×

Bezárás   close 
close-popup

Szeretnél többet tudni?

Beszéljünk és alakítsuk ki
a számodra megfelelő megoldást!

  • linked-svg
  • fb
  • ytb
  • ig
Szolgáltatások polygon-open polygon-close
  • Attitűd és hozzáállás
  • Vezetés és menedzsment
  • Ügyfélszolgálat, értékesítés és tárgyalástechnika
  • Személyes hatékonyság és kommunikáció
  • Csapatépítés és együttműködés
  • Felmérés és diagnosztika
  • HR tanácsadás és coaching
  • All services
im-1

Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

  • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
Keress szolgáltatásaink között!
im-2

Tartalmaink között található

  • Tartalmaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
Fedezd fel tartalmainkat!

A Wandera egy nemzetközi szoftverfejlesztő vállalat, amely elsősorban mobil biztonsággal és távoli elérés biztosításával foglalkozik. Radomír Antošt, a vállalat mérnöki területének alelnökét hívtuk meg előadóként a RE / Think HR nemzetközi webinar-sorozatába.

Mit tanultunk Radomirtól?

A gyors növekedés felkészültséget igényel

Amikor Radomír csatlakozott a céghez, az épp egy robbanásszerű növekedés küszöbén állt. A csapat technikailag nagyon magas szinten volt, az együttműködés szempontjából azonban a szervezet nem állt készen a növekedésre. Ez volt az egyik kiváltó ok, ami miatt Radomír a vezetők fejlesztését kezdeményezte.

A projektben nem csak a vezetők készségeit tervezték fejleszteni, hanem lehetőséget biztosítottak a munkamódszer szélesebb körű megvitatására, a teljes csapatot bevonásával. 

Az együttműködés erősségeinek és fejlesztendő területeinek  felméréséhez a Team Sociomappinget használták, mely a kommunikáció gyakoriságát, fontosságát és minőségét vizualizálja, mély megértést nyújtva a csapat működésébe.

 

A sociomapping széleskörű betekintést engedi a csapat kommunikációjába.

Vezetőikkel együtt a csapatok tanulmányozták helyzetüket, és képesek voltak azonosítani és kezelni az együttműködés hiányosságait.  Ez segítette a Wanderát a nyílt kommunikáció kultúrájának fejlesztésében.

 

“Láttam, hogy a csapat és vezetőjük közti együttműködés valóban javul.”

A pandémia ismét próbára tette a cég felkészültségét

A Wandera nagyon gyorsan reagált a 2020 márciusi járványra azzal, hogy teljességgel áttértek a távoli munkavégzésre.

Melyek voltak azok a lépések, amelyek elősegítették a kommunikáció és az elkötelezettség megfelelő szintjének megőrzését?

  • Világos szabályok az első naptól kezdve, minden csapatnál
  • Rendszeres meetingek a működés átvizsgálására és továbbfejlesztésére
  • Az összes vezetői szint bevonása a döntéshozatalba
  • Figyelem a csapatok közötti kommunikációra
  • A fizikai világ szokásainak megőrzése online környezetbenHa részleteiben is érdekel a téma, nézd meg a Radomír előadásának videófelvételét!

 

Köszönjük Radomírnak, hogy időt fordított ránk, és megosztotta a nemzetközi HR közösséggel a Wandera legjobb gyakorlatait!.

Ha többet szeretnél megtudni a Team Sociomappingről, kattints ide, vagy vedd fel velünk a kapcsolatot itt! Tanácsadóink örömmel mutatják be ennek az eszköznek az előnyeit vezetői szinten, az együttműködésben és a csapatépítésben.

Vegyél Te is részt nemzetközi HR webinarjainkon!

Ne maradj le cikkeinkről és legújabb tartalmainkról, kövess minket a LinkedInen és a Facebookon!

Ha élőben szeretnél részt venni a következő nemzetközi webinarunkon, már regisztrálhatsz itt.

down

Vedd fel velünk a kapcsolatot!

Kapcsolódó megoldások