A DEVELOR-nál a legendás minőség soha nem véletlen. Ez a felkészülés, a fegyelem és a folyamatos fejlődés eredménye. Hisszük, hogy a módszeres trénerképzés az alapja annak, hogy hosszú távú hatást tudjunk elérni ügyfeleinknél és partnereinknél.
Idén két kivételes szakember részesült a DEVELOR Growth Ignition Award díjban, amellyel azokat ismeri el a DEVELOR International a 18 országra kiterjedő, nemzetközi hálózatban, akik nemcsak teljesítményükben, hanem gondolkodásmódjukban és felelősségvállalásukban is megtestesítik szabványainkat. Az egyik díjazott Dr. Takács Antal, a DEVELOR Magyarország trénere, tapasztalt vezető, egyetemi oktató és mentor, aki több mint 30 éves nemzetközi vezetői tapasztalattal rendelkezik olyan iparágakban, mint az autóipar, a gyártás és a védelem.
Mielőtt csatlakozott a DEVELOR csapatához, Antal olyan vállalatoknál töltött be vezetői pozíciókat és igazgatósági tagságot, mint a THALES, a Hankook Tire, a Continental Tire és a Michelin. Emellett egyetemi oktató is, aki interkulturális kommunikációból szerzett doktori fokozatot. Szakmai pályafutása ötvözi a stratégiai vezetést, a bevételoptimalizálást, az adaptív vezetést és a szervezeti fejlesztést a tanítás és a mentorálás iránti mély szenvedéllyel.
Hogyan formálta a fegyelem Antal saját filozófiáját, mit tanítottak neki a kudarcok a felkészültségről, és miért tartja az igazi trénerképzést élethosszig tartó elkötelezettségnek? Többek között erről beszélgettünk vele!
DEVELOR: Mit jelent számodra a legendás minőség egy tréningélményben?
Dr. Takács Antal: Még mindig szeretettel emlékszem vissza az első napjaimra alkalmazottként. Osztrák menedzserem azt mondta nekem, hogy a siker három kulcsfontosságú elemen alapul: felkészülés, felkészülés és felkészülés.
A vezetőm szavai arra ösztönöztek, hogy folyamatosan törekedjek a kiválóságra, és nyitottá tettek a kihívásokra, amiért mélyen hálás vagyok.
Meggyőződésem, hogy a legendás képzési minőség is három alapvető pilléren nyugszik: felkészülés, felkészülés és felkészülés.
“Mi, trénerek, színészek vagyunk. Minél jobban ismerjük a szerepeinket, annál jobban tudunk improvizálni. És ez nagyszerű, csodálatos!“
A sorrend nagyon fontos: először a tudás, aztán az improvizáció és a személyre szabás. Imádjuk ezt a gondolkodásmódot, és pontosan ez teszi lehetővé számunkra, hogy legendás minőséget nyújtsunk.
Számomra a tréneri fejlődés jóval azelőtt kezdődik, hogy belépnék a tréningterembe. A felkészüléssel kezdődik.
DEVELOR: Visszatekintve melyek voltak azok a kulcsfontosságú pillanatok, amelyek azzá a trénerré formáltak, aki ma vagy?
Dr. Takács Antal: Kulcsfontosságú pillanatok? Sok volt. Minden pillanat fontos, mert csak a jelenben hozhatunk döntéseket. Ha a MOST véget ér, akkor örökre eltűnik.
Tizenhárom éves koromban kezdtem el karatézni. Vagy inkább azt kellene mondanom, hogy a karate talált rám. Éveket töltöttem azzal, hogy csak néhány mozdulatot gyakoroltam. Ma Ni-Dan karatemester vagyok.
A karate megtanított arra, hogy mesterré válni 1.000 nap gyakorlást és 10.000 nap edzést igényel.
Nem emlékszem a pontos napra, de emlékszem, hogy 2022 szeptemberében egyik nap úgy ébredtem, hogy éreztem: rájöttem valamire. Tudtam, mit akarok csinálni az életem hátralévő részében. Tanítani akartam az embereket, és megosztani velük a tapasztalataimat, hogy jobbá tegyem a világot.
2023-ban elkezdtem egyetemen tanítani. 2025-ben megtisztelő feladatot kaptam: DEVELOR tréner lettem.
Visszatekintve látom, hogy a mesteri szint soha nem jön hirtelen. Az évek során végzett következetes trénerképzéssel épül fel.
DEVELOR: Mi volt az a jelentős szakmai kudarc, ami alapvetően megváltoztatta a munkamódszeredet? Mit tanultál ebből, amit a siker soha nem tudott volna megtanítani?
Dr. Takács Antal: Ez 2009 tavaszán történt. A gazdaság rossz állapotban volt, a Lehman Brothers összeomlásának következményeitől szenvedett. Egy ipari csoport marketing igazgatója voltam.
Tisztában voltam azzal, hogy a költségeink magasabbak voltak, mint termékeink piaci ára. Ugyanakkor naiv módon azt hittem, hogy nem kell felkészülnöm a legrosszabb eshetőségre. És életemben először elvesztettem az állásomat.
Szörnyű volt. Úgy éreztem, mintha az ég szakadt volna rám.
Aztán rájöttem, hogy a Föld nem állt meg. Másnap reggel felkelt a nap. Rövid időn belül megláttam a felhők ezüstös szélét, és találtam egy másik állást.
Megtanultam, hogy bármilyen kihívásra fel kell készülni, és ehhez szükségem van egy BATNA-ra (a tárgyalásos megállapodás legjobb alternatívája) és egy WATNA-ra (a tárgyalásos megállapodás legrosszabb alternatívája).
A kudarc megtanított valamire, amit a siker soha nem tudott: a felkészülés nem opcionális. Védelmet nyújt. A trénerképzésben pedig a felkészülés hitelességet teremt.
DEVELOR: Hogyan dolgozol ma a saját fejlődéseden, most, hogy példaképnek tekintenek?
Dr. Takács Antal: A tanulás tudatos, strukturált és alázatos erőfeszítés azért, hogy holnap egy kicsit jobb legyek, mint ma. És pontosan ezzel járul hozzá a tanulás közvetlenül a szakmai hitelességhez.
A résztvevők azoknak a trénereknek hisznek, akik azt élik, amit tanítanak, és akik a szavaikat tettekkel is alátámasztják. Nem azoknak, akik azt állítják, hogy mindent tudnak, hanem azoknak, akik láthatóan tanulnak, reflektálnak, alkalmazkodnak, és néha kudarcot vallanak.
A hitelesség nem a tökéletességből fakad. Hanem a következetességből, a felkészültségből és a gyakorlásból.
Hadd osszak meg egy nagyon konkrét gyakorlatot, ami segít nekem ezt a gondolkodásmódot megvalósítani.
“Minden reggel, még az ágyban fekve, három egyszerű kérdést teszek fel magamnak:
- Mit tanultam tegnap?
- Hol volt nehézségem?
- Milyen apró változtatást fogok ma tudatosan végrehajtani?”
Semmi hősies, semmi látványos. Csak fegyelmezett önreflexió.
Ez a gyakorlat segít megőrizni alázatosságomat, koncentrációmat és felkészültségemet. Ezenkívül közvetlenül támogatja a DEVELOR értékeit.
Mert ha legendás szolgáltatást akarunk nyújtani egy folyamatosan változó üzleti környezetben, akkor először is hajlandónak kell lennünk arra, hogy folyamatosan és láthatóan fejlődjünk. És ez a trénerfejlesztés lényege.
DEVELOR: Mit szeretnél elérni jelenleg, és milyen területeken szeretnél még fejlődni?
Dr. Takács Antal: 2022 szeptemberében megtaláltam az utat, amely fizikai, mentális és szellemi harmóniához vezet. Az életem hátralévő részében az a célom, hogy elérjem ezt a harmóniát.
A Sahil Bloom által népszerűsített keretrendszer alapján a gazdagság öt forrása az idő, a társadalmi, a mentális, a fizikai és a pénzügyi gazdagság. Ezek azok a pillérek, amelyekre az általam elérni kívánt harmónia épül.
Időbeli gazdagság: Ez rendben van. Megvan, mert szabadon irányíthatom a naptáramat, és prioritásokat állíthatok fel, hogy hogyan és kivel töltöm a napjaimat.
Társadalmi gazdagság: Még nem ott tartok, ahol szeretnék. Arra fogok koncentrálni, hogy elmélyítsem és kiszélesítsem kapcsolataimat, beleértve a családomat, a barátaimat és a szakmai hálózatomat. A DEVELOR egy virágzó tanulási közösség, és szeretném tudatosabban kihasználni az erőforrásait.
Mentális gazdagság: Rendben van. Megfelelő a gondolkodásmódom, és világosan látom az életem célját. A DEVELOR-nál megvalósíthatom életem álmát, a tanulást.
Fizikai gazdagság: Rendben van. Sporttal, tánccal és egészséges táplálkozással tartom karban a testemet és az energiámat.
Pénzügyi gazdagság: Rendben van. Van elég pénzem ahhoz, hogy a kívánt életmódot és szabadságot élvezhessem, anélkül, hogy korlátlan vágyak vezérelnének.
Számomra a trénerképzés nem csak szakmai kérdés. Holisztikus.
DEVELOR: Mit üzensz azoknak a tréning szakembereknek, akik legendás minőséget akarnak nyújtani?
Dr. Takács Antal: Az igazi tanulás akkor kezdődik, amikor abbahagyjuk a másokkal való versengést, és elkezdjük összehasonlítani magunkat a tegnapi önmagunkkal.
Számomra a tanulás soha nem az eredmények gyűjtéséről szólt. Hanem a fegyelemről, a kíváncsiságról és a kitartásról, még akkor is, ha az eredmény nem volt látványos.
Emberek vagyunk, ami azt jelenti, hogy teljesítményünk ingadozó. Előfordulhat, hogy nem tudunk legendás tréninget nyújtani.
Ha legendás minőséget akarunk nyújtani, először is fel kell készülnünk a képzésre. Mindent meg kell tennünk azért, hogy jól aludjunk, és azt mondhassuk: „Oké, mindent megtettem. Felkészültem.”
Másodszor, tanulnunk kell a hibáinkból. Figyelnünk kell azokra, akik időt és energiát fektetnek abba, hogy visszajelzést adjanak nekünk. Meg kell figyelni a mestereket is, ők hogyan tartják a tréningeket.
Harmadszor, gyakorolnunk kell, hogy a holnap egy kicsit jobb legyen.
Végül pedig folytatnunk kell a tanulást, és soha nem szabad abbahagynunk.
Elkötelezettség a mesteri szint eléréséhez
Antal útja erőteljes példa arra, hogy mit jelent valójában a trénerfejlesztés a gyakorlatban. Ami nem a karizmán vagy pillanatnyi ragyogáson alapul, sokkal inkább a felkészültségen, fegyelmen, reflexiókon és a folyamatos fejlődéshez szükséges bátorságon.
A Growth Ignition Award azok előtt a szakemberek előtt tiszteleg, akik ezeket az elveket követik, és láthatóvá teszi azt, ami gyakran a háttérben marad: a legendás színvonal fenntartásához szükséges napi erőfeszítéseket.
Szeretettel gratulálunk Dr. Antal Takácsnak, a DEVELOR Magyarország trénerének, hogy ő lett az egyik első Growth Ignition Award díjazott. Története nemcsak a magyar csapatot, hanem az egész DEVELOR hálózatot erősíti, emlékeztetve minket arra, hogy a trénerfejlesztés nem egy karrier szakasza.
Hanem egy életre szóló elkötelezettség.
