×

Bezárás   close 
close-popup

Szeretnél többet tudni?

Beszéljünk és alakítsuk ki
a számodra megfelelő megoldást!

    Services menu polygon-open polygon-close
    • Attitűd és hozzáállás
    • Vezetés és menedzsment
    • Ügyfélszolgálat, értékesítés és tárgyalástechnika
    • Személyes hatékonyság és kommunikáció
    • Csapatépítés és együttműködés
    • Felmérés és diagnosztika
    • HR tanácsadás és coaching
    • All services
    Solutions_icon

    Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

    • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
    Keress szolgáltatásaink között!
    Resources_icon

    Tartalmaink között található

    • Tartalmaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
    Fedezd fel tartalmainkat!

    Kinek javasoljuk?

    Tehetségek

    High Potentials

    Hány résztvevőnek?

    5 - nincs felső létszámkorlát

    Mennyi ideig tart?

    0,5 - 2 év

    Milyen célokat segít elérni a tehetségmenedzsment?

    A Develor Tehetségmenedzsment programjai (benne kiválasztási módszerekkel, fejlesztő tréningekkel, valamint a tanultak alkalmazását támogató eszközökkel) jól kombinálható építőköveket nyújtanak a vállalatok egyedi talent program stratégiájának felépítéséhez. A program célja a kiemelkedő, jól teljesítő munkatársak bevonzása, fejlesztése, motiválása és elkötelezése. Ahhoz, hogy ez teljesüljön, fontos, hogy a tehetségek azonosulni tudjanak értékeivel, kultúrájával, stratégiájával – ezért kiemelt hangsúlyt fektetünk arra, hogy képzéseinket ügyfeleink egyedi adottságaira, igényeire szabjuk. A sikeres talent program alapjait tehát mi biztosítjuk: a sikerhez ugyanakkor elengedhetetlen a megbízónk képviselőinek és ideális esetben a tehetségek közvetlen vezetőinek hozzájárulása és bevonása is.

    A Develor talent program menete

    Ügyfeleink igényeivel összhangban minden Develor tehetségmenedzsment program más és más – vannak azonban olyan alapvető lépések, amelyeket minden esetben követünk. A programok időtartama minimum fél év, ideális esetben 1-1,5 év.

    Első lépésként megbízóinkkal közösen részletes, előre meghatározott szempontokat tartalmazó folyamatot dolgozunk ki a tehetséges munkatársak azonosítására. Azokat a munkavállalókat keressük, akik kritikus szerepet játszhatnak a cég üzleti terveinek megvalósításában.

    Ha ez megvan, a talent program következő lépése a kiválasztott kollégák ismereteinek és készségeinek felmérése. Ez kulcsfontosságú annak érdekében, hogy a vállalatspecifikus és hatékony fejlesztési tervet készíthessünk számukra.

    Képzésünk egyik alapelve a testreszabott fejlesztési út: hisszük és tapasztaljuk, hogy így lehet a leghatékonyabban hozzájárulni a tehetséges munkavállalók tapasztalatszerzéséhez, és gondolkodásmódjuk fejlesztéséhez. A fejlesztési utat mindig a lehetséges karrierutakat figyelembe véve tervezzük meg, az úgynevezett employee journey mapping eszközeivel. Így a résztvevők célzottan fejleszthetik azokat a kompetenciákat, amelyek a jövőben vezetői pozíció eléréséhez segíthetik őket.

    A fejlesztési út minden esetben az úgynevezett X-Learning (más néven kiterjesztett tanulás) koncepciónkra épül, amely különféle blended learning tanulási eseményeket és tevékenységeket foglal magában. Az online és a tantermi képzéseket egyaránt a sokféleség jellemzi.

    A Develor talent program képzéseinek fontos eleme, hogy a különböző egyéni hatékonyságot és vezetői kiválóságot jelentő készségek mellett fejlesszük a résztvevők együttműködési képességét is. Ezért online és tantermi képzéseink is tartalmaznak páros feladatokat, kiscsoportos feladatmegoldást is, hogy a tanultakat együtt gyakorolhassák – így könnyebben rögzülnek az új készségek. Emellett projektcsoportokat is felállítunk, ahol a tehetségmenedzsment program résztvevői tesztelhetik az elsajátított technikákat, és gyakorolják a hatékony közös munkát.

    A tehetségek számára üzletileg is hasznos extra feladatokat is biztosítunk, hogy a lehető legmélyebben megértsék és sikeresen alkalmazzák az érintett képzési témákat. Előrehaladásukat folyamatosan figyelemmel kísérjük, és összehangoljuk a vállalat üzleti igényeivel, fejlesztési céljaival. Célunk, hogy projektjeinkkel valódi üzleti értéket teremtsünk.

    Tehetségmenedzsment program: ezért érdemes a Develorhoz fordulni

    A Develornál nincs két egyforma tréning: mind talent program képzéseink, mind más szolgáltatásaink felépítésénél az adott ügyfélnél jellemző hétköznapi helyzetekből indulunk ki, ezekhez igazítjuk a képzés cégre szabott tudásanyagának elemeit. Ezért az általunk átadott gyakorlatok, új rutinok könnyen adaptálhatók, hamar beépülnek a résztvevők mindennapi eszköztárába.

    Amióta 30 éve megtartottunk első programunkat, mindig is a fenntartható tudás volt a vezérelvünk – csakis olyan módszerekkel dolgozunk, amelyek a cég gyakorlataiban hosszú távon is hasznosak lesznek. Ennek egyik kulcsa, hogy az ügyfelek nyelvén beszélünk: első kézből tudjuk ugyanis, mi kell az újonnan elsajátított ismeretek sikeres vállalati alkalmazásához. Erre szakértőink széleskörű hazai és nemzetközi tapasztalata a garancia, amelyet a tréneri tevékenység mellett üzleti, vezetési pozíciókban szereztek.

    Talent program lehetőségeink felkeltették érdeklődésedet? Beszéljük meg, hogy mi az ideális megoldás számodra! Add meg adataidat és hamarosan megkeresünk!

    Kapcsolódó megoldások