×

Bezárás   close 
close-popup

Szeretnél többet tudni?

Beszéljünk és alakítsuk ki
a számodra megfelelő megoldást!

  • linked-svg
  • fb
  • ytb
  • ig
Szolgáltatások polygon-open polygon-close
  • Attitűd és hozzáállás
  • Vezetés és menedzsment
  • Ügyfélszolgálat, értékesítés és tárgyalástechnika
  • Személyes hatékonyság és kommunikáció
  • Csapatépítés és együttműködés
  • Felmérés és diagnosztika
  • HR tanácsadás és coaching
  • All services
im-1

Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

  • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
Keress szolgáltatásaink között!
im-2

Tartalmaink között található

  • Tartalmaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
Fedezd fel tartalmainkat!

Kinek javasoljuk?

B2B Értékesítéssel foglalkozók

Hány résztvevőnek?

8 - 12

Mennyi ideig tart?

2 nap

Az értékesítéshez szükséges kutatómunkához sok türelem és kitartás szükséges. Az értékesítők nem csak számos elutasítást és kifogást kapnak, de hosszú az értékesítési átfutási idő és mindig a megfelelő helyen kell lenniük a megfelelő időben.

A titok kulcsa az ideális viselkedésben rejlik, amely adott szervezetnél többekre gyakorol hatást és amely biztosítja az üzletek lezárását.

A tréning célja, hogy az értékesítők megértsék a szervezetek miként hozzák meg vásárlási döntéseiket és ennek megfelelően építhessék fel győztes értékesítési stratégiájukat. A tanfolyam bemutatja mindazokat a folyamatokat, tevékenységeket, értékesítési célokat, viselkedéseket adott helyzetekben, amelyek hozzásegítik az értékesítőket munkájuk sikeréhez.

Research-based acquisition

A Kutatás-alapú Akvizíció tréning résztvevői megismerik a vásárlási folyamatot és annak szakaszait, az üzletek sikeres lezárásához szükséges ideális viselkedést. Felismerik, hogy egy szervezeten belül több ember, akár indirekt módon, de részt vesz a döntés meghozatalában különböző mértékű felelősséggel és érdekeltséggel, melyeket az értékesítőknek pontosan ismerniük kell.

A program végére a résztvevők képesek lesznek

  • megérteni a vásárlói ciklusok jelentőségét; alkalmazkodni ehhez cselekvéseikkel annak érdekében, hogy az ügyfél a kedvező döntési szakasz felé mozduljon el
  • azonosítani a szervezetben a döntéshozókat, feltárni az ő motivációikat és ehhez igazodóan testre szabni a a termék / megoldás bemutatását
  • kutatást végezni olyan ismert vagy rejtett igények után, amelyek az értékesíteni kívánt megoldással megválaszolhatók
  • megtervezni a nyertes kapcsolatfelvételi stratégiát és személyre szabott e-maileket írni az emlékezetes első benyomás érdekében
  • felkészülni – testreszabott módon – az első benyomást jelentő telefonhívásra
  • alapos felkészüléssel, akár váratlan tényeket is hozva, elérni, hogy az első találkozó emlékezetes maradjon, elnyerje az ügyfelek bizalmát, hiteles legyen

Témák

  • A visszautasítás 3 oka
  • A vásárlói ciklus – mikor vásárolunk?
  • A döntéshozók
  • A Kutatás-alapú Akvizíció folyamata
  • Kapcsolatépítési technikák és stratégiák
  • A Horog, a megfelelő ok a kapcsolatfelvételhez
  • Vállalatra szabott akvizíciós és tervezési stratégiák
  • Találkozási alkalom létrehozása
  • A vállalat számára kialakított szituációs gyakorlatok, élő telefonhívások a vállalat potenciális ügyfeleivel

Kapcsolódó megoldások