×

Bezárás   close 
close-popup

Szeretnél többet tudni?

Beszéljünk és alakítsuk ki
a számodra megfelelő megoldást!

  • linked-svg
  • fb
  • ytb
  • ig
Szolgáltatások polygon-open polygon-close
  • Attitűd és hozzáállás
  • Vezetés és menedzsment
  • Ügyfélszolgálat, értékesítés és tárgyalástechnika
  • Személyes hatékonyság és kommunikáció
  • Csapatépítés és együttműködés
  • Felmérés és diagnosztika
  • HR tanácsadás és coaching
  • All services
im-1

Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

  • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
Keress szolgáltatásaink között!
im-2

Tartalmaink között található

  • Tartalmaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert!
Fedezd fel tartalmainkat!

Mikor?

2026.11.19., csütörtök 15:00-16:30

Hol?

Online - ZOOM webinar

Kinek?

HR- és értékesítési vezetőknek, L&D szakembereknek, üzletágvezetőnek

Betöltetlen pozíciók, visszautasított ajánlatok, túlterhelt csapatok, majd jön egy új kolléga, aki már a próbaidő alatt távozik. Ismerős helyzet? A munkatársak bevonzása, majd a megtartás és elkötelezés sokszor nem egyetlen döntésen múlik, hanem azon is, mennyire pontosan fogalmazzuk meg, kit keresünk, mit ígérünk neki, és milyen tapasztalat fogadja a belépése után.

A jelölt által megismert munkáltatói márkaígéret és a mindennapi munka valósága között könnyen rés keletkezhet. Ha ez már a kiválasztás vagy a beléptetés során megmutatkozik, annak ára lehet a sikertelen toborzás, a többletterhelés, a korai kilépés és az újrakezdett kiválasztási folyamat.

megtartás és elkötelezés webinár develor café

Webinárunkon végigkövetjük a munkavállalói út fontos állomásait a jelölt megszólításától az első éveken át. Megnézzük, milyen jelekből ismerhetjük fel, hol akad el a bevonzás vagy a megtartás, és milyen szempontok segíthetnek a folyamatok újragondolásában.

Milyen kérdésekre keressük a választ a Megtartás és elkötelezés webináron?

  • Miért nem a megfelelő jelöltek jelentkeznek? Vagy ha mégis, miért utasítják vissza az ajánlatot?
  • Milyen elvárásokat érdemes már a kiválasztás során tisztázni, és mit lehet megtanítani belépés után?
  • Hogyan kapcsolódik össze a munkáltatói ígéret a jelölt, majd az új munkatárs tényleges tapasztalataival?
  • Mi állhat a belépést követő korai felmondások hátterében?
  • Mit tehetünk azért, hogy az onboarding ne csak információátadás, hanem valódi beilleszkedési támogatás legyen?
  • Hogyan változnak a megtartás kihívásai az első hónapok, az első év és a későbbi munkaviszony során?

Miről lesz még szó a webináron?

A megfelelő munkatárs megtalálása

Hogyan pontosítsuk a munkavállalói profilt és a munkaköri elvárásokat? Mely készségek nélkülözhetetlenek már a belépéskor, és melyek azok, amelyeket a szervezet később is fejleszthet? Szó lesz arról is, hogyan tehető világosabbá és hitelesebbé az ajánlat a jelöltek számára.

A jelölteknek tett ígéretek és a valóság

A jelöltek nemcsak a pozíciót és a juttatásokat mérlegelik, hanem azt is, milyen munkahelyre érkeznek. Webinárunkon megvizsgáljuk, hogyan teremthető összhang a kiválasztás során bemutatott munkáltatói kép és a belépés után megélt tapasztalat között.

Az első napok és a próbaidő tapasztalata

A belépés utáni időszak sok kérdést vet fel: mennyire követhető a betanítás, megfelelő támogatást kap-e az új kolléga, és mikor érdemes visszajelzést kérni tőle? Megnézzük, hogyan segíthet az onboarding átgondolása abban, hogy az új munkatárs gyorsabban eligazodjon a feladataiban és a szervezetben.

Megtartás a munkavállalói út későbbi szakaszaiban

A korai távozásnak és a több év után bekövetkező felmondásnak eltérő okai lehetnek. Az együttműködés, a vezetői kapcsolat, a fejlődési lehetőségek vagy a munkahelyi konfliktusok más-más módon befolyásolhatják a munkatársak elköteleződését az egyes szakaszokban. A webináron arról is szó lesz, hogyan érdemes ezeket a jelenségeket felismerni és vizsgálni.

Kinek ajánljuk a Megtartás és elkötelezés webinárt?

  • HR- employer branding és toborzási szakembereknek, akik szeretnék jobban érteni, hol akad el a jelöltek bevonzása;
  • HR és L&D vezetőknek, akik az onboarding és a munkavállalói élmény fejlesztésén dolgoznak;
  • Olyan vezetőknek, akik szeretnének tudatosabban részt venni az új munkatársak beillesztésében és a csapat megtartásában;
  • Üzleti vezetőknek, akiket érintenek a betöltetlen pozíciók, a fluktuáció vagy a csapatok túlterheltsége.

Mit vihetnek magukkal a résztvevők a webinárról?

  • Áttekinthető szempontokat a munkavállalói út fontosabb szakaszainak vizsgálatához.
  • Kérdéseket, amelyek segíthetnek feltárni, hol tér el a jelölteknek tett ígéret a belépés utáni tapasztalatoktól.
  • Gondolatokat a munkavállalói profil, a kiválasztás és az onboarding újragondolásához.
  • Annak felismerését, hogy a korai kilépés és a későbbi távozás mögött eltérő okok állhatnak.

A Megtartás és elkötelezés webinár részletei

Tarts velünk egy inspiráló, gondolatébresztő szakmai beszélgetésre! Egy gyors regisztrációval biztosíthatod a helyed.

  • Időpont: 2026.11.19., csütörtök 15:00-16:30
  • Helyszín: Online, a Zoom platformon

A program magyar nyelvű. A részvétel díjmentes, de regisztrációhoz kötött. Biztosítsd a helyed még ma a weboldal alján található űrlap kitöltésével!

A webinárt meglévő és leendő vállalati ügyfeleinknek szervezzük, így tanácsadók, trénerek és coachok jelentkezését sajnos nem áll módunkban elfogadni.

Regisztrálj most!

Gyakran ismételt kérdések a webinárral kapcsolatban

Milyen témát dolgoz fel a „Megtartás és elkötelezés” webinár?

A webinár a munkavállalói út teljes folyamatát vizsgálja a jelöltek megszólításától, a kiválasztáson és a strukturált onboardingon át, egészen a hosszú távú elkötelezésig. Választ ad a korai fluktuáció, a sikertelen toborzás és a túlterhelt csapatok okozta kihívásokra.

Mi a Develor ingyenes webinárjának fő célja?

Segíteni a vállalatoknak felderíteni a munkáltatói ígéret és a mindennapi munka valósága közötti réseket, valamint rávilágítani arra, hogyan alakítható át a toborzás és az onboarding valódi beilleszkedési támogatássá.

Kik a webinár előadói és szakértői?
  • Szabó Zsófia – Képzés-fejlesztési tanácsadó (DEVELOR Tanácsadó Zrt.), a konzultatív szemlélet és a pszichológiai biztonság szakértője.
  • Stremeny Gábor – Senior tanácsadó, igazgató(DEVELOR Tanácsadó Zrt.), szervezeti hatékonyságfejlesztési és vezetői szakértő.
Kiknek ajánlott a részvétel?

A rendezvény kimondottan a vállalatok belső döntéshozóinak szól:

  • HR- és toborzási szakembereknek
  • HR és L&D (Learning & Development) vezetőknek
  • Csapatvezetőknek és üzleti vezetőknek

(Megjegyzés: A rendezvényen meglévő és leendő vállalati ügyfeleket fogadnak, független tanácsadók, trénerek és coachok jelentkezése nem elfogadott.)

Mikor és hol rendezik meg a webinárt?
  • Időpont: 2026. november 19. (csütörtök), 15:00–16:30
  • Helyszín: Online (Zoom platform)
  • Nyelv: Magyar
  • Részvételi díj: Díjmentes, de előzetes regisztrációhoz kötött.

A Develor szakértői

Szabo-Zsofia-1

Szabó Zsófia

Képzés-fejlesztési tanácsadó – DEVELOR Tanácsadó Zrt.

Szabó Zsófia 2019 óta erősíti a DEVELOR csapatát képzés-fejlesztési tanácsadóként. Munkájában a pszichológiai biztonságra épülő, konzultatív szemlélet vezeti: az ügyfelek elvárásainak, motivációinak és a döntéshozók eltérő mozgatórugóinak megértésére törekszik.

Nézd meg Zsófia profilját!

linkedin-whh
Stremeny-Gabor-uzletfejlesztesi-igazgato-mestertrener

Stremeny Gábor

Senior tanácsadó, igazgató – DEVELOR Tanácsadó Zrt.

Gábor 1998 óta dolgozik különféle vezetői pozíciókban. Kiemelkedő tapasztalattal rendelkezik humán fejlesztési folyamatok megtervezésében és megvalósításában.

 

Nézd meg Gábor profilját!

linkedin-whh

A Develor szakértői

Szabó Zsófia

Képzés-fejlesztési tanácsadó – DEVELOR Tanácsadó Zrt.

Szabó Zsófia 2019 óta erősíti a DEVELOR csapatát képzés-fejlesztési tanácsadóként. Munkájában a pszichológiai biztonságra épülő, konzultatív szemlélet vezeti: az ügyfelek elvárásainak, motivációinak és a döntéshozók eltérő mozgatórugóinak megértésére törekszik.

Nézd meg Zsófia profilját!

linkedin-whh
Szabo-Zsofia-1

Stremeny Gábor

Senior tanácsadó, igazgató – DEVELOR Tanácsadó Zrt.

Gábor 1998 óta dolgozik különféle vezetői pozíciókban. Kiemelkedő tapasztalattal rendelkezik humán fejlesztési folyamatok megtervezésében és megvalósításában.

 

Nézd meg Gábor profilját!

linkedin-whh
Stremeny-Gabor-uzletfejlesztesi-igazgato-mestertrener

A DEVELOR-ról

A DEVELOR nemzetközi tréning- és fejlesztőcég több mint 15 országban van jelen. Az oktatásnál sokkal többet adunk – olyan elhivatott közösség vagyunk, amely a szervezeteket a fejlődés otthonává alakítja. Küldetésünk világos: tartós szemlélet- és viselkedésváltozást valósítunk meg, ami lehetővé teszi, hogy a szervezetek valós fejlődést érjenek el. Stratégiai partnerségeket építünk, alaposan megismerjük ügyfeleink kihívásait, és innovatív szemlélettel, személyre szabott fejlesztési utakat alkotunk.

Képzelj el egy olyan jövőt, ahol a csapatok kibontakoztatják a bennük rejlő lehetőségeket. A DEVELOR-ral ez a jövőkép valósággá válik. A kiválóság iránti elkötelezettségünk nem puszta szlogen: ez munkánk alapja. A képzés és fejlesztés építészeiként a legmodernebb technológiákat és innovatív módszertanokat használjuk, hogy az elvárásokat messze felülmúló eredményeket érjünk el.

Hiszünk abban, hogy a fejlődés belülről indul. Ezért egyéneket és csapatokat fejlesztünk a munkahelyen.

Igniting your growth

Mi az a DEVELOR Café?

A DEVELOR Café egy ingyenes, szakmai webinársorozat, amelyet mi – a DEVELOR – azzal a céllal szervezünk, hogy összekapcsoljuk és inspiráljuk a HR vezetők és menedzserek közösségét fontos témák mentén.

Webinárjainkat 2020 óta szervezzük a szakmai közönség részére szakértőink és vendégelőadók bevonásával.

  • Több mint 50 sikeres rendezvényt tartottunk
  • A résztvevők 60% 3 vagy több alkalommal is részt vett webinárjainkon