CELEMI fenntarthatósági szimuláció

Fókuszban az emberek, a bolygó és a profit

A Celemi Sustainability™ szimuláció során a résztvevők megtapasztalhatják a mai üzleti  élet legnagyobb kihívását azzal, hogy a fenntarthatósági átalakulás vezetőivé válnak. A csapatok a fenntarthatóságot az emberek, a bolygó és a profit szemszögéből vizsgálják és egy szimulált vállalat tanácsadói szerepében egy  fenntarthatósági átalakítást hajtanak végre. A gyors, csoportos szimuláció során a résztvevők együttműködnek és döntéseket hoznak a fenntarthatósági teljesítmény javítása érdekében.

A csapatoknak a következő tényezőket kell figyelembe venniük:

• Intézkedések priorizálása korlátozott költségvetés mellett
• Hatás az emberekre, a bolygóra és a profitra – a teljes értékláncban
• Az ügyfelek, a munkavállalók és a társadalom elvárásai
• Szinergiák keresése a több intézkedés sikerének érdekében
• A rövid és hosszú távú célok kiegyensúlyozása
• Az átalakulással – vagy annak késleltetésével – járó kockázatok

A szimulációban a változó jogszabályok, a fogyasztói trendek és a kulcsfontosságú érdekelt felek véleményének figyelembevételével kell profitot termelni és a fenntarthatósági átalakítást sikerre vinni. A versenytársak és a többi csapat szórakoztató és versengő elemekkel gazdagítják az élményt. A szimuláció során a csapatok a döntéseik rövid és hosszú távú hatását egyaránt láthatják. Sikerül-e az Omniát úgy irányítaniuk, hogy a fenntarthatóság terén is az iparág vezetőjévé váljon?

A program végére a résztvevők :

• Megértik a fenntarthatóság hatókörét és fogalmait.
• Átfogó képet kapnak egy cég fenntarthatósági átalakulásról.
• Megismerik, hogy a fenntarthatóság iránti igény hogyan növelheti az üzleti értéket,
  ahelyett, hogy teher lenne.

Témáink a CELEMI fenntarthatósági szimuláció program során

• A fenntarthatóság hatóköre és kifejezései
• Fenntarthatósági változtatási kezdeményezések
• Kritikus gondolkodás és döntéshozatal
• Intézkedések és ösztönzők
• A legfontosabb érdekeltek
• Üzleti érték a fenntarthatóság révén
• A hosszú távú átalakulás sikertényezői
• Kockázatok és lehetőségek
• A tanulságok összekapcsolása a saját szervezettel és a napi munkával
• Hogyan változtathatnak a munkavállalók?

További lehetséges programok:

• Diversity & Inclusion
• Pszichológiai biztonság