Bezárás    

    DEVELOR Tanácsadó Zrt. 1074 Budapest, Rákóczi út 70-72. Cégjegyzékszám: 01-10-045069

    Mutasd az összes elérhetőséget!
    Lépj kapcsolatba velünk!    
    • Attitűdformálás
    • Vezetés és Menedzsment
    • Ügyfélszolgálat, Értékesítés és Tárgyalástechnika
    • Személyes hatékonyság és Kommunikáció
    • Csapatépítés és Együttműködés
    • Felmérés és Diagnosztika
    • HR tanácsadás és coaching
    • Szolgáltatások
    Személyes tréning

    Diversity & Inclusion

    Játék alapú tréning

    VUCA Mindset

    Személyes tréning

    Digital mindset

    Személyes tréning

    Munkabiztonsági attitűd

    Személyes tréning

    Growth mindset

    Személyes tréning

    Vezetői Bátorság

    Személyes tréning

    AI mindset workshop

    Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

    • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Keress szolgáltatásaink között!

    Forrásaink közt található

    • Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Fedezd fel tartalmainkat!

    Kinek javasoljuk?

    • Teljes szervezet, valamennyi munkatárs
    • HR részleg, mint a kezdeményezés mozgatórugója
    • A projektcsapat szoros együttműködésére van szükség
    • Változás Nagykövetek a folyamatok és szükséges változtatások támogatására

    Hány résztvevőnek?

    Szervezeten belül különböző csoportok

    Mennyi ideig tart?

    1 - 6 hónap

    A munkavállalói elkötelezettség egy mérhető érzelmi kötődés, amelyet a munkavállalók és a vezetők éreznek a cégük iránt; ez befolyásolja őket abban, hogy önkéntesen, nagyobb erőfeszítéseket tegyenek a szervezeti célok és a siker elérése érdekében. Globálisan a munkavállalók csupán 15%-a tartozik az „elkötelezett” kategóriába.  Az elkötelezett munkatársak szenvedélyesen dolgoznak, és erős érzelmi kötődéssel kapcsolódnak a munkahelyükhöz. Ők az innovációt élharcosai és ők azok, akik leginkább a cég fejlődéséért felelősek. Ők a vállalat önkéntes képviselői és pozitív hírének szószólói.

    A munkatársi elkötelezettség fejlesztési projekt fő célja az elkötelezettség és megtartás jelenlegi szintjének növelése. E cél elérése tudatos folyamatot, megfelelő tervezési lépéseket és fegyelmezett végrehajtást igényel. A DEVELOR az egész projekt során támogató partneri szerepet vállal, a felméréstől kezdve a változások bevezetéséig. A projekt cégenként változó lehet, a szervezet egyedi igényeinek és a körülményeknek megfelelően.

    Employee engagement development

    Ahhoz, hogy tudjuk, merre kell előre lépnünk, tudnunk kell, hogy hol állunk jelenleg. A kiindulópont egy munkatársi elkötelezettségi felmérés, amely objektív és átfogó képet nyújt a vezetés számára a jelenlegi állapotról. A feltárt gyengeségek és hiányzó elkötelezettség-driverek alapján tervezhetjük meg a fejlesztési folyamatot.

    A program során különféle módszereket alkalmazhatunk a fókuszcsoportoktól, interjúktól, workshopoktól kezdve a munkavállalói életút (employee journey) feltérképezéséig, valamint a megállapodott akciók végrehajtásának támogatásának módszereihez. Keretkoncepcióként a MAGIC és a SCARF modelleket használjuk.

    A végeredmény a megvalósítás szintjétől függ:

    • A folyamatoknak nemcsak a szokásos részletes lépéseket kell tartalmazniuk, hanem a követendő kulcs viselkedéseket is, amelyek biztosítják a kívánt eredményt. Mivel a közvetlen vezetők feladata, hogy olyan környezetet teremtsenek, amely táplálja az elkötelezettséget, mindenekelőtt őket kell támogatnunk ebben a szerepükben.

    • Megoldásunkban a Vezetői Irányítási Modell (governancee model) nevű keretrendszerben gyűjtjük össze. Ezek azok a vezetői rutinok, melyek a munkatársi elkötelezettséget támogató környezetet teremtenek.

    • A viselkedésváltozás fenntarthatóságát a kidolgozott Munkavállalói Elkötelezettség Alkalmazástámogató Rendszer (key drivers) biztosítja vezetői és munkavállalói szinten egyaránt.

    Óriási tapasztalatunk van munkatársi elkötelezettség fejlesztésében.

    Szükséges szakértelemmel bírunk a teljes fejlesztési folyamat megvalósításához, az elkötelezettségi felméréstől kezdve a fejlesztési akciók végrehajtásáig, beleértve a vezetők fejlesztését is.

     

    Segítségre van szükséged munkavállalói elkötelezettség fejlesztéssel kapcsolatban?

    Beszéljük meg, hogy mi az ideális megoldás számodra! Add meg adataidat és hamarosan megkeresünk!

      Kapcsolódó megoldások