×

Bezárás   close 
close-popup

Szeretnél többet tudni?

Beszéljünk és alakítsuk ki
a számodra megfelelő megoldást!

  • linked-svg
  • fb
  • ytb
  • ig
Szolgáltatások polygon-open polygon-close
  • Attitűd és hozzáállás
  • Vezetés és menedzsment
  • Ügyfélszolgálat, értékesítés és tárgyalástechnika
  • Személyes hatékonyság és kommunikáció
  • Csapatépítés és együttműködés
  • Felmérés és diagnosztika
  • HR tanácsadás és coaching
  • All services
im-1

Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

  • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
Keress szolgáltatásaink között!
im-2

Tartalmaink között található

  • Tartalmaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
Fedezd fel tartalmainkat!

Kinek javasoljuk?

Közép- és felsővezetőknek

Hány résztvevőnek?

1 - 6 fő

Mennyi ideig tart?

60 perc - 0,5 nap

Miben nyújt segítséget a coaching fejlesztés?

A coaching szolgáltatásaink segítségével:

  • Fejlesztheted a kommunikációs képességeidet: Megtanulhatsz hatékonyan kommunikálni és kérdéseket feltenni, ami segít másokat jobban megérteni és magadat megértetni.
  • Képes leszel hatékonyan vezetni a csapatot: A hatékony coaching technikákkal képessé válsz arra, hogy inspirálj, motiválj és támogass másokat a céljaik elérésében, ami hatékonyabbá teszi az egész csapat működését.
  • Fejlesztheted az együttműködési készségeidet: Segít abban, hogy jobban megértsd mások szemszögét, erősítsd az együttműködést és az összetartozást a csapatban.
  • Támogatja a személyes és szakmai fejlődésedet: A coaching folyamat során megszerzett tudás és készségek segíthetnek abban, hogy jobb döntéseket hozz, hatékonyabban kezeld a konfliktusokat, és előre lépj nemcsak a magán, de a szakmai életedben is.
  • Segíthet az életminőséged javításában: Nemcsak a munkahelyi életedre, hanem az életed más területeire is hatással lehet. Segíthet abban, hogy kiegyensúlyozottabb mindennapokat élj.

Coaching képzés, ami kézzel fogható eredményt hoz

Coaching a Develornál 

Team coaching

Egy céges csapat aktuális kihívásait és esetleges elakadásait vizsgálja, és segít megtalálni a megoldást ezekre. A team coaching nem csapatépítő tréning és nem is készségfejlesztő képzés! Sokkal inkább egy olyan fejlesztési folyamat, ami megalapozott kereteken és együttműködési elveken alapul, és amin a csapattagok együtt fejlesztik és hangolják össze képességeiket a kitűzött célok elérése érdekében.

A team coachingot olyan vállalati csapatoknak ajánljuk, akiknek fontos a csapatfejlődés, szeretnének közös témáikon, elakadásaikon dolgozni. A folyamat végére a csapat hatékony döntéshozatalra lesz képes, a továbbiakban pedig csökkenni fog a csapatban előforduló konfliktusok száma, erősödik majd a tagok egyéni felelősségvállalása, és így hatékonyabb lesz a közös együttműködés is.

Group coaching

Míg a team coaching arra összpontosít, hogy egy szervezeti csapatot fejlesszen hatékonyabbá, addig a csoportos coaching egy újszerű és hatékony eszköz a céges képzésben, melyben az egyén fejlesztésén van a hangsúly, de a fejlesztés környezete egy csoport. Ez a módszer a csoport tagjainak kollektív „bölcsességére” épít. Együtt tanulnak és valós problémákat oldanak meg biztonságos, ellenőrzött környezetben. A résztvevők nemcsak egyetlen szervezeti egységből érkezhetnek, hanem különböző üzleti környezetekből, így kreatívabb megoldásokat találhatnak a többféle nézőpont miatt.

Munkatársaknak, vezetőknek, bárkinek javasoljuk. A group coaching vagy másnéven csoportos coaching folyamat végére a résztvevők önreflexiója fejlődni fog, magasabb szintű feedback kultúra fog kialakulni ,erősödik az analitikus gondolkodásmód és a résztvevők megoldást találnak problémáik feloldására.

Business coaching, egyéni coaching

Vezetőként a csapat előtt álló kihívásokkal megbirkózni nem egyszerű, de a mai üzleti világ minden munkavállalót folyamatos kihívás elé állítja. A business coaching olyan jól bevált módszereket tanít, amik segítségével hatékonyabb látásmódot és teljesen új problémamegoldási készségeket sajátíthatnak el a résztvevők. Ez a folyamat segít a kompetenciák teljeskörű feltárásában és kézzelfogható, hosszútávú fejlődést biztosít.

Az egyéni business coachingot elsősorban közép- és felsővezetőknek ajánljuk, akik teljesen elkötelezettek a fejlesztés kitűzött céljaik iránt. A program végére a résztvevők megtalálják és képesek használni saját vezetői hangjukat, kialakítják vezetői jövőképüket és elsajátítják a hatékony delegálás módját.

Hatékony coaching képzések a Develornál

Miért minket válassz?

  • Minden évben több, mint 350 ügyfél számára nyújtunk támogatást a sikerhez vezető céljaik elérésében egyedi és rugalmas tréningjeinkkel.
  • Hisszük, hogy minden egyes személy és csapat folyamatos fejlődésre képes, küldetésünk az ügyfeleink elégedettségének biztosítása.
  • 30 éves fennállásunk alatt több mint 11 000 sikeres projektet valósítottunk meg, amelyek között szerepelnek vezetői tréningek, értékesítési képzések és tehetségmenedzsment programok is. Európa-szerte vezető tréning-tanácsadó céggé váltunk a nemzetközi piacon, amit a tanácsadóink állandó továbbképzése, kiváló szakértelmük és egyedi megközelítésünk eredményezett.
  • A tréningjeink és módszereink folyamatosan megújulnak, a résztvevők visszajelzései alapján inspirálódva. Kiemelt fontosságúnak tartjuk a folyamatos fejlődést.
  • Képzéseinket élményszerűvé tesszük és teljes mértékben a vállalati igényekre szabjuk, így mérhető fejlődést biztosítunk a résztvevők számára.

Mit jelent a coaching?

A coaching egy olyan módszer, amely során egy képzett coach segít egy személyt vagy csoportot abban, hogy elérjék az üzleti céljaikat, fejlesszék a teljesítményüket és növeljék a munkájuk hatékonyságát.

A coaching szó egy olyan folyamatra utal, ami a coach és a coachee (ügyfél) között zajlik. Ennek során az ügyfél nemcsak új ismeretekre tesz szert és elmélyíti a már meglévő tudását is, hanem növeli kreativitását, munkateljesítményét, sőt még az életminőségét is. A coaching mindig személyre szabott, és a coach részéről nagy alkalmazkodó készséget, empátiát, spontaneitást és rugalmasságot igényel. Minden esetben az ügyfél határozza meg a folyamat fókuszát, a coach pedig figyelmesen hallgatja, majd segít a coachee-nakmegtalálni a megoldást.

Kapcsolódó megoldások