×

Bezárás   close 
close-popup

Szeretnél többet tudni?

Beszéljünk és alakítsuk ki
a számodra megfelelő megoldást!

  • linked-svg
  • fb
  • ytb
  • ig
Szolgáltatások polygon-open polygon-close
  • Attitűd és hozzáállás
  • Vezetés és menedzsment
  • Ügyfélszolgálat, értékesítés és tárgyalástechnika
  • Személyes hatékonyság és kommunikáció
  • Csapatépítés és együttműködés
  • Felmérés és diagnosztika
  • HR tanácsadás és coaching
  • All services
im-1

Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

  • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
Keress szolgáltatásaink között!
im-2

Tartalmaink között található

  • Tartalmaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
Fedezd fel tartalmainkat!

Mikor?

2026.10.01., csütörtök 15:00-16:30

Hol?

Online - ZOOM webinar

Kinek?

HR- és L&D vezetőknek, felsővezetőknek, szervezetfejlesztési döntéshozóknak

Nyomtató használati útmutató a Baby Boomernek, 1.5x-ös gyorsítású videó az Y-nak, ChatGPT automatizáció a Z generációsnak – ismerős helyzetek a mindennapokból? A generációk együttműködése ma már a fenntartható csapatműködés alapja. Amikor az analóg gyermekkor találkozik a digitális bennszülöttek világával, a különböző értékek és beidegződések könnyen feszültséghez vezethetnek.De vajon törvényszerű,hogy a különbségek konfliktusforrássá váljanak?

A generációk együttműködése és a többgenerációs csapatok hatékony vezetése nem a skatulyázásról, hanem a megértésről és a kapcsolódási pontok megtalálásáról szól. A DEVELOR Café következő ingyenes webinárján gyakorlati példákon és interaktív feladatokon keresztül mutatjuk meg, hogyan fordíthatod a sokszínűséget a szervezeted előnyére.

A generációs működés mélyebb háttere és a felmerülő dilemmák

  • Kor vs. generációs különbségek: Miért élmény- és szocializációbeli, semmint életkori eltérésekről beszélünk?
  • Eltérő értékrendek a munkahelyen: A hierarchia- és tekintélyalapú tisztelettől a tudásalapú, kölcsönös elismerésig.
  • A „Kinek van igaza?” dilemma: A kötelességtudat, a lojalitás, valamint a mentális jóllét és a rugalmasság ütközése a mindennapi vezetésben.

Kinek ajánljuk a Generációk együttműködése és vezetése webinárt?

  • Olyan felsővezetőknek, akik többgenerációs csapatokat irányítanak, és szeretnék megszüntetni a korosztályok közötti kommunikációs fennakadásokat.
  • HR– és L&D szakembereknek, akik fenntartható, befogadó vállalati kultúrát és hosszú távon megtartó munkakörnyezetet építenek.
  • Szervezetfejlesztési döntéshozóknak, akik kíváncsiak arra, hogyan fordítható a generációs sokszínűség az üzleti teljesítmény növelésére.

Mire számíthatsz az eseményen?

  • Reális példákra, megközelítésekre és eszközökre, amelyek segítenek felülírni a berögzült generációs sztereotípiákat.
  • Azonnal alkalmazható vezetői technikákra, amelyekkel már másnap gördülékenyebbé teheted az eltérő korosztályok napi együttműködését.
  • Inspiráló szakmai beszélgetésre és interaktív eszmecserére, ahol saját vezetői kihívásaidat is bedobhatod a közös gondolkodásba.
  • Egy interaktív esettanulmányra, amikor egy valós munkahelyi változásmenedzsment-helyzeten keresztül modellezzük, hogyan kommunikálhatsz hatékonyan 4 teljesen eltérő generációs karakterrel.
  • Gyakorlati visszajelzési modellek bemutatására, vagyis megnézzük, hogyan illeszthető az SBI (Szituáció-Viselkedés-Hatás) és a Stop-Start-Continue módszertan az egyes korosztályok sajátos nyelvére.
  • Megvizsgáljuk a többcsatornás vezetői kommunikáció lehetőségét, kijelöljük a megfelelő kommunikációs csatornákat, ideális reakcióidőket és visszacsatolási köröket a csapaton belüli félreértések elkerülésére.

A Generációk együttműködése és vezetése webinár részletei

Tarts velünk egy inspiráló, gondolatébresztő szakmai beszélgetésre! Egy gyors regisztrációval biztosíthatod a helyed.

  • Időpont: 2026. október 1. csütörtök, 15:00–16:30.
  • Helyszín: Zoom (a csatlakozási linket a regisztrációt követően küldjük el).

A program magyar nyelvű. A részvétel díjmentes, de regisztrációhoz kötött. Biztosítsd a helyed még ma a weboldal alján található űrlap kitöltésével!

A webinárt meglévő és leendő vállalati ügyfeleinknek szervezzük, így tanácsadók, trénerek és coachok jelentkezését sajnos nem áll módunkban elfogadni.

Regisztrálj most!

Gyakran ismételt kérdések a webinárral kapcsolatban

Mikor és hol kerül megrendezésre az esemény?
  • Időpont: 2026. október 1. (csütörtök), 15:00–16:30
  • Helyszín: Online – ZOOM Webinar (a csatlakozási linket a regisztráció után küldjük el)
  • Költség: Ingyenes, de regisztrációhoz kötött.
Miért kulcskérdés a generációk együttműködése a mai munkahelyeken?

A jelenlegi munkaerőpiacon egyszerre négy-öt generáció dolgozik együtt. Mivel szocializációs élményeik és technológiai beidegződéseik eltérőek, a generációk együttműködése csak személyre szabott vezetői kommunikációval és befogadó vállalati kultúrával valósulhat meg hatékonyan.

Miben tér el a Baby Boomer és a Z generáció hozzáállása a munkához?

A Baby Boomer generáció számára a munka gyakran kötelesség és stabilitás, a tiszteletet pedig a hierarchia és a tapasztalat adja. A Z generáció ezzel szemben a mentális jóllétet, a rugalmasságot, a transzparenciát és a tudásalapú, kölcsönös tiszteletet helyezi előtérbe.

Hogyan segíti a DEVELOR webinárja a vezetők munkáját?

Célja, hogy elméleti oktatás helyett gyakorlati, azonnal alkalmazható módszertanokat és visszajelzési technikákat adjon a vezetők és HR szakemberek kezébe a generációs ellentétek feloldására és a csapategység megteremtésére.

A Develor szakértői

Hatala-Klaudia

Hatala Klaudia

Képzés-fejlesztési tanácsadó – DEVELOR Tanácsadó Zrt.

A fiatalabb generációk munkahelyi integrációjának és az interaktív fejlesztési módszertanok szakértője.

Nézd meg Klaudia profilját!

linkedin-whh
Banfai-Zoltan-1

Bánfai Zoltán

Operatív igazgató, master tréner – DEVELOR Tanácsadó Zrt.

Több mint két évtizedes szervezetfejlesztési és vezetőfejlesztési tapasztalattal segíti a vállalatokat abban, hogy a stratégiai célok és az emberi tényezők egyensúlyba kerüljenek

Nézd meg Zoltán profilját!

linkedin-whh

A Develor szakértői

Hatala Klaudia

Képzés-fejlesztési tanácsadó – DEVELOR Tanácsadó Zrt.

A fiatalabb generációk munkahelyi integrációjának és az interaktív fejlesztési módszertanok szakértője.

Nézd meg Klaudia profilját!

linkedin-whh
Hatala-Klaudia

Bánfai Zoltán

Operatív igazgató, master tréner – DEVELOR Tanácsadó Zrt.

Több mint két évtizedes szervezetfejlesztési és vezetőfejlesztési tapasztalattal segíti a vállalatokat abban, hogy a stratégiai célok és az emberi tényezők egyensúlyba kerüljenek

Nézd meg Zoltán profilját!

linkedin-whh
Banfai-Zoltan-1

A DEVELOR-ról

A DEVELOR nemzetközi tréning- és fejlesztőcég több mint 15 országban van jelen. Az oktatásnál sokkal többet adunk – olyan elhivatott közösség vagyunk, amely a szervezeteket a fejlődés otthonává alakítja. Küldetésünk világos: tartós szemlélet- és viselkedésváltozást valósítunk meg, ami lehetővé teszi, hogy a szervezetek valós fejlődést érjenek el. Stratégiai partnerségeket építünk, alaposan megismerjük ügyfeleink kihívásait, és innovatív szemlélettel, személyre szabott fejlesztési utakat alkotunk.

Képzelj el egy olyan jövőt, ahol a csapatok kibontakoztatják a bennük rejlő lehetőségeket. A DEVELOR-ral ez a jövőkép valósággá válik. A kiválóság iránti elkötelezettségünk nem puszta szlogen: ez munkánk alapja. A képzés és fejlesztés építészeiként a legmodernebb technológiákat és innovatív módszertanokat használjuk, hogy az elvárásokat messze felülmúló eredményeket érjünk el.

Hiszünk abban, hogy a fejlődés belülről indul. Ezért egyéneket és csapatokat fejlesztünk a munkahelyen.

Igniting your growth

Mi az a DEVELOR Café?

A DEVELOR Café egy ingyenes, szakmai webinársorozat, amelyet mi – a DEVELOR – azzal a céllal szervezünk, hogy összekapcsoljuk és inspiráljuk a HR vezetők és menedzserek közösségét fontos témák mentén.

Webinárjainkat 2020 óta szervezzük a szakmai közönség részére szakértőink és vendégelőadók bevonásával.

  • Több mint 50 sikeres rendezvényt tartottunk
  • A résztvevők 60% 3 vagy több alkalommal is részt vett webinárjainkon