×

Bezárás   close 
close-popup

Szeretnél többet tudni?

Beszéljünk és alakítsuk ki
a számodra megfelelő megoldást!

  • linked-svg
  • fb
  • ytb
  • ig
Szolgáltatások polygon-open polygon-close
  • Attitűd és hozzáállás
  • Vezetés és menedzsment
  • Ügyfélszolgálat, értékesítés és tárgyalástechnika
  • Személyes hatékonyság és kommunikáció
  • Csapatépítés és együttműködés
  • Felmérés és diagnosztika
  • HR tanácsadás és coaching
  • All services
im-1

Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

  • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
Keress szolgáltatásaink között!
im-2

Tartalmaink között található

  • Tartalmaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
Fedezd fel tartalmainkat!
Vissza leftar

Tóth Zoltán

Vezetői és team coach, tréner

Zoltán tapasztalt coach, 8 éve foglalkozik vezetők fejlesztésével egyéni és csoportos keretek között. Közelről ismeri a vezetői lét kihívásait, szakterülete a vezetői önismeret és hatékony kommunikáció. Először angol nyelvtanárként, majd MBA közgazdászként diplomázott. Közel 10 évig dolgozott multinacionális IT és SSC szektorban. Kezdetben HR business partnerként szerzett sokrétű tapasztalatot, majd telekommunikációs területen vezetett csapatokat és több csapatból álló szervezeti egységeket.

Coach identitását több, mint 700 órányi komplex coach képzés formálta. Az egyéni coaching tapasztalat mellett a team coach minősítéssel is rendelkezik, rendszeresen vezet team coaching folyamatokat. Változatos módszertani eszköztárral dolgozik a kitűzött célok elérése érdekében, kreatívan alkalmazkodva a coach partner habitusához és igényeihez. Abban kíséri a hozzá forduló vezetőket, hogy átlássák a viselkedésük mozgatórugóit, megtalálják a saját önazonos megoldásaikat, új készségeket sajátítsanak el. Zoltán a coaching munka során nagy hangsúlyt fektet arra, hogy coach partner gyakorolja a nézőpontváltást és erősítse önreflexióját. Ezek a készségek megkönnyítik az ügyfél számára a nehéz helyzetek kezelését a coaching folyamat után is. Zoltán egyaránt dolgozik fiatal és senior vezetőkkel, angolul és magyarul vezet coaching üléseket.

Szakértő

  • Vezetői szerep és önismeret
  • Változás- és krízis menedzsment
  • Teljesítmény menedzsment
  • „Nehéz” munkatársak kezelése
  • Hatékony csapatok felépítése
  • Asszertív érdekérvényesítés
  • Konfliktuskezelés, mediáció
  • Tárgyalástechnika
  • Prezentációs készségek, nyilvános beszéd
  • Team és group coaching
  • Agilis coaching

Referenciák

Egyéni, mediációs és team coaching folyamatok

KPMG Global Services, Continental, DANA, Roche SSC, Kühne+Nagel, Servier, ebm papst, Cetin, A-Híd Zrt, Lidl, Merck, ProVeg, Givaudan, Magyar Telekom, Fővárosi Önkormányzat, Tesco, Decathlon, KUKA Robotics

Vezetői készségfejlesztő tréningek

DANA, Valeo, Continental, Toyota Central Europe, Bosch, KPMG Global Services, Computacenter, MOL, Ecolab, TESA Tape, Roche SSC, Deutsche Telekom, Mortoff, NOKIA, Atos Consulting, Gentherm, Unisys, Rabalux, Vodafone, SONY, Grundfos, Servier, Diligent, Betsson Group, Bristish International School Budapest, SEWS, Morgan Stanley, ebm papst, Gravic

Tapasztalat

2016 - Develor Tanácsadó Zrt. – vezetői és team coach, tréner
2012 - 2016 IT Services Hungary Kft. (Member of T-Systems) – szolgáltatási egység vezető
2010 - 2012 IT Services Hungary Kft. (Member of T-Systems) – csoportvezető
2008 - 2010 IT Services Hungary Kft. (Member of T-Systems) – HR business partner