Bezárás    

    DEVELOR Tanácsadó Zrt. 1074 Budapest, Rákóczi út 70-72. Cégjegyzékszám: 01-10-045069

    Mutasd az összes elérhetőséget!
    Lépj kapcsolatba velünk!    
    • Attitűdformálás
    • Vezetés és Menedzsment
    • Ügyfélszolgálat, Értékesítés és Tárgyalástechnika
    • Személyes hatékonyság és Kommunikáció
    • Csapatépítés és Együttműködés
    • Felmérés és Diagnosztika
    • HR tanácsadás és coaching
    • Szolgáltatások

    Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

    • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Keress szolgáltatásaink között!

    Forrásaink közt található

    • Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Fedezd fel tartalmainkat!

    Amennyiben a dolgozók jól érzik magukat a munkahelyen, önmaguktól is motiváltabbak lesznek, ami kreatív ötletekhez, teljesítményhez és általánosságban is jobb céges egészséghez vezet. A well-being persze nem jár magától, meg kell teremteni a csapat számára – először is azáltal, hogy felmérjük a jelenlegi szintjét, majd különböző programok és tréningek keretében fejlesztjük azt. Ennél jobb win-win szituáció aligha adódik, hiszen végül mindenki nyer – a cég, a vezetők és a munkatársak egyaránt.

    A well-being jelentése a munkahelyen

    Életünk körülbelül harmadát a munkahelyünkön vagy munkával töltjük. Épp ezért nagyon nem mindegy, hogy viszonyolunk hozzá, feltölt-e minket vagy inkább kiéget az adott munkakörnyezet.

    A well-being, vagyis a munkahelyi jóllét fogalma a munkahelyi környezetben a munkatársak fizikai, mentális és érzelmi egészségének átfogó állapotát jelenti. Mindez magában foglalja a stresszkezelést, a munka és magánélet egyensúlyának megtartását, valamint a megfelelő munkakörülmények és támogató munkahelyi kultúra biztosítását.

    Egy jól működő, modern munkahely figyelembe veszi a dolgozók egyéni szükségleteit és preferenciáit, segítve őket abban, hogy teljesítményük csúcspontján maradhassanak, miközben elégedettek és egészségesek maradnak.

    A well-being jelentése

    A well-being szerepe a vállalat üzleti teljesítményére

    Nem arról van szó, hogy el kell kényeztetni a munkavállalókat, sőt, nyilvánvalóan mindenkit a munkájának elvégzéséért, a teljesítményért fizetnek meg a munkahelyen. Amennyiben viszont a munkatársak jól érzik magukat általánosságban a munkahelyen, az közvetlenül pozitív hatással bír a vállalat üzleti teljesítményére. Jól láthatóan alacsonyabb a fluktuáció azoknál a cégeknél, ahol van egy elégedett és egészséges csapat. Hatékonyabban dolgoznak, kreatívabbak és elkötelezettebbek a céges célok iránt is. Ez az tehát, ami részben csökkenti a fluktuációt (pl. a fizetés és egyéb szempontok mellett), mivel a munkavállalók kevésbé hajlamosak elhagyni egy olyan munkahelyet, ahol jól érzik magukat és ahol értékelik őket. A pozitív munkahelyi környezet serkenti a kreativitást és az innovációt, ami versenyelőnyt jelenthet a piacon.

    Munkahelyi jóllét = üzleti növekedés

    Összességében elmondható tehát, hogy az egészségesen működő cégek vonzóbbá teszik a vállalatot a tehetséges munkavállalók számára, javítva a cég hírnevét és kultúráját. Végső soron tehát, a well-being nemcsak a dolgozók jóllétéhez, hanem a vállalat hosszú távú sikeréhez is hozzájárul. Ma már számos eszköz és hatékony well-being megoldás is létezik annak céljából, hogy megállapítsuk, hogy érzik magukat a dolgozók a munkahelyen–- így pedig még tovább tudunk javítani a helyzeten.

    Interjúk, tesztek és kérdőívek a munkahelyi elégedettség felmérésére

    A munkahelyi elégedettség felmérése kritikus lépés a well-being programok sikeres megvalósításához. A különböző interjúk, tesztek és kérdőívek alkalmazása hatékony eszközök arra, hogy a vállalatok pontosan megértsék munkatársaik igényeit elégedettségi és elkötelezettségi szintjét.

    • Interjúk, fókusz csoportok: az egyéni és csoportos interjúk lehetőséget adnak a mélyebb, személyesebb beszélgetésekre. A munkavállalók ilyenkor nyíltan megoszthatják véleményüket, tapasztalataikat és javaslataikat. Érdemes mindezt olyan magasan képzett szakemberekre bízni, akik képesek bizalmi légkört teremteni, így az alkalmazottak őszintén beszélhetnek a well-being vállalaton belüli tényezőiről.
    • Tesztek: a pszichometriai tesztek strukturáltabb megközelítést kínálnak. Ezek a tesztek ugyanis lehetővé teszik a munkavállalók mentális és érzelmi állapotának, stressz-szintjének, valamint munkahelyi motivációjuknak és elkötelezettségüknek objektív mérését. A tesztek által gyűjtött adatok segítenek ugyanis azonosítani azokat a területeket, ahol a legnagyobb szükség van beavatkozásra.
    • Kérdőívek: a kérdőívek széles körben alkalmazott eszközök, amelyek gyorsan és hatékonyan gyűjtenek adatokat a munkatársak elégedettségéről és elkötelezettségéről. Ezek bátran lehetnek anonimizáltak is, ami növeli a válaszadók őszinteségét és részvételi hajlandóságát. Tartalmazhatnak zárt vagy nyitott kérdéseket is. Az általános cél, hogy átfogó képet kapjunk a munkahelyi elégedettségről és elkötelezettségről.

    A különböző módszerek kombinálása biztosítja a legátfogóbb képet a munkahelyi well-being helyzetéről. Az interjúk személyesebb betekintést nyújtanak, a tesztek objektív mérőszámokat biztosítanak, míg a kérdőívek széleskörű adatgyűjtést tesznek lehetővé. Az így nyert információk alapján a vállalatok olyan célzott és hatékony well-being programokat fejleszthetnek, amelyek valóban hozzájárulnak a dolgozók jóllétéhez és elégedettségéhez.

    Milyen időközönként mérjük fel a munkahelyi well-being szintjét?

    A munkahelyi well-being felmérésének gyakorisága a vállalat igényeitől függ, de általánosan javasolt éves mélyebb felmérés, negyedéves, havi vagy kéthetes, ún. pulzus felméréseket végezni. Az éves felmérések átfogó képet adnak a hosszú távú trendekről, míg a negyedéves felmérések gyorsabb visszajelzést nyújtanak. A havi vagy kéthetes pulzus felmérések pedig folyamatosan monitorozzák a dolgozók elégedettségét, lehetővé téve a gyors beavatkozást. De olykor alkalmi, ad hoc felmérések is szükségesek lehetnek jelentős változások esetén. A rendszeres, de nem túl gyakori felmérések segítenek fenntartani a munkahelyi jóllétet anélkül, hogy túlterhelnék a munkavállalókat.

    A well-being jelentése és szerepe

    Well-being programok és tréningek vállalatoknak

    A jól működő well-being programok és tréningek többféleképpen segítik a vállalatokat. Idetartoznak a pszichológiai biztonságot fejlesztő programok, a stresszkezelő workshopok, az egészségmegőrző programok, a mentális egészséget támogató tanácsadás. A tréningek során a dolgozók új készségeket sajátíthatnak el, amelyek hozzájárulnak személyes és szakmai fejlődésükhöz. A rendszeres visszajelzés és a folyamatos fejlesztés biztosítja, hogy a programok mindig az aktuális igényeknek megfelelően alakuljanak, így hosszú távon is fenntartva a munkahelyi elégedettséget és a vállalat sikerességét.

    A Develor vállalati tréningjei jelentős mértékben hozzájárulnak a munkahelyi well-being növeléséhez:

    • Diagnosztikai eszközökkel azonosítjuk a vállalati well-being erősségeit és fejlesztendő területeit
    • Attitűdformáló programjaink révén segítünk kialakítani a pozitív munkakörnyezetet, ami megalapozza a munkahelyi mentális egészséget.
    • Célzott képzésekkel fejlesztjük a well-being különböző területeit, segítjük a vezetőket és a munkatársakat az ehhez kapcsolódó készségek fejlesztésével.
    • Együttműködés fejlesztő programjaink elősegítik a harmonikus munkakörnyezet kialakítását és a hatékony csoportmunkát.

    Nézzünk néhány konkrét fejlesztési megoldást, amelyek hozzájárulnak a munkahelyi well-being előteremtéséhez:

    Pszichológiai biztonság tréning

    A vezetők számára kulcsfontosságú, hogy bizalmat építő légkört teremtsenek a folyamatos változásokkal teli környezetben. Csak úgy lehetnek csapataink eredményesek, ha a kollégák bátran mernek kérdezni, megkérdőjelezik a a status quo-t, és nyíltan beszélhetnek kudarcaikról. A pszichológiai biztonság tréning ezt a fajta öntudatosságot segíti elő, mely hozzájárul a well-beinghez.

    Generációs sokszínűség workshop

    A generációs sokszínűség napjaink új jelensége, hiszen nem ritka, hogy négy nagyon különböző nemzedék dolgozik együtt egy munkahelyen, ami jelentős kihívásokat hoz magával. Ezek a különbségek gyakran előítéletekhez és meg nem értéshez vezetnek. A workshop célja, hogy megoldást nyújtson az együttműködés javítására és a generációs különbségek áthidalására és egy befogadó vállalati kulrúa kialakítására, amely a mentális egészség egyik alappillére.

    Diversity & Inclusion program

    A befogadást, nyitottságot egyéni szinten, csapaton belül és a szervezeti kultúrában is fejleszthetjük. A Diversity & Inclusion program segít felismerni a sokszínűség és befogadásértékét és annak módszereit.

    Reziliencia – lelki állóképesség tréning

    A reziliencia, vagyis a lelki állóképesség, elengedhetetlen ahhoz, hogy hatékonyan reagáljunk a bizonytalan és változó világ kihívásaira. A tréning fejleszti a mentális ellenálló képességet, ami segít megbirkózni a különböző válsághelyzetekkel.

    Stresszkezelés tréning

    A stressz mindennapjaink része, és nem teljesen szüntethető meg, de tudatosan kezelhető. A stresszkezelési tréning olyan módszereket tanít, amelyek megőrzik mentális és fizikai egészségünket, valamint növelik munkahelyi teljesítményünket.

    A munkahelyi well-being fejlesztés fontos versenytényező!

    Összességében számos fejlesztési eszköz áll rendelkezésünkre a well-being terén, mint például tantermi és online tréningek, workshopok, coaching és tanácsadás, valamint diagnosztikai eszközök. Személyre szabott megoldást adunk a kívánt változás elérése érdekében.

    Kezeld jól a hibrid kihívásokat!

    Töltsd le a legújabb e-könyvünket, amely már kipróbált tippekkel rendelkezik a hibrid csapatban való működésről!

      Kapcsolódó cikkek