×

Bezárás   close 
close-popup

Szeretnél többet tudni?

Beszéljünk és alakítsuk ki
a számodra megfelelő megoldást!

    Services menu polygon-open polygon-close
    • Attitűd és hozzáállás
    • Vezetés és menedzsment
    • Ügyfélszolgálat, értékesítés és tárgyalástechnika
    • Személyes hatékonyság és kommunikáció
    • Csapatépítés és együttműködés
    • Felmérés és diagnosztika
    • HR tanácsadás és coaching
    • All services
    Solutions_icon

    Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

    • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
    Keress szolgáltatásaink között!
    Resources_icon

    Tartalmaink között található

    • Tartalmaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
    Fedezd fel tartalmainkat!

    Kinek javasoljuk?

    Vezetőknek, akik olyan csapatokat irányítanak, ahol a generációs sokszínűség jelen van, és ahol az együttműködés kiemelt fontosságú.

    Hány résztvevőnek?

    8 - 12 fő

    Mennyi ideig tart?

    2 nap

    A mai, több generációt magában foglaló munkahelyen a vezetőknek négy generáció eltérő elvárásait, értékeit és kommunikációs stílusait kell összehangolni. A Generációk vezetése tréning mélyreható ismereteket ad a generációs dinamikáról. Emellett gyakorlati stratégiákat kínál a korosztályok közötti együttműködés, elkötelezettség és teljesítmény erősítésére.

    Mire számíthatsz a Generációk vezetése képzésen?

    Interaktív gyakorlatokkal és reflexív beszélgetésekkel térképezik fel a résztvevők, mi formálta az egyes generációk jellemzőit, hogyan ismerhetik fel saját vezetői vakfoltjaikat. Megvizsgálják azt is, hogyan befolyásolják a generációs mintázatok egy csapat viselkedését, motivációját és kommunikációját.

    A program a gyakorlatban is segít: a valós helyzetek kezelésében támpontot ad a vezetőknek, miközben gyakorolják, hogyan adhatnak hatékonyan visszajelzést a különböző generáció képviselőinek.

    A tréning különlegessége a kettős fókusz: az empátia fejlesztését összekapcsoljuk konkrét vezetői eszközökkel. A sztereotípiák erősítése helyett képessé teszi a résztvevőket arra, hogy átláthatóan és méltányosan vezessenek, így a generációs sokszínűség stratégiai előnnyé válik. Az eredmény? Erősebb kohézió, kevesebb feszültség és befogadóbb vezetői szemlélet, ami minden korosztálynál működik.

    A képzés végére a résztvevők

    • Mélyebb önismeretre tesznek szert a generációs mintázatok feltérképezésével
    • Megértik a generációk jellemzőit és munkahelyi preferenciáit
    • Felfedezik, hogyan lehet a generációs erősségeket hatékony együttműködésre fordítani
    • Gyakorlati ötleteket kapnak a vezetésre, figyelembe véve a generációs preferenciákat

    A Generációk vezetése képzés témakörei

    • Miért fontos a generációs sokszínűség a munkahelyen?
    • A generációk megértése
      • Az egyes generációk tapasztalati területei
    • Generációk a munkahelyen
      • Kommunikáció, visszajelzés, motivációs preferenciák
      • Generációs profilok
    • Vezetői szempontok
      • Visszajelzés adása és fogadása
      • Motiváció és elkötelezettség
      • Generációk közötti konfliktusok kezelése
    • A generációs szakadék áthidalása
      • Kapcsolódás a generációk között: megoldások
      • Generációs együttműködés kódexe

    Kapcsolódó szolgáltatásaink

    Kapcsolódó megoldások