Amundsen inspirálta vezetés

Lehet, hogy a Te vezetőid már számos fejlesztési programon részt vettek, és nem nagyon lelkesednek „egy újabb unalmas vezetőképzésért”. Ennek ellenére mégis hasznukra válna a további tanulás és a tanultak tényleges alkalmazása a munkahelyen.

Az is lehet, hogy van egy csoportnyi tehetség, akik alig várják, hogy kibontakoztathassák a bennük rejlő lehetőségeket, és Te szeretnéd ösztönözni a fejlődésüket, és még egy kicsit jobban lángra lobbantani a belső tüzet bennük.

A játék- és történetalapú képzés, amely a vezetők igényeire összpontosít és azokra szabott, megoldást jelenthet. Ideális esetben a „játékos rész” a képzés határain túl is kiterjed, így növelve a hosszú távú hatás esélyét. A kérdés az – hol találsz ilyen ideális megoldást?

Inspiráld a résztvevőket egy sikeres vezető és csapata történetével, akik a nagyszerű stratégiának és felkészülésnek, a jól összeállított csapatnak, a kockázatvállalási hajlandóságnak, a jó vezetésnek és az egy fő célra való összpontosításnak köszönhetően könyörtelen körülmények között is képesek voltak sikert elérni.

Ez az, ami 10 ország 80 vállalatának 300 képzési csoportjában több mint 3500 résztvevő tanulását segítette.

• Megtapasztalják a vezetői utat
• Felismerik, hogy a vezetői készségek milyen fontosak a gyakorlatban
• Meghatároznak egy csapatstratégiát és dolgoznak annak végrehajtásán
• Elsajátítják a választott vezetői kompetenciákat

Az elmélet, a videók, a különböző szintű gyakorlatok és a táblán való mozgás dinamikus kombinációja a teljes 2 képzési nap alatt folyamatosan ébren tartja és bevonja a résztvevőket, és mély emléknyomot hagy bennük.

Ezt a hatást akár online felállásban is el tudjuk érni.

A két férfi versenyének története valójában két nagyon különböző vezetői stílus története. A tréning során a résztvevők két csapatra osztva versengenek egymással. Ezzel egy időben szemtanúi lehetnek azoknak a videófelvételeknek, amelyek egy 1911-ben a Déli-sarkra tett tényleges utazást dokumentálnak.

A képzési tapasztalataik – tervezés, stratégiaalkotás, végrehajtás, ad-hoc döntések, helyzetgyakorlatok, modellszituáció – összekapcsolása Amundsen és Scott történetével egyedülálló tanulási előnyt jelent.

• Fokozott elkötelezettség
  Amellett, hogy a játékok szórakoztatóak, lehetőséget adnak arra is, hogy döntéseket hozz, célokat érj el, és lásd saját fejlődésed. Mindez a résztvevőket bevonja és motiválja.

• Fogalmak és ötletek összekapcsolása
  A játékon belüli szituációt figyelembe véve a résztvevők nem lineárisan, hanem komplex módon tanulmányozzák az információkat. Megértik, hogy az egyik gondolat hogyan kapcsolódik a másikhoz

• Hozzáférhetőbbé teszi a tudást
  A játékalapú képzésben különböző szintű tudással és készségekkel rendelkező alkalmazottak is részt vehetnek. A résztvevők tanulhatnak a tapasztaltabb kollégák cselekedeteiből, és intuitív módon cselekedhetnek.

• Elősegíti a tanulás szeretetét
  A játékok szórakoztatóak. És amikor a résztvevők így tanulnak, elkezdenek beleszeretni a témába, a tartalomba és az ötletekbe. Rájönnek, hogy a tanulás valóban hasznos. Ez pedig egy lépéssel közelebb hozza őket az élethosszig tartó tanuláshoz.

• Jobb információ-megmaradás és emlékezés
  A képzésen a játékról szóló eligazítás során érzelemmel teli és emlékezetes élményeket kapcsolunk a tartalomhoz, ami mélyebb megértéshez és jobb információ-megmaradáshoz vezet. Ráadásul a program után a résztvevők gyakran térnek vissza mentálisan a játékhoz, hogy felidézzék a tanultakat.

• Könnyebbé teszi az absztrakt és a konkrét összekapcsolását
  A játékalapú tanulással megmutatható, hogy az elméletinek és távolinak tűnő fogalmak és rendszerek valóban működnek és használatosak.

• Segíti a kritikus gondolkodás fejlesztését
  A résztvevők olyan döntéseket hoznak, amelyek elemzést és szintézist igényelnek. Később ezt a tapasztalatot a valós életben hasonló problémák megoldására fogják használni.

Martina, a képzés résztvevője

Tatra banka (a Raiffeisen csoport tagja)

Ivana, a képzés résztvevője

VSE Holding (az RWE csoport tagja)

A képzés nagyszerű, magával ragadó, világos képet ad a vezetői készségek fontosságáról és arról, hogy a csapattal való kapcsolat hogyan befolyásolja a vállalat eredményességét. Szeretném ezt a képzést a funkcionális részlegek vezetői számára is megtartani.

Andriy, a képzés résztvevője

Toyota