360 fokos értékelés a fejlesztések megalapozására

A 360 fokos értékelés jelentése az üzleti életben

Mit jelent a 360 fokos értékelés a munka világában? A módszer lehetővé teszi, hogy a munkavállaló teljesítményét több irányból értékeljék – legyen az felettes, kolléga, csapattag vagy éppen ügyfél. A legőszintébb visszajelzéseket ugyanis sokszor nem a vezetők, hanem a munkatársak adják. Ezek pedig rávilágíthatnak a rejtett erősségekre és gyengeségekre is, amiket másképp talán észre sem vennénk. Így lehetővé válik a személyre szabott fejlesztés, ami a felmérésben részt vevő kolléga és az egész csapat számára is előnyt jelent.

A 360°-os visszajelzés módszertana

Hogy működik a 360 fokos értékelés a gyakorlatban? A folyamat alapja az anonim és strukturált visszajelzésgyűjtés – ez garantálja az őszinteséget. Az értékelők előre meghatározott szempontok alapján adnak visszajelzést. Ezek közé tartozhat a vállalati értékek megjelenítésének felmérése, a kommunikáció, a vezetői készségek, a konfliktuskezelés vagy éppen az eredményorientáltság. Gondoltad volna, hogy egyetlen visszacsatolás mekkora változást hozhat egy munkatárs vagy vezető működésében? Hiszen a visszajelzés lehetőséget teremt az erősségek tudatosítására és hatékonyabb alkalmazására, valamint a gyengeségek fejlesztésére.

Az adatgyűjtést követően az eredményeket egy részletes jelentésben foglalják össze a Develor szakértői, ami rámutat az erősségekre és a fejlesztendő területekre is. Ezután személyre szabott fejlesztési terv készül, ami lehetővé teszi a javaslatok gyakorlatba való átültetését.

360 fokos értékelés a Develor felmérésének segítségével

A Develor szakértői csapata évtizedek óta segíti a vezetőket és megbízóink munkatársait abban, hogy valóban hasznos és releváns visszajelzést kapjanak. De vajon miben más a mi megközelítésünk?

A Develor 360 fokos felmérés teljességgel partnerünk igényeire szabott. Rendelkezünk standard kérdőívekkel, de az értékelést és annak szempontjait rugalmasan, a megbízónk igényei szerint tudjuk alakítani.  Tanácsadóink a teljes folyamatot végigkísérik és tapasztalataikkal segítik, hogy a felmérés a legnagyobb értéket biztosítsa mind a résztvevők, mind pedig megbízó partnereink számára. A felmérést a GDPR előírásoknak megfelelő, ügyfélbarát online szoftver támogatja. A folyamat során egyrészt biztosítjuk az adatgyűjtést és az elemzést, másrészt aktívan részt veszünk a visszacsatolások feldolgozásában és a fejlesztési stratégia kidolgozásában is. Az eredmény? Olyan értékelési folyamat, ami tényleges változásokat hoz a szervezeti működésben.

Csapatunk különösen nagy hangsúlyt fektet arra, hogy az értékelési folyamat ne csak a vezetők számára legyen hasznos, de a résztvevők fejlődését is szolgálja. A 360 fokos visszajelzés segítségével átfogóbb képet kaphatunk arról, hogyan látják mások a munkánkat és hogyan tehetjük még eredményesebbé a magunk és csapatunk teljesítményét.

Mi teszi a Develor megoldásait egyedivé?

• 100%-ban testreszabott kérdőív (ami figyelembe veszi a megrendelő helyzetét, kihívásait és kompetencia modelljét).
• Könnyen és egyszerűen kitölthető kérdőív, gyors és egyszerű kitöltést biztosító online felület.
• Átfogó, modulárisan felépülő egyéni visszajelző riport, beszédes grafikonokkal (a riport testreszabható az ügyfél igényei szerint).
• Csoportos visszajelzés, ami tartalmazza a felmért résztvevői kör összesített fejlesztési igényeit.
• A fejlesztés-eredményességmérés lehetősége egy ismételt 360 fokos méréssel.
• Kész támogató eszközök: coaching lap, egyéni fejlesztési terv minta.

Készen állsz arra, hogy megtapasztald a visszajelzés erejét? A 360 fokos visszajelzés  segít abban, hogy jobban értsd saját képességeidet ésúj szintre emeld a készségeidet is.