Bezárás    

    DEVELOR Tanácsadó Zrt. 1074 Budapest, Rákóczi út 70-72. Cégjegyzékszám: 01-10-045069

    Mutasd az összes elérhetőséget!
    Lépj kapcsolatba velünk!    
    • Attitűdformálás
    • Vezetés és Menedzsment
    • Ügyfélszolgálat, Értékesítés és Tárgyalástechnika
    • Személyes hatékonyság és Kommunikáció
    • Csapatépítés és Együttműködés
    • Felmérés és Diagnosztika
    • HR tanácsadás és coaching
    • Szolgáltatások
    Virtuális tréning

    Diversity & Inclusion

    Játék alapú tréning

    VUCA Mindset

    Személyes tréning

    Digital mindset

    Személyes tréning

    Munkabiztonsági attitűd

    Virtuális tréning

    Growth mindset

    Személyes tréning

    Vezetői Bátorság

    Személyes tréning

    AI mindset workshop

    Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

    • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Keress szolgáltatásaink között!

    Forrásaink közt található

    • Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Fedezd fel tartalmainkat!

    A belső kommunikációval senki sem elégedett. És mindig lehet jobban csinálni. Vagyis a kommunikáció fejlesztése fontos feladat!

    Erre a felismerésre jutott az AIESEC, egy nemzetközi szakmai diákszervezet vezetése is, amikor évekkel ezelőtt elkezdtük az együttműködésünket. A csapat vezetése évente két alkalommal vesz részt Team Sociomapping felmérésben és fejlesztő workshopon. Az együttműködés különlegességét az adja, hogy a nonprofit szervezet választott vezetése évente szinte teljes egészében megújul, és a vezetők a világ bármely országából érkezhetnek. Az idei csapat is ilyen: a frissen megválasztott vezetők három kontinenst képviselnek.

    A résztvevő csapat nagyra értékelte az újszerű módszert, amellyel a legfontosabb kommunikációs kapcsolatokat plasztikus és könnyen értelmezhető térképek segítségével értékelhették. Ezen felül gondolkodhattak a fejlesztési irányokon is akár két csapattag, akár a subteamek vagy a teljes csapat szintjén is.

    „A hétköznapokban könnyű külső okokban látni a probléma forrását vagy csak a felszínét kapargatni. A workshop segített a problémák mélyére látni, és tiszta képet adni a csapat és csapattagok erősségeiről és fejlesztendőiről!” – foglalta össze a workshop tapasztalatait Daniel Al-Nuwaihi, az egyesület elnöke. “Mindig öröm együtt dolgozni egy lelkes, a változásokra nyitott csapattal és külön öröm, hogy egy társadalmilag hasznos ügyet támogathatunk” – mondta el Szabó Csaba a workshop vezetője, cégünk vezérigazgatója.

    További részletet a módszerről itt találsz! 

     

     

     

    Kezeld jól a hibrid kihívásokat!

    Töltsd le a legújabb e-könyvünket, amely már kipróbált tippekkel rendelkezik a hibrid csapatban való működésről!

      Kapcsolódó cikkek