Tehetségmenedzsment és tehetségfejlesztés

Tehetségmenedzsment programunk célja azoknak a munkavállalóknak vagy potenciális munkavállalóknak a felkutatása, akik kritikus szerepet játszhatnak a stratégiai üzleti terv megvalósításában.

A vállalat tehetség csapatának tudatos kiválasztása után felülvizsgáljuk és értékeljük a tehetségek meghatározott ismereteit és készségeit, majd kidolgozzuk a számukra teljesen személyre szabott fejlesztési tervet.

Ez a testreszabott tanulási út lehetőséget nyújt a tehetségeknek szakmai kompetenciáik növelésére és fejlesztésére. Folyamatosan mérjük és összehangoljuk előrehaladásukat a vállalat üzleti igényeivel, biztosítva ezzel mind az egyének, mind a vállalat számára a gyors fejlődés lehetőségét.

A DEVELOR Kulcsember programja hosszú távú megoldás, ami azonnali pozitív hatással bír a cég nélkülözhetetlen munkatársaira. A program egy olyan átfogó folyamat, ami magában foglalja az összes szükséges tervezési, kivitelezési, összehangolási és utánkövető tevékenységet a hosszú távú eredményesség érdekében.

Ez a gondosan megtervezett és megvalósított folyamat lehetővé teszi a szervezet számára, hogy kulcsfontosságú munkatársai megtartásával fenntartsa és megerősítse versenyelőnyét.

Mindezek mellett növeli a programba bevont kollégák motivációját és elkötelezettségét és elősegíti a szervezeten belüli tudásáramlást. Utódlási tervek előkészítésével csökkenthetjük az üzleti kockázatát annak is, ha egy kulcsfontosságú munkatárs elhagyja a céget.

A Stratégiai Munkakör program célja, hogy hangsúlyt helyezzen a vállalat számára stratégiailag fontos munkakörökre.

A projekt egyszeri, de meghatározó beavatkozás. Célja egyértelműen meghatározni azokat a pozíciókat, munkaköröket amelyek kulcsfontosságúak a stratégiai célok elérése érdekében vagy a stratégia meghatározása utáni végrehajtási folyamat optimalizálásában.

A projekt magában foglalja a teljes folyamatot: a stratégiai munkakörök meghatározásától kezdve a munkakörök jellemzőinek meghatározásán át az adott munkakörökben dolgozó kollégák felmérésén, fejlesztésén át, a helyettesítési tervek kidolgozásáig.