×

Bezárás   close 
close-popup

Szeretnél többet tudni?

Beszéljünk és alakítsuk ki
a számodra megfelelő megoldást!

    Services menu polygon-open polygon-close
    • Attitűd és hozzáállás
    • Vezetés és menedzsment
    • Ügyfélszolgálat, értékesítés és tárgyalástechnika
    • Személyes hatékonyság és kommunikáció
    • Csapatépítés és együttműködés
    • Felmérés és diagnosztika
    • HR tanácsadás és coaching
    • All services
    Solutions_icon

    Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

    • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
    Keress szolgáltatásaink között!
    Resources_icon

    Tartalmaink között található

    • Tartalmaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
    Fedezd fel tartalmainkat!

    Maximalizáld a potenciált és az elkötelezettséget!

    Tehetséges kollégáid képzése fontos, de önmagában nem elég a sikerhez. Célzott megoldásaink magukban foglalják a fiatal tehetségek, a nagy potenciállal rendelkezők és a kulcsmunkatársak különböző csoportjainak kiválasztását, megtartását és fejlesztését is, hogy maximalisan kaknázhassák képességeiket, potenciáljaikat, elégedettek és lojálisak maradjanak a szervezethez.

    Tapasztalataink szerint a változásmenedzsment elemei kritikusak minden tehetségprogram sikeréhez. Ezért nagy hangsúlyt fektetünk az elvárások kezelésére, a belső kommunikációra, a coachingra és mentorálásra, valamint az egyéni fejlődés folyamatos nyomon követésére.

    Maximalizáld a potenciált és az elkötelezettséget!

    Tehetséges kollégáid képzése fontos, de önmagában nem elég a sikerhez. Célzott megoldásaink magukban foglalják a fiatal tehetségek, a nagy potenciállal rendelkezők és a kulcsmunkatársak különböző csoportjainak kiválasztását, megtartását és fejlesztését is, hogy maximalisan kaknázhassák képességeiket, potenciáljaikat, elégedettek és lojálisak maradjanak a szervezethez.

    Tapasztalataink szerint a változásmenedzsment elemei kritikusak minden tehetségprogram sikeréhez. Ezért nagy hangsúlyt fektetünk az elvárások kezelésére, a belső kommunikációra, a coachingra és mentorálásra, valamint az egyéni fejlődés folyamatos nyomon követésére.

    Tapasztalat 1

    Tehetségmenedzsment program

    Tehetségmenedzsment programunk célja azoknak a munkavállalóknak vagy potenciális munkavállalóknak a felkutatása, akik kritikus szerepet játszhatnak a stratégiai üzleti terv megvalósításában.

    A vállalat tehetség csapatának tudatos kiválasztása után felülvizsgáljuk és értékeljük a tehetségek meghatározott ismereteit és készségeit, majd kidolgozzuk a számukra teljesen személyre szabott fejlesztési tervet.

     

    Ez a testreszabott tanulási út lehetőséget nyújt a tehetségeknek szakmai kompetenciáik növelésére és fejlesztésére. Folyamatosan mérjük és összehangoljuk előrehaladásukat a vállalat üzleti igényeivel, biztosítva ezzel mind az egyének, mind a vállalat számára a gyors fejlődés lehetőségét.

    Tapasztalat 2

    Kulcsember Program (Key Employee)

    A DEVELOR Kulcsember programja hosszú távú megoldás, ami azonnali pozitív hatással bír a cég nélkülözhetetlen munkatársaira. A program egy olyan átfogó folyamat, ami magában foglalja az összes szükséges tervezési, kivitelezési, összehangolási és utánkövető tevékenységet a hosszú távú eredményesség érdekében.

    Ez a gondosan megtervezett és megvalósított folyamat lehetővé teszi a szervezet számára, hogy kulcsfontosságú munkatársai megtartásával fenntartsa és megerősítse versenyelőnyét.

     

    Mindezek mellett növeli a programba bevont kollégák motivációját és elkötelezettségét és elősegíti a szervezeten belüli tudásáramlást. Utódlási tervek előkészítésével csökkenthetjük az üzleti kockázatát annak is, ha egy kulcsfontosságú munkatárs elhagyja a céget.

    Tapasztalat 3

    Stratégiai Munkakörök program

    A Stratégiai Munkakör program célja, hogy hangsúlyt helyezzen a vállalat számára stratégiailag fontos munkakörökre.

    A projekt egyszeri, de meghatározó beavatkozás. Célja egyértelműen meghatározni azokat a pozíciókat, munkaköröket amelyek kulcsfontosságúak a stratégiai célok elérése érdekében vagy a stratégia meghatározása utáni végrehajtási folyamat optimalizálásában.

     

    A projekt magában foglalja a teljes folyamatot: a stratégiai munkakörök meghatározásától kezdve a munkakörök jellemzőinek meghatározásán át az adott munkakörökben dolgozó kollégák felmérésén, fejlesztésén át, a helyettesítési tervek kidolgozásáig.

    Megoldásaink tehetségmenedzsment és tehetségfejlesztés témában

    Kapcsolódó cikkek