×

Bezárás   close 
close-popup

Szeretnél többet tudni?

Beszéljünk és alakítsuk ki
a számodra megfelelő megoldást!

    Szolgáltatások polygon-open polygon-close
    • Attitűd és hozzáállás
    • Vezetés és menedzsment
    • Ügyfélszolgálat, értékesítés és tárgyalástechnika
    • Személyes hatékonyság és kommunikáció
    • Csapatépítés és együttműködés
    • Felmérés és diagnosztika
    • HR tanácsadás és coaching
    • All services
    im-1

    Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

    • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
    Keress szolgáltatásaink között!
    im-2

    Tartalmaink között található

    • Tartalmaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
    Fedezd fel tartalmainkat!

    Kinek javasoljuk?

    Közép- és Felsővezetők

    Hány résztvevőnek?

    8 - 12

    Mennyi ideig tart?

    1 nap

    A munkabiztonság kérdéskörének legnagyobb kihívása a hosszú távú fenntarthatóság. A vezetésnek nem elég egyszer foglalkoznia a kérdéssel, azt remélve, hogy a munkavédelmi oktatással mindent megtett. A felelős vezetés a mindennapok fókuszában tartja a biztonságot. Ennek alapvető feltétele, hogy a vezetők és a beosztottak egyaránt úgy érezzék, befektetésük értéket teremt és látható fejlődést eredményez.

    A program során a vezetők különböző aspektusokból ismerik meg a szerepüket biztonságos munkához köthetően. Fontos szerep jut a vezetői példamutásnak, a felelősség és a megfelelő munkakörnyezet jelentőségének, valamint segítünk elszakadni a bűnbakkeresés kultúrájától és a megelőzés felé fordulni.

    Leadership for safety

    A résztvevők gyakorlati módszereket kapnak a partneri kommunikációra és a visszajelzések adására vonatkozóan, amiket gyorsan felhasználhatnak a balesetek megelőzésére és következtetések levonására. Valós esettanulmányokon keresztül mutatjuk be, hogy miként vezet a sorozatos hibák elkövetése végzetes balesethez.

    A program végére a résztvevők képesek lesznek

    • tudatosan használni a biztonságtudatos vezetés eszközeit
    • a hatékonyabb értékteremtésre a vállalat és munkatársak szempontjából
    • elszakadni a bűnbakkeresés kultúrájától
    • elterjeszteni a biztonságtudatos viselkedést a vállalaton belül
    • eredményesen kommunikálni és visszajelzést adni a biztonsági előírásokkal kapcsolatos elvárásokról

    Témák

    • A bűnbak – esettanulmány a hibáztatás korából
    • A biztonság definiálása
    • X Úr esete – a vezető szerepe a biztonságban
    • Biztonsági modellek: a Rasmussen- és a Reason-modell
    • Halál a kéményben – esettanulmány
    • Vezetői visszajelzés a gyakorlatban

    Kapcsolódó megoldások