Bezárás    

    DEVELOR Tanácsadó Zrt. 1074 Budapest, Rákóczi út 70-72. Cégjegyzékszám: 01-10-045069

    Mutasd az összes elérhetőséget!
    Lépj kapcsolatba velünk!    
    • Attitűdformálás
    • Vezetés és Menedzsment
    • Ügyfélszolgálat, Értékesítés és Tárgyalástechnika
    • Személyes hatékonyság és Kommunikáció
    • Csapatépítés és Együttműködés
    • Felmérés és Diagnosztika
    • HR tanácsadás és coaching
    • Szolgáltatások
    Személyes tréning

    Diversity & Inclusion

    Játék alapú tréning

    VUCA Mindset

    Személyes tréning

    Digital mindset

    Személyes tréning

    Munkabiztonsági attitűd

    Személyes tréning

    Growth mindset

    Személyes tréning

    Vezetői Bátorság

    Személyes tréning

    AI mindset workshop

    Személyes tréning

    VISSZAJELZÉS KULTÚRA

    Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

    • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Keress szolgáltatásaink között!

    Forrásaink közt található

    • Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Fedezd fel tartalmainkat!

    Amennyiben a dolgozók jól érzik magukat a munkahelyen, önmaguktól is motiváltabbak lesznek, ami kreatív ötletekhez, teljesítményhez és általánosságban is jobb céges egészséghez vezet. A well-being persze nem jár magától, meg kell teremteni a csapat számára – először is azáltal, hogy felmérjük a jelenlegi szintjét, majd különböző programok és tréningek keretében fejlesztjük azt. Ennél jobb win-win szituáció aligha adódik, hiszen végül mindenki nyer – a cég, a vezetők és a munkatársak egyaránt.

    A well-being jelentése a munkahelyen

    Életünk körülbelül harmadát a munkahelyünkön vagy munkával töltjük. Épp ezért nagyon nem mindegy, hogy viszonyolunk hozzá, feltölt-e minket vagy inkább kiéget az adott munkakörnyezet.

    A well-being, vagyis a munkahelyi jóllét fogalma a munkahelyi környezetben a munkatársak fizikai, mentális és érzelmi egészségének átfogó állapotát jelenti. Mindez magában foglalja a stresszkezelést, a munka és magánélet egyensúlyának megtartását, valamint a megfelelő munkakörülmények és támogató munkahelyi kultúra biztosítását.

    Egy jól működő, modern munkahely figyelembe veszi a dolgozók egyéni szükségleteit és preferenciáit, segítve őket abban, hogy teljesítményük csúcspontján maradhassanak, miközben elégedettek és egészségesek maradnak.

    A well-being jelentése

    A well-being szerepe a vállalat üzleti teljesítményére

    Nem arról van szó, hogy el kell kényeztetni a munkavállalókat, sőt, nyilvánvalóan mindenkit a munkájának elvégzéséért, a teljesítményért fizetnek meg a munkahelyen. Amennyiben viszont a munkatársak jól érzik magukat általánosságban a munkahelyen, az közvetlenül pozitív hatással bír a vállalat üzleti teljesítményére. Jól láthatóan alacsonyabb a fluktuáció azoknál a cégeknél, ahol van egy elégedett és egészséges csapat. Hatékonyabban dolgoznak, kreatívabbak és elkötelezettebbek a céges célok iránt is. Ez az tehát, ami részben csökkenti a fluktuációt (pl. a fizetés és egyéb szempontok mellett), mivel a munkavállalók kevésbé hajlamosak elhagyni egy olyan munkahelyet, ahol jól érzik magukat és ahol értékelik őket. A pozitív munkahelyi környezet serkenti a kreativitást és az innovációt, ami versenyelőnyt jelenthet a piacon.

    Munkahelyi jóllét = üzleti növekedés

    Összességében elmondható tehát, hogy az egészségesen működő cégek vonzóbbá teszik a vállalatot a tehetséges munkavállalók számára, javítva a cég hírnevét és kultúráját. Végső soron tehát, a well-being nemcsak a dolgozók jóllétéhez, hanem a vállalat hosszú távú sikeréhez is hozzájárul. Ma már számos eszköz és hatékony well-being megoldás is létezik annak céljából, hogy megállapítsuk, hogy érzik magukat a dolgozók a munkahelyen–- így pedig még tovább tudunk javítani a helyzeten.

    Interjúk, tesztek és kérdőívek a munkahelyi elégedettség felmérésére

    A munkahelyi elégedettség felmérése kritikus lépés a well-being programok sikeres megvalósításához. A különböző interjúk, tesztek és kérdőívek alkalmazása hatékony eszközök arra, hogy a vállalatok pontosan megértsék munkatársaik igényeit elégedettségi és elkötelezettségi szintjét.

    • Interjúk, fókusz csoportok: az egyéni és csoportos interjúk lehetőséget adnak a mélyebb, személyesebb beszélgetésekre. A munkavállalók ilyenkor nyíltan megoszthatják véleményüket, tapasztalataikat és javaslataikat. Érdemes mindezt olyan magasan képzett szakemberekre bízni, akik képesek bizalmi légkört teremteni, így az alkalmazottak őszintén beszélhetnek a well-being vállalaton belüli tényezőiről.
    • Tesztek: a pszichometriai tesztek strukturáltabb megközelítést kínálnak. Ezek a tesztek ugyanis lehetővé teszik a munkavállalók mentális és érzelmi állapotának, stressz-szintjének, valamint munkahelyi motivációjuknak és elkötelezettségüknek objektív mérését. A tesztek által gyűjtött adatok segítenek ugyanis azonosítani azokat a területeket, ahol a legnagyobb szükség van beavatkozásra.
    • Kérdőívek: a kérdőívek széles körben alkalmazott eszközök, amelyek gyorsan és hatékonyan gyűjtenek adatokat a munkatársak elégedettségéről és elkötelezettségéről. Ezek bátran lehetnek anonimizáltak is, ami növeli a válaszadók őszinteségét és részvételi hajlandóságát. Tartalmazhatnak zárt vagy nyitott kérdéseket is. Az általános cél, hogy átfogó képet kapjunk a munkahelyi elégedettségről és elkötelezettségről.

    A különböző módszerek kombinálása biztosítja a legátfogóbb képet a munkahelyi well-being helyzetéről. Az interjúk személyesebb betekintést nyújtanak, a tesztek objektív mérőszámokat biztosítanak, míg a kérdőívek széleskörű adatgyűjtést tesznek lehetővé. Az így nyert információk alapján a vállalatok olyan célzott és hatékony well-being programokat fejleszthetnek, amelyek valóban hozzájárulnak a dolgozók jóllétéhez és elégedettségéhez.

    Milyen időközönként mérjük fel a munkahelyi well-being szintjét?

    A munkahelyi well-being felmérésének gyakorisága a vállalat igényeitől függ, de általánosan javasolt éves mélyebb felmérés, negyedéves, havi vagy kéthetes, ún. pulzus felméréseket végezni. Az éves felmérések átfogó képet adnak a hosszú távú trendekről, míg a negyedéves felmérések gyorsabb visszajelzést nyújtanak. A havi vagy kéthetes pulzus felmérések pedig folyamatosan monitorozzák a dolgozók elégedettségét, lehetővé téve a gyors beavatkozást. De olykor alkalmi, ad hoc felmérések is szükségesek lehetnek jelentős változások esetén. A rendszeres, de nem túl gyakori felmérések segítenek fenntartani a munkahelyi jóllétet anélkül, hogy túlterhelnék a munkavállalókat.

    A well-being jelentése és szerepe

    Well-being programok és tréningek vállalatoknak

    A jól működő well-being programok és tréningek többféleképpen segítik a vállalatokat. Idetartoznak a pszichológiai biztonságot fejlesztő programok, a stresszkezelő workshopok, az egészségmegőrző programok, a mentális egészséget támogató tanácsadás. A tréningek során a dolgozók új készségeket sajátíthatnak el, amelyek hozzájárulnak személyes és szakmai fejlődésükhöz. A rendszeres visszajelzés és a folyamatos fejlesztés biztosítja, hogy a programok mindig az aktuális igényeknek megfelelően alakuljanak, így hosszú távon is fenntartva a munkahelyi elégedettséget és a vállalat sikerességét.

    A Develor vállalati tréningjei jelentős mértékben hozzájárulnak a munkahelyi well-being növeléséhez:

    • Diagnosztikai eszközökkel azonosítjuk a vállalati well-being erősségeit és fejlesztendő területeit
    • Attitűdformáló programjaink révén segítünk kialakítani a pozitív munkakörnyezetet, ami megalapozza a munkahelyi mentális egészséget.
    • Célzott képzésekkel fejlesztjük a well-being különböző területeit, segítjük a vezetőket és a munkatársakat az ehhez kapcsolódó készségek fejlesztésével.
    • Együttműködés fejlesztő programjaink elősegítik a harmonikus munkakörnyezet kialakítását és a hatékony csoportmunkát.

    Nézzünk néhány konkrét fejlesztési megoldást, amelyek hozzájárulnak a munkahelyi well-being előteremtéséhez:

    Pszichológiai biztonság tréning

    A vezetők számára kulcsfontosságú, hogy bizalmat építő légkört teremtsenek a folyamatos változásokkal teli környezetben. Csak úgy lehetnek csapataink eredményesek, ha a kollégák bátran mernek kérdezni, megkérdőjelezik a a status quo-t, és nyíltan beszélhetnek kudarcaikról. A pszichológiai biztonság tréning ezt a fajta öntudatosságot segíti elő, mely hozzájárul a well-beinghez.

    Generációs sokszínűség workshop

    A generációs sokszínűség napjaink új jelensége, hiszen nem ritka, hogy négy nagyon különböző nemzedék dolgozik együtt egy munkahelyen, ami jelentős kihívásokat hoz magával. Ezek a különbségek gyakran előítéletekhez és meg nem értéshez vezetnek. A workshop célja, hogy megoldást nyújtson az együttműködés javítására és a generációs különbségek áthidalására és egy befogadó vállalati kulrúa kialakítására, amely a mentális egészség egyik alappillére.

    Diversity & Inclusion program

    A befogadást, nyitottságot egyéni szinten, csapaton belül és a szervezeti kultúrában is fejleszthetjük. A Diversity & Inclusion program segít felismerni a sokszínűség és befogadásértékét és annak módszereit.

    Reziliencia – lelki állóképesség tréning

    A reziliencia, vagyis a lelki állóképesség, elengedhetetlen ahhoz, hogy hatékonyan reagáljunk a bizonytalan és változó világ kihívásaira. A tréning fejleszti a mentális ellenálló képességet, ami segít megbirkózni a különböző válsághelyzetekkel.

    Stresszkezelés tréning

    A stressz mindennapjaink része, és nem teljesen szüntethető meg, de tudatosan kezelhető. A stresszkezelési tréning olyan módszereket tanít, amelyek megőrzik mentális és fizikai egészségünket, valamint növelik munkahelyi teljesítményünket.

    A munkahelyi well-being fejlesztés fontos versenytényező!

    Összességében számos fejlesztési eszköz áll rendelkezésünkre a well-being terén, mint például tantermi és online tréningek, workshopok, coaching és tanácsadás, valamint diagnosztikai eszközök. Személyre szabott megoldást adunk a kívánt változás elérése érdekében.

    Kezeld jól a hibrid kihívásokat!

    Töltsd le a legújabb e-könyvünket, amely már kipróbált tippekkel rendelkezik a hibrid csapatban való működésről!

      Kapcsolódó cikkek