Szeretnél többet tudni?
Beszéljünk és alakítsuk ki
a számodra megfelelő megoldást!
- Szolgáltatások
-
-
-
Contact Us
- Attitűd és hozzáállás
- Vezetés és menedzsment
- Ügyfélszolgálat, értékesítés és tárgyalástechnika
- Személyes hatékonyság és kommunikáció
- Csapatépítés és együttműködés
- Felmérés és diagnosztika
- HR tanácsadás és coaching
- All services
Szolgáltatásaink és megoldásaink között található
- Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
Tartalmaink között található
- Tartalmaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
Kinek javasoljuk?
Minden vezető és munkatárs, akinek szerepe van a cég fenntarthatóságának fejlesztésében
Hány résztvevőnek?
8 - 12 fő
Mennyi ideig tart?
1 nap (online vagy offline)
Fókuszban az emberek, a bolygó és a profit
A Celemi Sustainability™ szimuláció során a résztvevők megtapasztalhatják a mai üzleti élet legnagyobb kihívását azzal, hogy a fenntarthatósági átalakulás vezetőivé válnak. A csapatok a fenntarthatóságot az emberek, a bolygó és a profit szemszögéből vizsgálják és egy szimulált vállalat tanácsadói szerepében egy fenntarthatósági átalakítást hajtanak végre. A gyors, csoportos szimuláció során a résztvevők együttműködnek és döntéseket hoznak a fenntarthatósági teljesítmény javítása érdekében.
A csapatoknak a következő tényezőket kell figyelembe venniük:
- Intézkedések priorizálása korlátozott költségvetés mellett
- Hatás az emberekre, a bolygóra és a profitra – a teljes értékláncban
- Az ügyfelek, a munkavállalók és a társadalom elvárásai
- Szinergiák keresése a több intézkedés sikerének érdekében
- A rövid és hosszú távú célok kiegyensúlyozása
- Az átalakulással – vagy annak késleltetésével – járó kockázatok
A szimulációban a változó jogszabályok, a fogyasztói trendek és a kulcsfontosságú érdekelt felek véleményének figyelembevételével kell profitot termelni és a fenntarthatósági átalakítást sikerre vinni. A versenytársak és a többi csapat szórakoztató és versengő elemekkel gazdagítják az élményt. A szimuláció során a csapatok a döntéseik rövid és hosszú távú hatását egyaránt láthatják. Sikerül-e az Omniát úgy irányítaniuk, hogy a fenntarthatóság terén is az iparág vezetőjévé váljon?
A program végére a résztvevők :
- Megértik a fenntarthatóság hatókörét és fogalmait.
- Átfogó képet kapnak egy cég fenntarthatósági átalakulásról.
- Megismerik, hogy a fenntarthatóság iránti igény hogyan növelheti az üzleti értéket,
ahelyett, hogy teher lenne.
Témáink a CELEMI fenntarthatósági szimuláció program során
- A fenntarthatóság hatóköre és kifejezései
- Fenntarthatósági változtatási kezdeményezések
- Kritikus gondolkodás és döntéshozatal
- Intézkedések és ösztönzők
- A legfontosabb érdekeltek
- Üzleti érték a fenntarthatóság révén
- A hosszú távú átalakulás sikertényezői
- Kockázatok és lehetőségek
- A tanulságok összekapcsolása a saját szervezettel és a napi munkával
- Hogyan változtathatnak a munkavállalók?