×

Bezárás   close 
close-popup

Szeretnél többet tudni?

Beszéljünk és alakítsuk ki
a számodra megfelelő megoldást!

    Services menu polygon-open polygon-close
    • Attitűd és hozzáállás
    • Vezetés és menedzsment
    • Ügyfélszolgálat, értékesítés és tárgyalástechnika
    • Személyes hatékonyság és kommunikáció
    • Csapatépítés és együttműködés
    • Felmérés és diagnosztika
    • HR tanácsadás és coaching
    • All services
    Solutions_icon

    Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

    • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
    Keress szolgáltatásaink között!
    Resources_icon

    Tartalmaink között található

    • Tartalmaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
    Fedezd fel tartalmainkat!

    Kinek javasoljuk?

    Értékesítési és beszerzési munkatársak

    Vezetők és beosztottak, akik külső/belső ügyfelekkel foglalkoznak

    Hány résztvevőnek?

    8 - 12

    Mennyi ideig tart?

    2 nap

    Mennyit is veszítünk egy rossz dimenzióváltással? Ezek kellemetlen kérdések, amelyekre talán nem is akarjuk tudni a választ. Ha azonban mégis, és tökéletes tárgyalóvá szeretnél válni, a gondos felkészülés és a tudatos stratégiaépítés elengedhetetlen a sikerhez.

    A képzés célja, hogy felhívja a résztvevők figyelmét a tárgyalások előkészítésének és tudatos stratégiai felépítésének fontosságára.

    A program során a résztvevők megtanulják a DEVELOR Tárgyalási kompetencia modelljén alapuló tudatos tárgyalástervezés alapelveit és technikáit, valamint a Tárgyalástervező nevű speciális vizualizációs eszköz használatát. Tapasztalatot szereznek a megfelelő tervezés tárgyalások sikerére gyakorolt hatásáról, és összetett esettanulmányok és helyzetgyakorlatokon keresztül gyakorolják azt.
    Negotiation - Strategy building

    Hangsúlyt fektetünk a meglévő, de gyakran figyelmen kívül hagyott vagy rosszul kezelt tényezőkre, például minőségi dimenziókra vagy más szóval a tárgyalási dimenziók közötti váltásra.
    És végül, de nem utolsósorban, bemutatjuk a résztvevőknek a stratégiai gondolkodás alapjait és a tárgyalási stratégia finomhangolását a partnerre vonatkozó nyílt és rejtett információk alapján.

    A tréning céljai

    • Tudatosan alkalmazni a tárgyalási koncepciókat a tárgyalások előkészítése és tervezése során
    • Használni a Tárgyalástervezőt – egy vizualizációs eszközt a sikeres tárgyalásokhoz
    • Megérteni és alkalmazni a stratégiai gondolkodást a tárgyalások során
    • Megtervezni a tárgyalási stratégiájukat

    Témák

    • A tárgyalás definíciója
    • Főbb tárgyalási koncepciók (dimenziók, metrikák, elfogadási terület, megállapodásterület, konvertálhatóság)
    • A tárgyalás szabályai
    • A TÁRGYALÁST TERVEZŐ – egyedülálló eszköz a tárgyalási koncepciók megjelenítéséhez
    • Kvalitatív és kvantitatív dimenziók
    • A TÁRGYALÁSI DIMENZIÓK FOGALMA (dimenziók típusai, a átváltásuk, az ezzel kapcsolatos kihívások)
    • A BATNA és a WATNA koncepciók
    • Pozíció vs. érdek
    • TÁRGYALÁSI STRATÉGIA FELÉPÍTÉSE (alapelvek, módszertan, stratégiai gondolkodás)

    Kapcsolódó megoldások