×

Bezárás   close 
close-popup

Szeretnél többet tudni?

Beszéljünk és alakítsuk ki
a számodra megfelelő megoldást!

  • linked-svg
  • fb
  • ytb
  • ig
Szolgáltatások polygon-open polygon-close
  • Attitűd és hozzáállás
  • Vezetés és menedzsment
  • Ügyfélszolgálat, értékesítés és tárgyalástechnika
  • Személyes hatékonyság és kommunikáció
  • Csapatépítés és együttműködés
  • Felmérés és diagnosztika
  • HR tanácsadás és coaching
  • All services
im-1

Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

  • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
Keress szolgáltatásaink között!
im-2

Tartalmaink között található

  • Tartalmaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
Fedezd fel tartalmainkat!

Mikor?

2022. május 12. 15.00-16.30

Hol?

Online - Webinár

Kinek?

Minden munkavállalói szint számára

Napjainkban egyre több vezetőnek kell újragondolnia a szervezeten és a csapatokon belüli szerepét és feladatait, hogy jobban tudjon reagálni a változékony környezet követelményeire. A korábbi – akár sikeresen alkalmazott – vezetői rutinok elhagyása, új készségek és más gondolkodásmód elsajátítása azonban olyan kihívást jelenthet, mint egy Mars küldetés. A Mars Küldetés egy játékalapú szimuláció, aminek célja, hogy segítsen az adaptív vezetés módszerét a jövőben alkalmazó vezetőknek megérteni a szerepüket és a csapatukkal való együttműködés módjait.

A program célja, hogy felhívja a résztvevők figyelmét a DEVELOR Adaptív Vezetői Modelljén alapuló kompetenciákra, és hogy megtapasztalják az új világ kihívást jelentő körülményeit szimuláló feladatokat. Az adaptív vezetők képesek reagálni a nagyszámú változásra, értéket teremteni a csapatukon keresztül és olyan munkakörnyezetet megteremteni, melyet a pszichológiai biztonság, a növekedés és az autonómia jellemez.

A vörös bolygó benépesítésének szimulált kalandja során a résztvevők megismerkednek az adaptív vezetés sajátosságaival és a kapcsolódó készségekkel. A változatos feladatok, az innovatív digitális megoldások és a blended learning elemek garantálják az emlékezetes tanulási élményt.

A webinárium témái:

  • Adaptív vezetői kompetenciamodell (4 terület)
  • A jövőkép közvetítése és tisztázása (történetmesélés módszere)
  • Az adaptív csapat jellemzői
  • Konfliktuskezelés és csapatprotokoll
  • Motiváció
  • A csapat konszenzusának elősegítése
  • Távoli kommunikáció
  • Pszichológiai biztonság
  • Reflexiós tábla – a saját készségek szintjének értékelése

A webinár előadói: 

Időpont: 2022. május 12. 15.00-16.30

Részvételi díj: Ingyenes, de regisztrációhoz kötött!

Regisztrálj és biztosítsd helyed még ma! Küldd el jelentkezésed a weboldal alján található kapcsolati űrlapon, és csatlakozz hozzánk!

A programot meglévő és jövőbeli ügyfeleink számára rendezzük, tanácsadók, coach-ok, trénerek jelentkezését nem áll módunkban elfogadni.