×

Bezárás   close 
close-popup

Szeretnél többet tudni?

Beszéljünk és alakítsuk ki
a számodra megfelelő megoldást!

  • linked-svg
  • fb
  • ytb
  • ig
Szolgáltatások polygon-open polygon-close
  • Attitűd és hozzáállás
  • Vezetés és menedzsment
  • Ügyfélszolgálat, értékesítés és tárgyalástechnika
  • Személyes hatékonyság és kommunikáció
  • Csapatépítés és együttműködés
  • Felmérés és diagnosztika
  • HR tanácsadás és coaching
  • All services
im-1

Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

  • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
Keress szolgáltatásaink között!
im-2

Tartalmaink között található

  • Tartalmaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
Fedezd fel tartalmainkat!

Kinek javasoljuk?

Minden munkavállalói szint

Hány résztvevőnek?

8 - 12

Mennyi ideig tart?

2 nap

Néhány kérdést kell megfelelően megválaszolni a hatékony találkozók biztosítása érdekében, pl .: MEETING vagy WORKSHOP? Mi a különbség? Mi az értekezletünk célja? Milyen időtartamban tartsuk a megbeszélést? És milyen gyakorisággal? Kiket hívjunk meg? Mit kezdjünk megint az agresszív résztvevővel? És a tudálékos munkatárssal? Hogyan derítsük ki mi áll a probléma hátterében? Hogyan vonhatnánk be jobban a kollégákat a megoldás kidolgozásába?

Effective meetings

A kurzuson elemezzük azokat a körülményeket, amelyek alapján arra lehet következtetni, hogy a megbeszélés a legmegfelelőbb tér a releváns információk feltárására és a döntések meghozatalára. Emellett gyakorlatias válaszokat ad a fenti kérdésekre, amelyek könnyen integrálhatók, és olyan eszközöket kínál, amelyek hatékonyan felhasználhatók mind az meetingek, mind a workshopok szervezésekor.

A program során a résztvevők megismerik a hatékony találkozók felépítését, a problémák vizsgálatának és a döntéshozatalnak a legmodernebb módszereit, és gyakorlati eszközöket kapnak a nehéz résztvevők kezelésére.

A program végére a résztvevők képesek lesznek

  • meghatározni a megbeszélés célját
  • a megfelelő résztvevőket meghívni
  • kidolgozni a napirendet és elvégzni az előkészítő munkát
  • megfelelő következtetéseket levonni és cselekvési tervek kidolgozni
  • nyomon követni az eredmények megvalósulását

Témák

  • A megbeszélések típusai
  • A meeting felépítése és időtartama
  • Résztvevők meghívása
  • Ötletgyűjtési technikák
  • Problémák feltárása (a tünet és a gyökér-ok)
  • Priorizálási technikák
  • Résztvevői típusok, nehéz résztvevők az értekezleten, a résztvevők kezelése

Kapcsolódó megoldások