VUCA vs. Bani: kifelé, vagy befelé gondolkodunk-e a körülöttünk lévő világról, külső vagy belső hatásokat figyelünk meg inkább, és képesek vagyunk-e kontextusba helyezni azt a fokú bizonytalanságot és állandó változást, ami világunkat körülveszi. A Develor szakértői csapata összedugta a fejét, hogy megvitassa a témát, és iránytűt adjon a vállalkozások hajójára, hogy azok a hullámokkal teli, viharos és veszélyes óceán közepén is megtalálják az utat a szárazföldre.
A világ megértése az ember örök küldetése
Amióta világ a világ, és ember az ember, próbáljuk megérteni az univerzum működését, kontextust adni a körülöttünk lévő, tudományosan is szinte megmagyarázhatatlan történéseknek. Így jutottunk el Istenhez és a tudományhoz is, és próbáljuk kideríteni, mi az igazság. Több-kevesebb sikerrel persze.
A VUCA és BANI kifejezések az üzleti világ és a kapitalizmus szülöttei, hiszen a vállalatok és gazdasági szereplők számára is komoly fejfájást okoz a megértés. Nem mondjuk, hogy ez a két, négy-négy szó rövidítéséből álló kifejezés magyarázat mindenre, de azt igen, hogy azért adnak egy olyan támpontot, amivel már lehet kezdeni valamit. Ha nem is a templomban vagy az űrkutatásban, az üzleti életben legalább biztosan.
A VUCA jelentése és a VUCA világ kifejezés eredete
Hidegháború, katonaság, félelem és reszketés a világháborúk utáni világban. Ez az a korszak, amikor a hadseregben is ki kellett találni valami olyan stratégiát, ami a folyamatos bizonytalanságot és változást jól leírja, összefoglalja. Ez volt a VUCA és a VUCA világ, amiben akkor éltek az emberek.
A rövidítés négy szóból áll:
- Volatility (változékonyság),
- Uncertainty (bizonytalanság),
- Complexity (összetettség),
- Ambiguity (kétértelműség).
A VUCA világ lényege, hogy a megszokott kapaszkodók eltűnnek, és aki nem képes alkalmazkodni, az könnyen lemarad. A katonai stratégiák az üzleti életben is megállják a helyüket, mivel két hasonló jelenségről van szó, ahol folyamatos a harc, a küzdelem, és a felkészültség iránti szükség.
A BANI kifejezés definíciója és megjelenésének eredete
A BANI már a 21. század gyermeke, a világjárványok, klímaválságok, technológiai robbanások és társadalmi átalakulások közepette született. Ha a VUCA a háború utáni hideg, katonai logikával átitatott világ szava volt, akkor a BANI a modern ember lelkiállapotát írja le: azt, ahogyan a ma emberét maga alá gyűri a törékenység, a szorongás és az érthetetlenül bonyolult összefüggések hálója.
A rövidítés:
- Brittle (törékeny),
- Anxious (szorongó),
- Nonlinear (nemlineáris),
- Incomprehensible (érthetetlen).
A BANI világ tehát sokkal inkább az ember szemszögéből közelít: nem pusztán stratégiai bizonytalanságról szól, hanem arról a mélyen emberi tapasztalatról, hogy sebezhetőek vagyunk.
VUCA vs. BANI: a fő különbségek
Ha nagyon leegyszerűsítjük:
- a VUCA a rendszert írja le, a világ működését, a külső környezetet. Inkább kifelé, mintsem befelé gondolkodik. Inkább a vezetőknek, stratégáknak adott kapaszkodót, hogy hogyan reagáljanak a változó környezetre. A hétköznapi ember nyelvén beszél, és megmutatja, hogy a bizonytalanság több mint stratégiai kérdés, lelki, pszichológiai, belső kihívás is egyben.
- A BANI viszont az embert: azt, hogyan hat ránk mindez belülről.
A különbség tehát: kívül vagy belül keressük a magyarázatot arra, miért is olyan nehéz ma eligazodni a világban.
VUCA vs. BANI a gyakorlatban: hogyan készüljenek fel a cégek napjaink üzleti, társadalmi és globális kihívásaira?
A vállalatok számára a legfontosabb tanulság: a bizonytalanság az új norma. Nem lehet visszasírni a régi stabilitást, helyette rugalmas gondolkodásra, gyors döntéshozatalra és emberséges vezetésre van szükség.
A VUCA világban a külső stratégia a kulcs, a BANI világban pedig a belső empátia.
Ha a munkatársak szoronganak, elveszítik a fókuszt, bármilyen stratégia kudarcot vall. Ezért a jövő sikeres vállalatai amellett, hogy adatokat és piacokat elemeznek, figyelnek az emberi tényezőre is. A BANI világban a legnagyobb versenyelőny az, ha egy cég képes reményt, biztonságot és kapaszkodót adni az embereinek – legyenek ők ügyfelek vagy munkavállalók.
VUCA Mindset és BANI átállás a Develor csapatával
A Develor csapatának egyik legsikeresebb képzése a VUCA Mindset. A BANI világ azonban számukra beköszöntött, így nehéz is lenne jó kurzust tartani az új tudás átadása nélkül. Minősített szakértőink elméleti és gyakorlati úton segítenek cégvezetőknek, vállalati csapatoknak és üzleti szereplőknek, hogy megtalálják a válaszokat, és megértésre leljenek a technológia, az internet, a mesterséges intelligencia és – sajnos – a modern háborúk korában is.
Szabó Csaba, vezérigazgató
