×

Bezárás   close 
close-popup

Szeretnél többet tudni?

Beszéljünk és alakítsuk ki
a számodra megfelelő megoldást!

    Services menu polygon-open polygon-close
    • Attitűd és hozzáállás
    • Vezetés és menedzsment
    • Ügyfélszolgálat, értékesítés és tárgyalástechnika
    • Személyes hatékonyság és kommunikáció
    • Csapatépítés és együttműködés
    • Felmérés és diagnosztika
    • HR tanácsadás és coaching
    • All services
    Solutions_icon

    Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

    • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
    Keress szolgáltatásaink között!
    Resources_icon

    Tartalmaink között található

    • Tartalmaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
    Fedezd fel tartalmainkat!

    Kinek javasoljuk?

    Vezetőknek, akik szeretnék támogatni kollégáik mentális egészségét, miközben megőrzik saját egyensúlyukat is.

    Hány résztvevőnek?

    8 - 12 fő

    Mennyi ideig tart?

    1 nap

    Vezetőként sokszor kaphatjuk azon magunkat, hogy a munkatársaink életében egyfajta pszichológus szerepet is betöltünk. Minél nagyobb a csapat, annál több kihívással találkozhatunk: egyéni nehézségekkel, konfliktusokkal, stresszhelyzetekkel vagy akár munkahelyen megjelenő személyes válságokkal is. Miközben pedig támogatnunk kell kollégáinkat, a saját érzelmi és mentális jóllétünkre is figyelnünk kell. Az Érzelmek a vezetésben tréning célja, hogy a vezetőket olyan tudással és készségekkel vértezze fel, amelyekkel hatékonyan tudják használni érzelmi intelligenciájukat a munkahelyen.

    A program fókuszában a saját és mások érzelmeinek megértése és kezelése áll, hiszen ezek mind a modern vezetői siker kulcstényezői lehetnek. A résztvevők önismereti gyakorlatokon vesznek részt, melyek segítenek abban, hogy megismerjék saját érzelmi intelligenciájukat, és felismerjék azokat a pszichológiai akadályokat, amelyek hatással lehetnek vezetői stílusukra.

    A tréning során a résztvevők megvizsgálják, hogyan befolyásolják a gondolatok és az érzések viselkedésünket, és hogyan lehet szabályozni az érzelmeinket nagy nyomás alatt is. Kitérünk arra is, hogyan tudják a vezetők még jobban támogatni csapataikat nehéz időszakokban olyan eszközökkel, mint az empatikus hallgatás, az együttműködés erősítése, vagy a kíváncsiságot és megoldásfókuszt ösztönző kérdezéstechnika. A résztvevők feszültségcsökkentő, eszkalációt megelőző technikákat is tanulnak. Ezek segítenek feloldani a konfliktusokat, és fenntartani a konstruktív párbeszédet.

    Tréningünk végére a résztvevők képesek lesznek felkészülten megőrizni mentális egyensúlyukat, hatékonyan támogatni csapataikat, és jobb eredményeket elérni.

    Az Érzelmek a vezetésben tréning végére a résztvevők képesek lesznek

    • megérteni az érzelmi intelligencia szerepét a modern vezetésben
    • önreflexiót gyakorolni, beazonosítani saját hiedelmeiket és pszichológiai akadályaikat
    • gyakorlati eszközöket használni a mentális egyensúly megőrzésére és a csapatuk hatékony támogatására nehéz helyzetekben

    Témáink az Érzelmek a vezetésben tréning során:

    • Az érzelmi intelligencia szerepe és jelentősége a modern vezetésben
    • Érzelmi intelligencia és önértékelés
    • Saját érzelmek kezelése:
      • Hogyan hatnak a gondolataink és érzéseink a tetteinkre?
      • Érzelemszabályozás vezetőként
    • Munkatársak támogatása nehéz helyzetekben
      • Az empatikus hallgatás
      • Az együttműködés „kémiája”
      • Kérdezéstechnika, gondolkodás kérdéseken keresztül
      • Antieszkalációs technikák

    Lehetséges kapcsolódó képzések:

     

    Kapcsolódó megoldások