×

Bezárás   close 
close-popup

Szeretnél többet tudni?

Beszéljünk és alakítsuk ki
a számodra megfelelő megoldást!

  • linked-svg
  • fb
  • ytb
  • ig
Szolgáltatások polygon-open polygon-close
  • Attitűd és hozzáállás
  • Vezetés és menedzsment
  • Ügyfélszolgálat, értékesítés és tárgyalástechnika
  • Személyes hatékonyság és kommunikáció
  • Csapatépítés és együttműködés
  • Felmérés és diagnosztika
  • HR tanácsadás és coaching
  • All services
im-1

Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

  • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
Keress szolgáltatásaink között!
im-2

Tartalmaink között található

  • Tartalmaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
Fedezd fel tartalmainkat!

Kinek javasoljuk?

Közép- és Felsővezetők

Hány résztvevőnek?

8 - 12

Mennyi ideig tart?

1 nap

A munkabiztonság kérdéskörének legnagyobb kihívása a hosszú távú fenntarthatóság. A vezetésnek nem elég egyszer foglalkoznia a kérdéssel, azt remélve, hogy a munkavédelmi oktatással mindent megtett. A felelős vezetés a mindennapok fókuszában tartja a biztonságot. Ennek alapvető feltétele, hogy a vezetők és a beosztottak egyaránt úgy érezzék, befektetésük értéket teremt és látható fejlődést eredményez.

A program során a vezetők különböző aspektusokból ismerik meg a szerepüket biztonságos munkához köthetően. Fontos szerep jut a vezetői példamutásnak, a felelősség és a megfelelő munkakörnyezet jelentőségének, valamint segítünk elszakadni a bűnbakkeresés kultúrájától és a megelőzés felé fordulni.

Leadership for safety

A résztvevők gyakorlati módszereket kapnak a partneri kommunikációra és a visszajelzések adására vonatkozóan, amiket gyorsan felhasználhatnak a balesetek megelőzésére és következtetések levonására. Valós esettanulmányokon keresztül mutatjuk be, hogy miként vezet a sorozatos hibák elkövetése végzetes balesethez.

A program végére a résztvevők képesek lesznek

  • tudatosan használni a biztonságtudatos vezetés eszközeit
  • a hatékonyabb értékteremtésre a vállalat és munkatársak szempontjából
  • elszakadni a bűnbakkeresés kultúrájától
  • elterjeszteni a biztonságtudatos viselkedést a vállalaton belül
  • eredményesen kommunikálni és visszajelzést adni a biztonsági előírásokkal kapcsolatos elvárásokról

Témák

  • A bűnbak – esettanulmány a hibáztatás korából
  • A biztonság definiálása
  • X Úr esete – a vezető szerepe a biztonságban
  • Biztonsági modellek: a Rasmussen- és a Reason-modell
  • Halál a kéményben – esettanulmány
  • Vezetői visszajelzés a gyakorlatban

Kapcsolódó megoldások