×

Bezárás   close 
close-popup

Szeretnél többet tudni?

Beszéljünk és alakítsuk ki
a számodra megfelelő megoldást!

    Services menu polygon-open polygon-close
    • Attitűd és hozzáállás
    • Vezetés és menedzsment
    • Ügyfélszolgálat, értékesítés és tárgyalástechnika
    • Személyes hatékonyság és kommunikáció
    • Csapatépítés és együttműködés
    • Felmérés és diagnosztika
    • HR tanácsadás és coaching
    • All services
    Solutions_icon

    Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

    • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
    Keress szolgáltatásaink között!
    Resources_icon

    Tartalmaink között található

    • Tartalmaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
    Fedezd fel tartalmainkat!

    Kinek javasoljuk?

    Vezetők a szervezet bármely szintjén

    Hány résztvevőnek?

    Nincs felső korlát

    Mennyi ideig tart?

    1 nap

    A folyamatosan erősödő volatilitás, bizonytalanság, összetettség és ellentmondásosság által jellemzett világban élünk. Az eddig alkalmazott vezetői módszerek nem elegendőek ahhoz, hogy sikeresen navigáljunk ebben a környezetben, a vezetés egy új szintjét kell kialakítanunk, a „fejlődő” vezetést. Ennek a vezetésnek a középpontjában a jövőkép áll. Az emberek, a csapatok és a szervezetek erőteljes célokkal és egy meggyőző jövőképpel energizálhatók és fejleszthetők.

    A STRUKTÚRA MEGHATÁROZZA A TELJESÍTMÉNYT: bármely szervezet struktúrája elsődlegesen meghatározza annak teljesítményét. Úgy vagyunk felépítve, hogy olyan eredményeket érjünk el, mint amilyeneket eddig elértünk. Ha változtatni akarunk az eredményeken, át kell strukturálnunk magunkat – egyénileg és csapatként. Fel kell fedeznünk, hogy mi az a struktúra, amely jobban megfelel elvárásainknak és kihívásainknak.

    A WORKSHOP SORÁN a csapat minden egyes vezető számára (egyéni szinten vagy kollektívan, csapatként), a résztvevők profiljától függően – területi vezetők vagy vezetői csapat) jövőképet alkot arról, hogy mivel járulnak hozzá, hogy olyan környezetet teremtsenek, ahol az elkötelezettség, az innováció és az együttműködés erősödik.

    Témák

    • A szerkezet határozza meg a teljesítményt
    • Belső játék és külső játék
    • Rögzített struktúra és fejlődő struktúra
    • A mai kihívások és a változás 4 negyede
    • Elkötelezettség, kreativitás és együttműködés
    • Vezetés céltudatosan
    • A jövőkép tisztázása
    • A csapat összefogása

     

    Kapcsolódó megoldások