Mikor?
2026.01.28. 15:00-16:30
Hol?
Online - ZOOM webinar
Kinek?
Felső és középvezetők, HR vezetők, HR Business partnereknek, cégvezetőknek, vállalati képzési, L&D vezetők és szakember
Miért hoznak okos, tapasztalt vezetők időnként látványosan rossz döntéseket? Miért ragaszkodunk ötletekhez akkor is, amikor már minden adat mást mutat? És miért tűnik utólag teljesen érthetetlennek egy döntés, ami abban a pillanatban logikusnak látszott? A válasz sokszor nem a tudás hiánya. Hanem az emberi agy és a kognitív torzítások.
Csatlakozz 2026. január 28-i ingyenes DEVELOR webinárunkhoz, ahol azt járjuk körül, hogy ezek a kognitív torzítások milyen hatásokat gyakorolhatnak a vezetői munkára és döntésekre. Gyakorlatiasan, felismerhető helyzeteken keresztül, valós példákkal.
Miért érdemes ott lenned?
Volt már olyan döntésed, ami abban a pillanatban teljesen logikusnak tűnt, pár héttel később mégis nehéz volt megmagyarázni? Rajtakaptad már magad azon, hogy bizonyos adatokra ösztönösen nagyobb súlyt adsz, míg más adatokat figyelmen kívül hagysz egy döntési helyzetben? Előfordult már veled, hogy egy korábbi siker annyira befolyásolta a gondolkodásod, hogy észre sem vetted, mennyit változott közben a környezet?
Ezek nem egyéni hibák és nem rossz vezetői reflexek. Ezek kognitív torzítások.
A vezetői döntések nagy része időnyomás alatt, hiányos információval születik. Ilyenkor az agy rövidít. Mintákat keres. Egyszerűsít. Védekezik. És ez sokszor segít. Olykor viszont komoly vakfoltokat hozhat létre.
Ingyenes webinárunkon arról beszélünk majd, hogyan torzítják a vezetői döntéseket ezek a láthatatlan mechanizmusok, és mit lehet tenni azért, hogy kevesebb legyen a rossz irányba futó döntés.
Témák, amiket körbejárunk
Mi az a kognitív torzítás, és miért érinti minden vezetőt?
Röviden: azért, mert emberek vagyunk.
Mely torzítások jelennek meg leggyakrabban vezetői munkában és a vezetői döntéseknél?
- Megerősítési torzítás
- Csoportgondolkodás
- Túlzott magabiztosság
- Status quo hatás
- Elsüllyedt költség csapdája
Hogyan jelennek meg ezek a mindennapi működésben?
- A meetingeken
- A teljesítményértékelésnél
- Stratégiai döntéseknél
- Tehetségek kiválasztásánál
Mit tehet egy vezető és mit tehet a szervezet?
- Egyszerű döntési keretek
- Jobb kérdések
- Biztonságos vitahelyzetek
- Olyan működés, ahol lehet ellentmondani következmények nélkül
Kiknek szól a webinár?
Ez a webinár akkor lesz igazán hasznos, ha vezetőként neked kell döntéseket hoznod emberekről, irányokról vagy erőforrásokról.
Várjuk
- a felső és középvezetőket, akik szeretnék tudatosabban kezelni saját döntési vakfoltjaikat
- a HR vezetőket, akik támogatni akarják a jobb vezetői döntéseket
- vállalati képzési, L&D vezetőket, szakembereket, akik fejlesztési programokba vinnék be a döntési tudatosságot
- a projektvezetőket és szakmai vezetőket, akik komplex helyzetekben dolgoznak
Mire számíthatsz a webináron?
Gondolkodásra hívó beszélgetésre, ahol valós példákkal szemléltetjük, hogyan működnek a kognitív torzítások, és mit lehet kezdeni velük vezetőként. Őszintén beszélünk arról is, hogy mikor nem sikerült jól kezelni őket, és mit tanultunk belőle.
Lesz lehetőség kérdezni, reflektálni, és akár felismerni is magad egy-egy példában.
A Kognitív torzítások a vezetői munkában webinár részletei
Időpont: 2026. január 28. szerda 15:00–16:30
Hol? Online – ZOOM webinárium
A programot magyar nyelven szervezzük. A részvétel ingyenes, de regisztrációhoz kötött! Regisztrálj és biztosítsd helyed még ma! Küldd el jelentkezésed a weboldal alján található kapcsolati űrlapon, és csatlakozz hozzánk!
A webinárt meglévő és jövőbeli ügyfeleink számára rendezzük, tanácsadók, coach-ok, trénerek jelentkezését nem áll módunkban elfogadni.
A webinár házigazdája
Vajda Stella
Senior Learning Architect – DEVELOR Tanácsadó Zrt.
Vajda Stella Senior Learning Architect, aki évek óta kiemelkedő teljesítményt nyújt a képzés-fejlesztés és üzleti tanácsadás területén. Tapasztalt Key Account Managerként erőssége a tárgyalástechnika, üzleti tervezés és ügyfélkapcsolat-menedzsment, melyek révén többszörös díjnyertes értékesítővé vált.
A webinár házigazdája
Vajda Stella
Senior Learning Architect – DEVELOR Tanácsadó Zrt.
Vajda Stella Senior Learning Architect, aki évek óta kiemelkedő teljesítményt nyújt a képzés-fejlesztés és üzleti tanácsadás területén. Tapasztalt Key Account Managerként erőssége a tárgyalástechnika, üzleti tervezés és ügyfélkapcsolat-menedzsment, melyek révén többszörös díjnyertes értékesítővé vált.
A DEVELOR szakértői
Stremeny Gábor
Üzletfejlesztési igazgató, master tréner – DEVELOR Tanácsadó Zrt.
Gábor 1998 óta dolgozik különféle vezetői pozíciókban. Kiemelkedő tapasztalattal rendelkezik új szervezeti egységek létrehozásában és a meglévő szervezetek hatékonyságának javításában.
Szabó Csaba
CEO, master tréner – DEVELOR Tanácsadó Zrt.
Csaba több évtizedes képzési és szervezetfejlesztési tapasztalattal rendelkező vezető és szakember. A HR-től az értékesítésig és marketingig széleskörű szakmai tapasztalattal rendelkezik.
Stremeny Gábor
Üzletfejlesztési igazgató, master tréner – DEVELOR Tanácsadó Zrt.
Gábor 1998 óta dolgozik különféle vezetői pozíciókban. Kiemelkedő tapasztalattal rendelkezik új szervezeti egységek létrehozásában és a meglévő szervezetek hatékonyságának javításában.
Szabó Csaba
CEO, master tréner – DEVELOR Tanácsadó Zrt.
Csaba több évtizedes képzési és szervezetfejlesztési tapasztalattal rendelkező vezető és szakember. A HR-től az értékesítésig és marketingig széleskörű szakmai tapasztalattal rendelkezik.
A DEVELOR-ról
A DEVELOR nemzetközi tréning- és fejlesztőcég több mint 15 országban van jelen. Az oktatásnál sokkal többet adunk – olyan elhivatott közösség vagyunk, amely a szervezeteket a fejlődés otthonává alakítja. Küldetésünk világos: tartós szemlélet- és viselkedésváltozást valósítunk meg, ami lehetővé teszi, hogy a szervezetek valós fejlődést érjenek el. Stratégiai partnerségeket építünk, alaposan megismerjük ügyfeleink kihívásait, és innovatív szemlélettel, személyre szabott fejlesztési utakat alkotunk.
Képzelj el egy olyan jövőt, ahol a csapatok kibontakoztatják a bennük rejlő lehetőségeket. A DEVELOR-ral ez a jövőkép valósággá válik. A kiválóság iránti elkötelezettségünk nem puszta szlogen: ez munkánk alapja. A képzés és fejlesztés építészeiként a legmodernebb technológiákat és innovatív módszertanokat használjuk, hogy az elvárásokat messze felülmúló eredményeket érjünk el.
Hiszünk abban, hogy a fejlődés belülről indul. Ezért egyéneket és csapatokat fejlesztünk a munkahelyen.
Igniting your growth
Mi az a DEVELOR Café?
A DEVELOR Café egy ingyenes, szakmai webinársorozat, amelyet mi – a DEVELOR – azzal a céllal szervezünk, hogy összekapcsoljuk és inspiráljuk a HR vezetők és menedzserek közösségét fontos témák mentén.
Webinárjainkat 2020 óta szervezzük a szakmai közönség részére szakértőink és vendégelőadók bevonásával.
- Mintegy 50 sikeres rendezvényt tartottunk
- A résztvevők 60% 3 vagy több alkalommal is részt vett webinárjainkon