Szolgáltatásaink és megoldásaink között található
Forrásaink közt találhatóNincs két egyforma csapat. Ezért minden csapat és minden lehetséges helyzet számára egyéni, személyre szabott megoldást kínálunk. Készítünk egy javaslatot, amelyben kiválasztjuk a számotokra leginkább megfelelő diagnosztikai eszközöket. Figyelembe vesszük az esetleges idő- és helyszín korlátokat, az előnyben részesített platformokat és az egyéb csapat- és szervezeti sajátosságokat.
Bezárás
DEVELOR Tanácsadó Zrt. 1074 Budapest, Rákóczi út 70-72. Cégjegyzékszám: 01-10-045069
- Attitűdformálás
- Vezetés és Menedzsment
- Ügyfélszolgálat, Értékesítés és Tárgyalástechnika
- Személyes hatékonyság és Kommunikáció
- Csapatépítés és Együttműködés
- Felmérés és Diagnosztika
- HR tanácsadás és coaching
- Szolgáltatások
Szolgáltatásaink és megoldásaink között található
- Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
Forrásaink közt található
- Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
Hogyan befolyásolja a csapat összetétele és a csoportdinamika a csapat hatékonyságát? A Google kutatói feltették ezt a kérdést. A 35 különböző statisztikai modellel tesztelt 180 csapat adataiból világos történet rajzolódik ki. Ami igazán számít, az az, hogy HOGYAN működik együtt a csapat, és kevésbé az, hogy a csapatot KIK alkotják.
Mi ebből a tanulság számunkra? Ahhoz, hogy a csapatod a legjobbat legyen képes kihozni magából, fontos a működési modell, az együttműködési készség és az összetartozás érzése. Ennek javítása érdekében ismerned kell a jelenlegi helyzetet. Itt kezdődik a csapatszellem “varázsának” keresése.
A csapat diszfunkcióinak kezelésére, az együttműködés fejlesztésre és csapatépítésre adott megoldásunk:
DEVELOR Collaboration Lense
Csapatmunka és együttműködés felmérése
A jobban együttműködő törzsek jobban boldogulnak. Azok a törzsek, amelyek nem tudnak együttműködni, szimplán eltűnnek. Ez igaz az üzleti életre is – csapatokra és szervezetekre egyaránt.
Mikor és hogyan kell újjáépíteni a csapatot?
Akkor kell cselekedni, amikor a csapat teljesítményének és hatékonyságának csökkenését, a konfliktusok nagyobb arányát, a csapat tagjai közötti bizalom csökkenését látjuk. Beavatkozásra akkor is szükség van, ha új tagok vannak csapatban, vagy egyéb szervezeti változás következik be.
Az együttműködés fejlesztése szakértői diagnózissal kezdődik.
A felmérés segíti a helyzet megértését, mielőtt bármilyen fejlesztésbe kezdenél. A jelenlegi helyzet ismeretében lehet csak megalapozott fejlesztési tervet készíteni. Milyen diagnosztikai lehetőségeink vannak?
- A Team Sociomapping képes felmérni a kommunikáció és a távműködés hatékonyságát.
- A felső vezetés számára alkalmas Lencioni Team Assessment azonosítja a csapat diszfunkcióit.
- Az Insights Team Wheel és a Lumina Team Circle elemzi a csapat összetételét.
A működés javítása
2020-ban sok csapat teljesen online vagy hibrid módon kezdett dolgozni. De vajon a profik szintjére léptek a távoli és hibrid együttműködés terén? Némelyikük talán igen…
Sok csapat még mindig küzd
Még mindig találkozunk csapatokkal, ahol a célok nincsenek lefektetve vagy nem egyértelműek. A csapat rutinjai hiányoznak, vagy nem segítik az együttműködést. A csapattagok nem tudják, kihez mikor és milyen kérdéssel kell fordulni. Sokszor a munkával kapcsolatos kommunikációt nem igazítják a távmunkához – sem formájában, sem időzítésében.
A csapatoknak folyamatosan fejleszteniük kell magukat:
- létrehozni és megosztani küldetését, jövőképét, világos céljait és felelősségét
- elfogadni és használni a távoli együttműködési rutinokat, eszközöket és technikákat
- rendszeresen értékelni azok megfelelőségét, mert a helyzet folyamatosan változik
- a Team Sociomapping plasztikus csoportos és egyéni riportokkal támogatja a csapat kommunikációjának és együttműködésének javítását
A folyamat valamennyi lépésében facilitálással és szakértői tanácsadással segítünk titeket.
Vedd fel velünk a kapcsolatot!
Készségek fejlesztése
Lehet-e továbbra is problémája egy olyan csapatnak, amelynek világos céljai, kialakított rutinja és együttműködési normái vannak? Hát persze. Az ok gyakran a megfelelő készségek hiányában rejlik – akár a vezetőtől, akár a munkatársak oldaláról.
Mely készségek hiánya okozhat működési problémákat?
- távmunkában dolgozó vagy hibrid csapatok vezetésepszichológiai biztonság megteremtése
- kommunikáció, együttműködés vagy önmagunk és mások megértése
Hiányzik az egészséges csapatokat felépítő képesség?
A fenti készségek segítenek nyitott, sokszínű és kiegyensúlyozott csapatok felépítésében. Sajnos az emberekből gyakran hiányoznak a fentiek. Nem szégyen beismerni, hogy te, vagy a csapatod nem rendelkeztek valamelyik készséggel. Ez lehet a fejlődés első lépése.
Célzott tréningjeink foglalkoznak a távmunkához és a hibrid működéshez szükséges képességek fejlesztésével.
Vedd fel velünk a kapcsolatot!Csapatszellem erősítése
Mit éreznek a csapatok hónapokig tartó elszigeteltség után? Valószínűleg nem boldogságot… Még ha a teljesítmény nem is csökkent, az összetartozás érzése biztosan gyengült.
Itt az ideje, hogy erősítsük a csapatszellemet
Helyettesíthető-e egy személyes találkozó légköre egy online rendezvénnyel? Igen – szervezz tapasztalati tanuláson alapuló képzést, vagy helyezz egy rövid, de bevonó, játékalapú csapatépítő elemet a szokásos online rutinba! Ezek nagyban hozzájárulhatnak az együttműködés fejlesztéséhez és a csapat kohéziójának megerősítéséhez.
A ‘plug-n-play’ csapatépítő gyakorlataink egyszerűen alkalmazhatók akár kis csapattal, akár egy teljes részleggel, irányításunkkal vagy teljesen önállóan.
A csapatszellem erősítését célozza a valós események ihlette Smoke Over Europe tréning. A gyakorlat jól modellezi a jelenlegi világ jellemzőit (VUCA), a gyakori és váratlan változásokat és segít felszínre hozni a távoli vagy hibrid működés élményeit. A gyakorlatot a tapasztalati tanulás módszere alapján dolgozzuk fel és új működési formák, szabályok, normák meghatározásában segítjük a résztvevő csapatot.
Vedd fel velünk a kapcsolatot!
A DEVELOR-ról
Nemzetközi tréning és tanácsadó cég vagyunk. 27 éve segítünk a vállalati siker emberi tényezőjének alakításában. Jelenleg 16 országban vagyunk jelen Európában, a Közel-Keleten, Afrikában és Ázsiában. Emlékezetes tanulást nyújtunk, elősegítjük a viselkedésváltozást és mérhető eredményekkel szolgálunk a fejlesztési projektekben.
We grow individuals
and teams
at work.
Az együttműködés javításának, a csapatszellem és az összetartás fejlesztésének különféle módjai
- Virtuális tréning
- Webinar
- Csoportos diagnosztikai eszközök
- Online Workshop
- Online konzultációk
- Online Coaching
Virtuális tréning
A virtuális tréning alkalmas a vezetők és a csapattagok hiányzó együttműködési képességeinek fejlesztésére.
Hasonlít a klasszikus, személyes képzésre ugyanakkor kihasználja a digitális megoldások előnyeit. Nagyszerű módja a képességek elsajátításának, megtapasztalásának és gyakorlásának.
A virtuális képzés során a résztvevők:
- részt vesznek interaktív előadásokban
- csoportos feladatokat oldanak meg, sőt,
- a tanult készségeket gyakorolják kollégáikkal, akárcsak az offline tréningeken.
Az interaktivitás és a lehető legmagasabb elkötelezettség biztosítása érdekében a virtuális képzést 6-12 résztvevőre korlátozzuk. A szokásos időtartam 90-180 perc.
Virtuális tréning
A virtuális tréning alkalmas a vezetők és a csapattagok hiányzó együttműködési képességeinek fejlesztésére.
Hasonlít a klasszikus, személyes képzésre ugyanakkor kihasználja a digitális megoldások előnyeit. Nagyszerű módja a képességek elsajátításának, megtapasztalásának és gyakorlásának.
A virtuális képzés során a résztvevők:
- részt vesznek interaktív előadásokban
- csoportos feladatokat oldanak meg, sőt,
- a tanult készségeket gyakorolják kollégáikkal, akárcsak az offline tréningeken.
Az interaktivitás és a lehető legmagasabb elkötelezettség biztosítása érdekében a virtuális képzést 6-12 résztvevőre korlátozzuk. A szokásos időtartam 90-180 perc.
Webinar
Ebben a képzési formában információátadás, előadás vagy tájékoztatás céljából hívjuk össze a résztvevőket. A virtuális tréningtől eltérően inkább egy bizonyos tartalom átadásáról és a tudás megosztásáról van szó. Ez azonban nem jelenti azt, hogy a webinar csupán egy fárasztó előadás. Épp ellenkezőleg, egy jó webinar rendkívül interaktív és bevonja a résztvevőket.
A webinaron a résztvevőknek lehetőségük van:
- Hozzászólni a beszélgetéshez a chatablakon keresztül
- Kifejezni véleményüket a felmérések és online szavazás során
- Megosztani anyagokat a képernyőjén.
Ez a fajta virtuális képzési forma nagyobb közönség számára is alkalmas. A hossz nem haladhatja meg a 90 percet.
Webinar
Ebben a képzési formában információátadás, előadás vagy tájékoztatás céljából hívjuk össze a résztvevőket. A virtuális tréningtől eltérően inkább egy bizonyos tartalom átadásáról és a tudás megosztásáról van szó. Ez azonban nem jelenti azt, hogy a webinar csupán egy fárasztó előadás. Épp ellenkezőleg, egy jó webinar rendkívül interaktív és bevonja a résztvevőket.
A webinaron a résztvevőknek lehetőségük van:
- Hozzászólni a beszélgetéshez a chatablakon keresztül
- Kifejezni véleményüket a felmérések és online szavazás során
- Megosztani anyagokat a képernyőjén.
Ez a fajta virtuális képzési forma nagyobb közönség számára is alkalmas. A hossz nem haladhatja meg a 90 percet.
Csoportos diagnosztikai eszközök
A status quo értékelése megnyitja az utat a lényegi megbeszélések előtt, amelyek aztán a megoldásokhoz vezethetnek. Ennek érdekében fontos a megfelelő diagnosztika kiválasztása és tudatos alkalmazása.
Minden értékelés egyedi pillanatfelvételt ad a csapat dinamikájára és összetételére vonatkozóan. Miután elkészültek a diagnosztikai riportjai, eljön a döntő lépés – áttekinteni, megérteni azokat és érdemi következtetéseket levonni belőlük.
Diagnosztikai módszerek széles skáláját kínáljuk, mint például:
- Team Sociomapping – a csoportdinamikai felmérés világklasszis módszere, amelyet a NASA is alkalmaz
- Insights Discovery Team Profile és Lumina Team Circle – vezető tipológiai eszközök, amelyek speciális csapatprofilok révén segítik a működés megértését.
- Lencioni Team Assessment – felsővezetői csapatok értékelése 5 kritikus szempontból
Csoportos diagnosztikai eszközök
A status quo értékelése megnyitja az utat a lényegi megbeszélések előtt, amelyek aztán a megoldásokhoz vezethetnek. Ennek érdekében fontos a megfelelő diagnosztika kiválasztása és tudatos alkalmazása.
Minden értékelés egyedi pillanatfelvételt ad a csapat dinamikájára és összetételére vonatkozóan. Miután elkészültek a diagnosztikai riportjai, eljön a döntő lépés – áttekinteni, megérteni azokat és érdemi következtetéseket levonni belőlük.
Diagnosztikai módszerek széles skáláját kínáljuk, mint például:
- Team Sociomapping – a csoportdinamikai felmérés világklasszis módszere, amelyet a NASA is alkalmaz
- Insights Discovery Team Profile és Lumina Team Circle – vezető tipológiai eszközök, amelyek speciális csapatprofilok révén segítik a működés megértését.
- Lencioni Team Assessment – felsővezetői csapatok értékelése 5 kritikus szempontból
Online Workshop
Az online workshopot a csoportos diagnosztika eredményeinek feldolgozására és akciótervek meghatározására használjuk.
Az online együttműködés fejlesztési workshopok teret adnak a fontos kérdések nyílt megvitatására.
Az online workshopon a csapat
- elemzi a bemutatott diagnosztika eredményeit,
- áttekinti a problémákat és azok kiváltó okait,
- ötleteket és a lehetséges megoldásokat gyűjt
- szakértő tanácsadóink vezetésével kiválasztja a leginkább hatékony megoldásokat és akciótervet dolgoz ki.
A legtöbb esetben egy workshop 1,5 – 3 óra keretben szervezhető meg.
Online Workshop
Az online workshopot a csoportos diagnosztika eredményeinek feldolgozására és akciótervek meghatározására használjuk.
Az online együttműködés fejlesztési workshopok teret adnak a fontos kérdések nyílt megvitatására.
Az online workshop-on a csapat
- elemzi a bemutatott diagnosztika eredményeit,
- áttekinti a problémákat és azok kiváltó okait,
- ötleteket és a lehetséges megoldásokat gyűjt
- szakértő tanácsadóink vezetésével kiválasztja a leginkább hatékony megoldásokat és akciótervet dolgoz ki.
A legtöbb esetben egy workshop 1,5 – 3 óra keretben szervezhető meg.
Online konzultációk
Ez a fajta virtuális interakció egy korábbi tréning folytatásaként ajánlott. A cél további támogatás nyújtása a témában, az ismeretek elmélyítése, az esetek és kihívások megbeszélése, valamint a csapat közvetlen támogatása.
Online konzultáció során a tréner és a résztvevők:
- látják és hallják egymást hang-és videókapcsolat révén,
- meg tudnak osztani és közösen szerkeszteni anyagokat,
- együtt megbeszélni kritikus eseteket, akárcsak a személyes találkozás során.
A kérdéses témától függően ajánlott ezeket a foglalkozásokat egyenként vagy mikrocsoportban (2-3 fő) szervezni.
A foglalkozás hossza 45-60 perc.
Online konzultációk
Ez a fajta virtuális interakció egy korábbi tréning folytatásaként ajánlott. A cél további támogatás nyújtása a témában, az ismeretek elmélyítése, az esetek és kihívások megbeszélése, valamint a csapat közvetlen támogatása.
Online konzultáció során a tréner és a résztvevők:
- látják és hallják egymást hang-és videókapcsolat révén,
- meg tudnak osztani és közösen szerkeszteni anyagokat,
- együtt megbeszélni kritikus eseteket, akárcsak a személyes találkozás során.
A kérdéses témától függően ajánlott ezeket a foglalkozásokat egyenként vagy mikrocsoportban (2-3 fő) szervezni.
A foglalkozás hossza 45-60 perc.
Online Coaching
Az online coaching jó módszer arra, hogy támogassa a coachee-t egy konkrét személyes vagy szakmai cél elérésében vagy egyéni visszajelzést adjon egy megelőző diagnosztika eredményéről.
Az online coaching során a coach és a résztvevő
- látják és hallják egymást hang-és videókapcsolat révén,
- meg tudnak osztani és szerkeszteni anyagokat,
- együtt megbeszélni az eseteket, akárcsak a személyes találkozás során.
A személyes tanácsadáshoz hasonlóan az online coaching lehet egyszeri esemény vagy foglalkozások sorozata, amely a konkrét fejlesztési célokra összpontosít.
Egy ülés ajánlott hossza 60-90 perc.
Online Coaching
Az online coaching jó módszer arra, hogy támogassa a coachee-t egy konkrét személyes vagy szakmai cél elérésében vagy egyéni visszajelzést adjon egy megelőző diagnosztika eredményéről.
Az online coaching során a coach és a résztvevő
- látják és hallják egymást hang-és videókapcsolat révén,
- meg tudnak osztani és szerkeszteni anyagokat,
- együtt megbeszélni az eseteket, akárcsak a személyes találkozás során.
A személyes tanácsadáshoz hasonlóan az online coaching lehet egyszeri esemény vagy foglalkozások sorozata, amely a konkrét fejlesztési célokra összpontosít.
Egy ülés ajánlott hossza 60-90 perc.
A DEVELOR évtizedes tapasztalattal rendelkező partner együttműködés fejlesztés és csapatépítés témákban
Helyi cégekkel rendelkező nemzetközi vállalatként világszerte több ezer megbízónknál segítettünk az együttműködés fejlesztésében, a csapatok átalakításában és a csapatszellem megerősítésében.
Vedd fel velünk a kapcsolatot!
Töltsd ki a űrlapot adataiddal, képzésfejlesztési tanácsadó kollégánk pedig 24 órán belül felveszi veled a kapcsolatot!
