×
Bezárás
akik projekteket vezetnek, vagy abban dolgoznak, és nyitottak az agilis kultúra elsajátítására.
8 - 12
1 - 2 nap
Az agilis projektmenedzsment sokkal több, mint egyszerű módszertan: szemléletmód, ami a változásban rejlő lehetőségeket aknázza ki. Mit jelent ez a gyakorlatban? Gondoltál már arra, milyen lenne úgy dolgozni, hogy a csapat minden tagja pontosan tudja, mi a következő lépés és az ügyféligények mindig az első helyen állnak? Az agilis működés lényege az iteratív fejlesztés, a folyamatos visszacsatolás és az átlátható kommunikáció.
A csapatok hatékony feladatmegosztásában, a célok priorizálásában és az előrehaladás folyamatos ellenőrzésében olyan eszközök segítenek, mint a burn-down chart vagy a Kanban. És hogy mi lesz az eredmény? Röviden: gyorsabb reakcióidő, jobb ügyfélélmény és motiváltabb csapat.
Az, hogy itt nemcsak elméletről van szó. A résztvevők valósághű üzleti szimulációban próbálhatják ki magukat, ahol minden döntésnek tétje van. Ez az a képzés, ahol az agilis alapelvek a gyakorlatban elevenednek meg.
Kíváncsi vagy, hogyan működnek az agilis szerepek és eszközök? Hogyan lehet hatékonyan csapatként dolgozni, miközben az ügyfél elvárásai folyamatosan változnak? Ezekre a kérdésekre mind választ kapnak a tréning során a résztvevők.
A képzés fő témái:
A tréning során különös hangsúlyt kap a csapatmunka, a döntéshozatal és a hatékony kommunikáció – mindezek kulcsfontosságú tényezők az agilis szemlélet sikeres alkalmazásához. A megszerzett tudás pedig azonnal alkalmazható a résztvevők mindennapi munkájában.
Gondoltad volna, hogy mennyi mindent tanulhatunk Kairó fejlesztéséből? A Develor képzésének szíve ugyanis az „Új Kairó” nevű üzleti szimuláció, aminek keretében a résztvevők izgalmas projektben vesznek részt: az egyiptomi főváros új adminisztratív városrészének felépítésében.
Hogyan tervezzünk meg komplex beruházást? Miként győzzük meg a befektetőket? És ami a legfontosabb: hogyan dolgozzunk együtt hatékonyan, miközben a határidőkre és a költségkeretre is figyelni kell? A gyakorlat során mindenki próbára teheti magát, miközben valódi agilis eszközöket és technikákat kell alkalmaznia. Ez a fajta interaktív megközelítés garantálja, hogy a résztvevők játékosan tanuljanak.
Minden olyan vezetőnek, projektmenedzsernek és csapattagnak, aki szeretne jobban eligazodni az agilis projektmenedzsment világában és hatékonyabbá tenni a projektek munkaját. Az agilis megközelítés különösen hasznos azoknak, akik gyorsan változó piaci környezetben dolgoznak vagy komplex projektekkel foglalkoznak.
Szeretnéd, ha a csapat még gördülékenyebben kommunikálna, és az ügyfelek igényeit gyorsabban, pontosabban tudnák kielégíteni? A Develor szolgáltatásai új szemléletet és olyan praktikus eszközöket adnak, amelyeket azonnal használhatnak a munkatársak a mindennapi munkájuk során. Ez a tréning tanulási lehetőség és egyben befektetés a jövőbe is!
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek megérteni a projektmenedzsment agilis aspektusait, tapasztalatot szereznek és mélységében megértik ai különböző agilis rutinokat és eszközöket, valamint megtanulják, hogyan alkalmazhatják ezeket a gyakorlatban.
Készen állsz a pozitív változásra?
