×

Bezárás   close 
close-popup

Szeretnél többet tudni?

Beszéljünk és alakítsuk ki
a számodra megfelelő megoldást!

    Services menu polygon-open polygon-close
    • Attitűd és hozzáállás
    • Vezetés és menedzsment
    • Ügyfélszolgálat, értékesítés és tárgyalástechnika
    • Személyes hatékonyság és kommunikáció
    • Csapatépítés és együttműködés
    • Felmérés és diagnosztika
    • HR tanácsadás és coaching
    • All services
    Solutions_icon

    Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

    • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
    Keress szolgáltatásaink között!
    Resources_icon

    Tartalmaink között található

    • Tartalmaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
    Fedezd fel tartalmainkat!

    Kinek javasoljuk?

    Vezetői csapatok

    Hány résztvevőnek?

    8 - 12

    Mennyi ideig tart?

    2 nap

    A csapat együttműködését különböző tényezők befolyásolják, mint például az egyes csapattagok motivációs szintje, a kollégák közötti bizalom, világosan meghatározott célok, építő viták, elégtelen kommunikáció a csapattagok között … A legtöbb esetben a csapat hibás működése komolyan veszélyezteti a csapat hatékonyságát, függetlenül a rendelkezésre álló vállalati folyamatoktól vagy eszközöktől.

    A workshop célja a csapatszellem megerősítése és a csapat együttműködésének javítása annak érdekében, hogy a csapat tagjai teljes mértékben a vállalat közös céljainak elérésére koncentrálhassanak, és aktívan támogathassák egymást ebben az erőfeszítésben.

    Az előkészítés szakaszában a csapat vezetőjével együttműködve határozzuk meg az elvárásokat, elvégezzük az aktuális helyzet felmérést és biztosítjuk a csapattagok motivációját a programon való részvételhez.

    Lencioni Workshop

    Képzési eredmények: a képzés során a csapat meghatározza a személyközi konfliktusok megoldásának szabályait (Konfliktusmegoldási protokoll), amelyek segítenek az elvárt viselkedés biztosításában konfliktushelyzetekben. A képzés szerves része a „forró szék” gyakorlat, ahol minden vezető visszajelzést kap a csapat minden tagjától az együttműködés fejlesztése érdekében.

    Az eredményeket ezután írásban dolgozzák fel, és a csapattal folytatott további munka alapjául szolgálnak. A támogatási szakaszban ellenőrizzük és áttekintjük a koncepció megértését és elfogadását, valamint áttekintjük az akcióterv megvalósítását.

    A képzés célja

    • egyedi megoldást találni saját csapatod számára, hogy miként lehet javítani a csapat együttműködésének minőségén

    Témák

    • A csapat 5 diszfunkciója
    • A diagnosztika eredményeinek bemutatása és megvitatása
    • A csapat sokszínűségében rejlő előnyök feldolgozása
    • Nyílt visszajelzés
    • A győztes csapat támogatása

    Kapcsolódó megoldások