Ha változtatni akarunk az eredményeken, át kell strukturálnunk magunkat – egyénileg és csapatként. Fel kell fedeznünk, hogy mi az a struktúra, amely jobban megfelel elvárásainknak és kihívásainknak.

    A WORKSHOP SORÁN a csapat minden egyes vezető számára (egyéni szinten vagy kollektívan, csapatként), a résztvevők profiljától függően – területi vezetők vagy vezetői csapat) jövőképet alkot arról, hogy mivel járulnak hozzá, hogy olyan környezetet teremtsenek, ahol az elkötelezettség, az innováció és az együttműködés erősödik.

    Témák

    • A szerkezet határozza meg a teljesítményt
    • Belső játék és külső játék
    • Rögzített struktúra és fejlődő struktúra
    • A mai kihívások és a változás 4 negyede
    • Elkötelezettség, kreativitás és együttműködés
    • Vezetés céltudatosan
    • A jövőkép tisztázása
    • A csapat összefogása

     

    Segítségre van szükséged ezen témával kapcsolatban?

    Beszéljük meg, hogy mi az ideális megoldás számodra! Add meg adataidat és hamarosan megkeresünk!

      Kapcsolódó megoldások